Сегодня среда, 26.08.2026, 01:44, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 306624
17.06.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6422; сегодня: 1.

На КАМАЗе внедрили электронный документооборот

В Набережных Челнах прошла пресс-конференция, на которой ОАО «КАМАЗ» и ЗАО «СофтИнтегро» объявили о завершении первого этапа крупномасштабного проекта по построению единой корпоративной системы электронного документооборота ОАО «КАМАЗ» на базе системы управления бизнес-процессами «ДокМенеджер + BPMS» (разработка компании «СофтИнтегро»).

На конференции присутствовали представители ИТ и бизнес-прессы из Москвы, Казани и Набережных Челнов, представители ОАО «КАМАЗ» и других предприятий республики Татарстан.

С докладами о ходе и результатах проекта выступили: начальник Общего отдела ОАО «КАМАЗ», Бабаева Татьяна Николаевна, директор ЗАО «СофтИнтегро» Четвериков Василий Николаевич и руководитель проекта со стороны ЗАО «СофтИнтегро» Крючкова Анастасия Васильевна.

Татьяна Николаевна Бабаева озвучила результаты первого этапа: организована единая регистрация всех документов во всех структурных подразделениях и дочерних организациях ОАО «КАМАЗ» в системе «ДокМенеджер + BPMS»; создана единая база документов с возможностью поиска и отслеживания текущего состояния их обработки; автоматизированы рассылка и контроль исполнения управленческих решений.

О ходе проекта доложила Крючкова Анастасия Васильевна. В своем докладе она рассказала о проблемах, с которыми пришлось столкнуться рабочей группе в процессе выполнения проекта и ошибках, допущенные при планировании проекта.

Василий Николаевич Четвериков, подводя итоги всех докладов, отметил:

«КАМАЗ является уникальным предприятием – и история развития, и его текущие планы не могут не накладывать отпечаток на сложившиеся процессы и корпоративную культуру. Именно эти две вещи и наложили свой отпечаток на ход и результаты проекта:

 С одной стороны, нам пришлось сводить воедино разные правила работы и сложившиеся процедуры, «причесывать» их под одну гребенку – и это было непростой задачей;

 С другой стороны, мы без сомнений получали очень мощную поддержку непосредственно от заказчика и пользователей проекта – без нее вряд ли было бы возможно сегодняшнее мероприятие.

Поскольку проект такого масштаба явился первым и для нас, и для заказчика – не все было гладко. Однако совместными усилиями мы реализовали поставленные задачи, и продолжаем работать дальше».

О проекте

Заказчиком проекта явился Аппарат Генерального директора ОАО «КАМАЗ». В рамках первого этапа были проведены работы по автоматизации основных потоков управленческого документооборота (входящая/исходящая корреспонденция, ОРД) между всеми подразделениями и организациями ОАО «КАМАЗ». Итоги первого этапа проекта превзошли ожидания и заказчика, и поставщика:

o К работе в единой системе документооборота подключено более 700 пользователей;

o Ежемесячно в системе обрабатывается около 30 000 документов;

Использование средств автоматизации обработки и передачи документов позволяет ежемесячно экономить около 2 400 человеко-дней, ранее уходивших на регистрацию и передачу документов из рук в руки.

О группе организаций ОАО «КАМАЗ».

Группа организаций ОАО «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. Производственное объединение «КамАЗ» было основано в 1969 году. В июне 1990 года «КАМАЗ» стал первым акционерным обществом в стране. Первый автомобиль сошел с конвейера 16 февраля 1976 года. За 30 лет выпущено более 1,8 млн. грузовых автомобилей большой грузоподъемности и свыше 2,4 млн. двигателей. Самые крупные пакеты акций принадлежат государству и коммерческим банкам.

Единый производственный комплекс группы организаций ОАО «КАМАЗ» охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей — от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения.

О компании ЗАО «СофтИнтегро».

Компания СофтИнтегро работает на рынке информационных технологий с 1993 года. За 14 лет работы СофтИнтегро зарекомендовала себя как надежный и высококвалифицированный партнер, нацеленный на достижение оптимального результата в решение задач заказчика и долговременное сотрудничество.

Компания предоставляет полный комплекс ИТ-услуг по четырем направлениям деятельности:

• Разработка и внедрение ПО для поддержки бизнес-процессов;

• Создание и поддержание сетевой инфраструктуры различных предприятий и организаций;

• Поставка решений и оборудования различных вендоров;

• Услуги ИТ-аутсорсинга.

Компания СофтИнтегро обладает партнерскими статусами порядка 30 мировых лидеров ИТ-рынка: Microsoft Gold Certified Partner, Citrix Silver Solution Advisor, Hewlett-Packard Preferred Partner, Molex PN Сertified Installer и т.д.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Вся Россия, Вся Россия онлайн, Инфраструктура, Торги, конкурсы, закупки, госзаказ
Сайты субъектов РФ: Москва, Татарстан Республика
Сайты моногородов субъектов РФ: Татарстан Республика - Набережные Челны
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ, Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: СофтИнтегро — 7 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...