Сегодня среда, 26.08.2026, 02:08, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 310220
11.05.2012 06:01
Новости.
Просмотров всего: 4875; сегодня: 1.

"Система "Т3С" выстраивает систему стратегического управления вместе с InCoSol

В апреле стартовал проект по разработке комплексной стратегии развития Федерального закупочного союза ЗАО «Система «Т3С». Под руководством экспертов InCoSol Group (Investment&Consalting Solutions Group) в компании планируется внедрить современную систему управления на базе ССП (Системы стратегических показателей).

Федеральный закупочный союз ЗАО «Система «Т3С» был создан Союзом независимых сетей России и рядом региональных розничных сетей. Компания осуществляет заключение договоров поставок и маркетинга с федеральными поставщиками, а также занимается координацией и консолидацией централизованных закупок и поставок для сетей, входящих в состав СНСР. Кроме того, налажено производство товаров под собственными торговыми марками в сегменте FMCG.

«Основная цель деятельности «Системы «Т3С» - объединение. Руководство стремится создать крупнейшее в России сообщество ритейлеров. Однако при столь большом количестве участников неизбежно существование различных мнений о путях дальнейшего развития Союза, а это заметно тормозит бизнес-процессы. Для успешного функционирования предприятия в современных условиях необходима одна четкая стратегия, которая должна быть выработана взамен имеющемуся множеству альтернативных вариантов», - говорит управляющий партнер Приволжского офиса InCoSol Group Сергей Львов.

Акционеры, принимающие действенное участие в работе Федерального закупочного союза ЗАО «Система «Т3С», не случайно обратились в InCoSol Group за помощью в реализации проекта. Эксперты этой инвестиционно-консалтинговой группы уже продемонстрировали профессионализм в создании системы управления на основе ССП для одного из участников «Системы «Т3С» – компании «Дворцовый Ряд-МС», работающей на рынке Ульяновской области.

Новый проект предусматривает создание в ЗАО «Система «Т3С» стратегии развития, соответствующей рыночным реалиям и позволяющей оперативно реагировать на меняющиеся условия. Разработка стратегической карты целей и определение конкретных действий для реализации этих целей позволит Федеральному закупочному союзу добиться концентрации ресурсов на важнейших проектах компании. В итоге это не только повысит эффективность деятельности «Системы «Т3С» в целом, но и положительно скажется на успешности каждого из ее участников.

О компаниях

ЗАО «Система «Т3С» – Федеральный закупочный союз, объединяющий 43 розничные сети (по состоянию на май 2012 года) с общим числом магазинов более 1730 и консолидированным торговым оборотом около $1,9 млрд (по итогам 2011 года). Общая площадь территорий, занимаемых участниками компании, - около 700 тыс. кв. метров, ежедневный покупательский поток - более 2 млн. человек.

InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по привлечению инвестиционного капитала и получению от него максимально эффективной отдачи. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Маркетинг, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Ульяновская область
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты городов стран: Украина - Львов

Ньюсмейкер: InCoSol Group — 46 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...