Сегодня среда, 26.08.2026, 00:24, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 289866
23.08.2005 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4165; сегодня: 1.

"Вимком" завершил проект по созданию интегрированной сети связи ФГУП РЧЦ ЦФО

Компанией "Вимком" успешно завершен проект по созданию и вводу в действие интегрированной сети связи ФГУП «Радиочастотный центр Центрального федерального округа» (ФГУП РЧЦ ЦФО).

Федеральное государственное унитарное предприятие "Радиочастотный центр Центрального федерального округа", создано в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 25.12.2000 г. № 1002 "О государственной радиочастотной службе при Министерстве Российской Федерации по связи и информатизации". Права, функции и задачи Предприятия определены Федеральным законом «О связи», постановлением Правительства РФ от 3 мая 2005 г. № 279 «О радиочастотной службе», а также постановлением Правительства РФ от 1 апреля 2005 г. № 175 «Об утверждении Правил осуществления радиоконтроля в Российской Федерации».

Деятельность ФГУП РЧЦ ЦФО охватывает территорию Центрального федерального округа. Центральный федеральный округ является одним из наиболее динамично развивающихся регионов России. На территории ЦФО активно развиваются телекоммуникации с применением новых информационных технологий, широко используются системы радиосвязи, теле- и радиовещание. В границах округа функционируют около 20 тысяч сетей связи. В их составе функционируют более 360 тысяч РЭС.

Введенная в действие интегрированная сеть связи ФГУП РЧЦ ЦФО обеспечивает передачу трафика данных и телефонию, в рамках единой внутрикорпоративной сети. Корпоративная телекоммуникационная сеть ФГУП РЧЦ ЦФО объединяет информационные ресурсы головного офиса и филиалов Предприятия, действующих в субъектах Российской Федерации в пределах ЦФО. Успешная реализация такого масштабного проекта обеспечивает создание единого электронного информационного пространства технологических процессов регулирования использования радиочастот в масштабах ЦФО.

Выход на качественно новый уровень управления такой крупной и территориально рассредоточенной компанией, как ФГУП «Радиочастотный центр ЦФО», в современных условиях невозможен без интегрированной инфокоммуникационной системы, обеспечивающей автоматизированную телефонную связь и обмен данными между территориально распределенными подразделениями.

Задача организации внутрикорпоративного обмена данными и голосом реализована с применением технологии IP, обеспечивающей низкую себестоимость и высокую масштабируемость.

Основу корпоративной сети составляют объединенные магистральными каналами связи региональные узлы связи, обеспечивающие сопряжение региональных ЛВС Предприятия в единую технологическую систему. Качество автоматизированной корпоративной системы во многом определяется каналами связи. В этой связи, в качестве оператора магистральной связи выбрана компания «РТКОММ», которая реализует свои услуги на базе MPLS сети, организованной поверх магистралей ОАО «Ростелеком». Компания «РТКОММ» представлена во всех областных центрах ЦФО. На сегодняшний день VPN сеть на базе протокола маршрутизации MPLS является не только самым дешевым вариантом организации выделенных каналов, но и самым передовым. Выбор этой технологии позволил качественно и надежно решить поставленную задачу.

На «последней миле», для обеспечения канала связи между региональными площадками РТКОММ и офисами региональных филиалов ФГУП РЧЦ ЦФО использовались линии региональных филиалов компании «ЦентрТелеком», которая также представлена во всех регионах ЦФО.

Проект реализован на оборудовании компании Cisco Systems, которое обладает высокими технико-эксплуатационными характеристиками и на сегодняшний день хорошо зарекомендовало себя во многих информационно-вычислительных комплексах.

В качестве базовой платформы выбрана серия Cisco 2800. Эта серия представляет собой маршрутизаторы с интеграцией сервисов, оптимизированные для безопасной передачи данных, голоса и видео.

Объединенная телефонная сеть ФГУП РЧЦ ЦФО организуется по технологии VoIP с использованием протокола H.323. Обычные телефоны подключаются к офисной мини-АТС, которая в свою очередь подключена через специальный модуль к маршрутизатору Cisco. Голосовые пакеты данных передаются в рамках межофисной VPN сети, что исключает вмешательство в разговор извне. Маршрутизация внутрикорпоративных звонков осуществляется мини-АТС и маршрутизатором Cisco. Все подразделения находятся в единой телефонной нумерации. Используются статические таблицы маршрутов звонков.

Созданная единая корпоративная сеть позволяет выполнять следующие задачи:

объединение локальных вычислительных сетей региональных подразделений ФГУП РЧЦ ЦФО в 17-ти областях ЦФО в единую сеть;

объединение телефонных сетей головного Предприятия и 16-ти филиалов в единую внутрикорпоративную телефонную сеть, с возможностью проведения конференцсвязи;

обеспечение взаимодействия технологических подсистем, баз данных и других внутренних сервисов;

организация централизованного, защищенного выхода в сеть интернет;

обеспечение необходимого уровня безопасности для предотвращения несанкционированных проникновений извне и утечки информации.

В перспективе созданная сеть позволит легко внедрить систему видеоконференцсвязи.

Специалисты компании "Вимком" осуществили полный комплекс работ: проектирование, заключение договоров на организацию и эксплуатацию каналов связи, комплексную поставку оборудования, монтаж и наладку, сдачу систем и оборудования в эксплуатацию, обучение, гарантийное и послегарантийное сопровождение.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Вимком — 9 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...