Сегодня вторник, 17.06.2025, 23:35, ньюсмейкеров: 44706, сайтов: 1204, публикаций: 3538377, просмотров за сутки: 342849

22.08.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4323; сегодня: 1.

Разработка и внедрение оплаты труда и мотивации персонала

C 22 сентября – 30 сентября 2007 года

Практический курс на Кипре

(лицензия на образовательную деятельность № 225769)

Бизнес-школа «Эксперт» предлагает Вам получить полный объем необходимых знаний в области оптимизации оплаты труда и мотивации персонала на Вашем предприятии.

Семинар будет проводиться в современном конференц-зале гостиницы с демонстрацией методических материалов при использовании мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет непосредственное общение с тренером, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующие Вас вопросы. Участникам семинара предоставляется методический материал.

В результате курса Вы получите:

• знания и навыки, необходимые для разработки и внедрения системы оплаты труда и стимулирования, ориентированных на результат.

• знания о современных тенденциях и примеры комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала (рабочих, специалистов, руководителей) на российских и зарубежных предприятиях

• практические инструменты для применения в своей организации.

Эффективность обучения достигается за счет:

• использования активных методов обучения

• анализа сильных сторон мотивационных схем ведущих компаний

• обмена мнениями среди участников курса

• постоянной включенности слушателей в процесс обучения

• авторских консультаций по вопросам частного порядка

Семинар предназначен для директоров по персоналу, руководителей и ведущих специалистов предприятий, отвечающих за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала.

Автор и ведущий: Ветлужских Елена Николаевна

Консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер. Обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров, в бизнес - школе Ланкаширского университета (Великобритания). Стажировки на предприятиях США по программе «Бизнес для России» (в области управления человеческими ресурсами), менеджменту в Великобритании (Лондон). Опыт работы на руководящих должностях более 10 лет, в том числе заместителем Генерального директора по управлению персоналом.

Место проведения: о. Кипр, Ларнака, Lenios Beach Hotel

Этот отель известен своей дружелюбной и непринуждённой атмосферой, расположен на красивом песчаном пляже залива Ларнаки. Отель имеет идеальное местоположение - вблизи центра Ларнаки и недалеко от международного аэропорта. В отеле Вы найдете все, от удобства расположения и высокого уровня обслуживания до весьма умеренных цен. Служба регистрации и размещения, ресторан, кафе, коктейль-бар, бар у бассейна, меню на русском языке, холл для отдыха, теле- и видеосалон, обслуживание room service, сейфы, магазин сувениров, тренажерный зал, бассейн, услуги по присмотру за детьми (по заявкам), кондиционеры.

На пляже к вашим услугам кафетерий и все виды водного спорта.

Размещение: Двухместные номера с ванной/душем и туалетом, спутниковым телевидением, радио, феном, кофеваркой, мини-баром, кондиционером, телефоном, балконом.

Регламент:

22 сентября: заезд (после 12.00)

20.00 – 22.00 Организационный сбор и приветственный коктейль

23 сентября:

10.00 – 14.00 Семинар «Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной

системы мотивации и оплаты труда. Разработка постоянной части заработной платы, система профессионального и карьерного роста» Практикум. Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу.

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – Свободное время

24 сентября:

10.00 – 14.00 Семинар «Система вознаграждения, разработанная на основе стратегической карты и направленная на достижение стратегических целей» Практикум.

Работа в группах. Кейс «Разработка системы мотивации и оплаты труда на производственно-торговом

предприятии». Разработка переменной части оплаты на основе управления по целям или на основе

стратегической карты предприятия (по выбору группы)

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – Свободное время

25 сентября:

10.00 – 14.00 Семинар «Формирование переменной части оплаты труда по результатам на основе

Performance Management (Управление эффективностью)»

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – Свободное время

26 сентября:

10.00 – 14.00 Продолжение практикума. Презентация команд. Обсуждение результатов

Семинар «Система бенефитов (социальный пакет)»

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – Свободное время

27 сентября:

10.00 – 14.00 Семинар «Методы нематериальной мотивации. Индивидуальный подход к ценным сотрудникам: Человеческому капиталу» Ролевая игра «Выбор стиля управления в зависимости от уровня и мотивации компетентности подчиненного»

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – Свободное время

28 сентября:

10.00 – 14.00 Семинар «Внедрение новой системы оплаты труда на предприятии»

Практикум. Кейс. «Внедрение системы оплаты труда по результатам». Семинар «Развитие и самореализация руководителя как фактор мотивации и успеха» Практикум. Достижение сбалансированности личных и профессиональных целей. Определение областей развития.

14.00 – 15.00 Обед

15.00 – Свободное время

29 сентября:

10.00 – 14.00 Круглый стол. Ответы на вопросы. Индивидуальные консультации

14.00 – 15.00 Обед

Банкет, подведение итогов и торжественное вручение Курсовых сертификатов

30 сентября: Отъезд (до 12.00)

* Внимание!

Время проведения занятий и индивидуальных консультаций согласуется с участниками курса.

Стоимость: 48600 рублей (в том числе НДС 18%)

В стоимость включено:

• 40 – часовая учебная программа