Разработка и внедрение оплаты труда и мотивации персонала
C 22 сентября – 30 сентября 2007 года
Практический курс на Кипре
(лицензия на образовательную деятельность № 225769)
Бизнес-школа «Эксперт» предлагает Вам получить полный объем необходимых знаний в области оптимизации оплаты труда и мотивации персонала на Вашем предприятии.
Семинар будет проводиться в современном конференц-зале гостиницы с демонстрацией методических материалов при использовании мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет непосредственное общение с тренером, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующие Вас вопросы. Участникам семинара предоставляется методический материал.
В результате курса Вы получите:
• знания и навыки, необходимые для разработки и внедрения системы оплаты труда и стимулирования, ориентированных на результат.
• знания о современных тенденциях и примеры комплексной системы материального и нематериального стимулирования персонала (рабочих, специалистов, руководителей) на российских и зарубежных предприятиях
• практические инструменты для применения в своей организации.
Эффективность обучения достигается за счет:
• использования активных методов обучения
• анализа сильных сторон мотивационных схем ведущих компаний
• обмена мнениями среди участников курса
• постоянной включенности слушателей в процесс обучения
• авторских консультаций по вопросам частного порядка
Семинар предназначен для директоров по персоналу, руководителей и ведущих специалистов предприятий, отвечающих за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала.
Автор и ведущий: Ветлужских Елена Николаевна
Консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер. Обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров, в бизнес - школе Ланкаширского университета (Великобритания). Стажировки на предприятиях США по программе «Бизнес для России» (в области управления человеческими ресурсами), менеджменту в Великобритании (Лондон). Опыт работы на руководящих должностях более 10 лет, в том числе заместителем Генерального директора по управлению персоналом.
Место проведения: о. Кипр, Ларнака, Lenios Beach Hotel
Этот отель известен своей дружелюбной и непринуждённой атмосферой, расположен на красивом песчаном пляже залива Ларнаки. Отель имеет идеальное местоположение - вблизи центра Ларнаки и недалеко от международного аэропорта. В отеле Вы найдете все, от удобства расположения и высокого уровня обслуживания до весьма умеренных цен. Служба регистрации и размещения, ресторан, кафе, коктейль-бар, бар у бассейна, меню на русском языке, холл для отдыха, теле- и видеосалон, обслуживание room service, сейфы, магазин сувениров, тренажерный зал, бассейн, услуги по присмотру за детьми (по заявкам), кондиционеры.
На пляже к вашим услугам кафетерий и все виды водного спорта.
Размещение: Двухместные номера с ванной/душем и туалетом, спутниковым телевидением, радио, феном, кофеваркой, мини-баром, кондиционером, телефоном, балконом.
Регламент:
22 сентября: заезд (после 12.00)
20.00 – 22.00 Организационный сбор и приветственный коктейль
23 сентября:
10.00 – 14.00 Семинар «Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной
системы мотивации и оплаты труда. Разработка постоянной части заработной платы, система профессионального и карьерного роста» Практикум. Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу.
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – Свободное время
24 сентября:
10.00 – 14.00 Семинар «Система вознаграждения, разработанная на основе стратегической карты и направленная на достижение стратегических целей» Практикум.
Работа в группах. Кейс «Разработка системы мотивации и оплаты труда на производственно-торговом
предприятии». Разработка переменной части оплаты на основе управления по целям или на основе
стратегической карты предприятия (по выбору группы)
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – Свободное время
25 сентября:
10.00 – 14.00 Семинар «Формирование переменной части оплаты труда по результатам на основе
Performance Management (Управление эффективностью)»
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – Свободное время
26 сентября:
10.00 – 14.00 Продолжение практикума. Презентация команд. Обсуждение результатов
Семинар «Система бенефитов (социальный пакет)»
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – Свободное время
27 сентября:
10.00 – 14.00 Семинар «Методы нематериальной мотивации. Индивидуальный подход к ценным сотрудникам: Человеческому капиталу» Ролевая игра «Выбор стиля управления в зависимости от уровня и мотивации компетентности подчиненного»
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – Свободное время
28 сентября:
10.00 – 14.00 Семинар «Внедрение новой системы оплаты труда на предприятии»
Практикум. Кейс. «Внедрение системы оплаты труда по результатам». Семинар «Развитие и самореализация руководителя как фактор мотивации и успеха» Практикум. Достижение сбалансированности личных и профессиональных целей. Определение областей развития.
14.00 – 15.00 Обед
15.00 – Свободное время
29 сентября:
10.00 – 14.00 Круглый стол. Ответы на вопросы. Индивидуальные консультации
14.00 – 15.00 Обед
Банкет, подведение итогов и торжественное вручение Курсовых сертификатов
30 сентября: Отъезд (до 12.00)
* Внимание!
Время проведения занятий и индивидуальных консультаций согласуется с участниками курса.
Стоимость: 48600 рублей (в том числе НДС 18%)
В стоимость включено:
• 40 – часовая учебная программа
• Авиаперелет (Москва-Ларнака-Москва)
• Раздаточные материалы
• Курсовой сертификат
• Размещение в 2-местных
номерах
• 3 - разовое питание
• Пользование бассейном с
подогреваемой водой
• Экскурсия
• Приветственный коктейль
• Прощальный банкет За дополнительную плату:
• Одноместное размещение
Стоимость программы без авиаперелета:
42300 рублей (в том числе НДС 18%)
Стоимость поездки для сопровождающего:
35000 рублей (с авиаперелетом), 28700 рублей (без авиаперелета)
Скидка 2% (скидки суммируются):
• Постоянным клиентам
• При участии нескольких представителей одной организации
Документы для оформления визы:
• Загранпаспорт
• 2 цветных фотографии 3,5*4,5
• Анкета-опросник
Регистрация на семинар заканчивается 06 сентября 2007 года
