Сегодня среда, 26.08.2026, 06:22, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 349319
02.10.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4814; сегодня: 1.

Самый динамичный старт-ап за всю историю

Компания «Бигл» вышла на рынок рекрутинговых услуг в апреле 2010 года с принципиально новым подходом к подбору персонала. Сегодня это уже 8 офисов в 7 городах России и более 170 профессионалов, объединенных одной идеей. За прошедший год консультантами компании было трудоустроено более 400 человек. На сегодняшний день единовременно в работе находится около 900 проектов, более чем 450 компаний стали клиентами «Бигл» за это время. По данным Hh.ru на 2 августа, компания занимает четвертое место по количеству открытых вакансий, опередив многих признанных лидеров рынка. Цифры говорят сами за себя: «Бигл» – это беспрецедентный успех старт-апа на рекрутинговом рынке России: всего за год компания достигла уровня, к которому многие игроки шли несколько лет.

”Компания стартовала в нестабильное время для бизнеса, в период экономического кризиса, и для нас он был отправной точкой для стремительного развития. В переводе с греческого языка «кризис» означает «поворотный пункт»: «Бигл» стал тем поворотным пунктом для кадрового бизнеса, который изменил его, сделав высокие технологии стандартами работы. Мы сохранили сильные стороны классического рекрутмента, дополнив их инновационными решениями. Это позволило нам и нашим клиентам оптимизировать бизнес-процессы и реализовывать проекты намного быстрее и эффективнее. Кроме того, благодаря ярким конкурентным преимуществам мы собрали сильную команду профессионалов, мотивированную на работу именно в нашей компании”, – говорит генеральный директор «Бигл» Роман Ерхов.

Первое инновационное решение, которое «Бигл» вывел на рынок – видеорекрутмент. Это новый метод подбора персонала с помощью видеоинтервью, который позволил клиентам как получать запись видеособеседований в дополнение к резюме и рекомендации кандидата, так и проводить видеоинтервью самостоятельно. Высокое качество изображения и звука обеспечивается специальным техническим решением, благодаря чему создается полное ощущение реальной встречи. Эта уникальная разработка уже позволила «Бигл» сократить временные и финансовые расходы клиентов, связанные с личными встречами и поездками по стране. Другое ноу-хау – ресечерский call-центр в Твери – дает возможность реализовывать проекты на высоком уровне во всех регионах России. Кроме этого, компания «Бигл» создала новую отраслевую модель сегментации клиентов, обеспечивающую более глубокую экспертизу рынка и, как следствие, увеличение скорости подбора персонала.

Один из факторов успеха «Бигл» – это работа на опережение, развитие по своему собственному пути и новаторские идеи. Для рынка это принципиально новый продукт, который ждали – как «начинку» в виде высокотехнологичных ноу-хау, так и «упаковку» в виде превосходящего ожидания сервиса и позитивного фирменного стиля. “«Бигл» – это первый яркий рекрутинговый бренд в России, мы создали новый тренд – тренд модной рекрутинговой компании. Сегодня некоторые участники рынка уже берут с нас пример и делают свой фирменный стиль более привлекательным и эмоциональным”, – говорит заместитель генерального директора по развитию Евгения Дворская.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Конкурентоспособность, Стандартизация, Технологии, Трудоустройство, занятость, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Тверская область
Сайты столиц субъектов РФ: Тверская область - Тверь

Ньюсмейкер: Федеральная рекрутинговая компания Бигл — 25 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...