Сегодня вторник, 25.08.2026, 06:22, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 269231
31.08.2012 16:26
Мероприятия.
Просмотров всего: 7001; сегодня: 1.

PepsiCo – генеральный партнер 64 Международного конгресса AIESEC

Компания PepsiCo выступила в качестве генерального партнера 64-го Международного конгресса AIESEC, предоставив продукты питания и напитки для всех мероприятий.

Впервые за историю конгресса более 1 000 молодых лидеров из 110 стран мира собрались в Москве, а благодаря онлайн-трансляциям еще десятки тысяч зрителей смогли присутствовать на мероприятии виртуально.

Основными площадками стали: МГИМО, Московская школа управления Сколково, гостиница «Космос» и АФИМОЛЛ.

Насыщенная программа, которая помимо церемонии открытия, состояла из мастер-классов, позволила участникам конгресса познакомиться с деятельностью и особенностями работы PepsiCo, пообщаться с топ-менеджментом и получить информацию о вакансиях, проектах и возможностях, которые предлагает компания молодым талантам.

На официальной церемонии открытия конгресса собравшихся поприветствовал Клайв Джонс, генеральный менеджер, Продукты питания PepsiCo Россия.

Значительный вклад в работу симпозиума «Мир после 2020», который шел в рамках конгресса, внесла Наталья Васина, директор по маркетингу, категория Соки, PepsiCo Россия. Ее выступление было посвящено ближайшим перспективам в сферах экологии, питания и качества жизни, и необходимости изменения существующей ситуации, особое внимание было уделено важности ответственного подхода к решению проблем. Презентация была отмечена делегатами, как наиболее яркая и интересная.

Кульминацией конференции «Голос молодежи» в рамках международного конгресса стало выступление Пола Кислера, генерального менеджера PepsiCo Россия. Представители международных студенческих организаций проявили живой интерес к его докладу и после окончания официальной части задали г-ну Кислеру большое количество вопросов.

Мастер-класс Дэвида Супербье, вице-президента по персоналу PepsiCo Россия, «Networking в матричной организации» собрал молодых людей, которым интересна карьера в компании-лидере отрасли. Участники активно выполняли различные задания, предлагали новые, нестандартные решения поставленных задач. Тема была настолько значимой и важной для участников, что даже после проработки в группах большинству хотелось продолжить обсуждение, чтобы уточнить детали и поделиться своими идеями.

На площадке МГИМО и Московской школы управления Сколково также были проведены отдельные мероприятия Алиной Щербининой, маркетинг-менеджером PepsiCo Россия и Андреем Добровольским, старшим менеджером по инновациям PepsiCo. Мастер-классы по актуальным прикладным темам вызвали значительный интерес у молодых лидеров и количество желающих поучаствовать превзошло ожидание организаторов.

Активная работа задала определенный вектор, в котором продолжили свое изучение компании участники конгресса. В течение одного дня у участников была возможность лично задать вопросы о кадровых программах, стажировках и развитии талантов, заполнить анкету и обменяться контактами с представителями HR-департамента.

В финальный день в рамках конгресса выпускников AIESEC Георгий Чахидзе, директор по привлечению и оценке персонала PepsiCo Россия, поставил перед участниками мастер-класса непростую задачу: подготовить план преобразований, ориентированных на культурные ценности компании. Участники смогли более детально изучить и проанализировать систему культурных ценностей компании и предложить идеи по ее улучшению и развитию.

В состав делегации PepsiCo, которая приняла участие в мероприятиях конгресса, также входили Алексей Мехоношин, старший вице-президент по интеграции соков PepsiCo и ВБД, а также Екатерина Квасова, директор по коммуникациям PepsiCo Россия.

На торжественном гала-ужине в честь завершения конгресса в PepsiCo Café гостей угощали коктейлями, приготовленными из продуктов компании PepsiCo. Международные и российские партнеры конгресса – представители бизнеса и государственных – высоко оценили мастерство барменов и необычные коктейли из хорошо знакомых продуктов.

O PepsiCo

PepsiCo – второй по величине в мире и крупнейший в России производитель продуктов питания и напитков с годовым объемом продаж около 65 млрд.долларов. Компания выпускает широкий ассортимент продукции, включая 22 торговые марки, ежегодные розничные продажи каждой из которых превышают миллиард долларов. Ключевые направления бизнеса компании – Frito-Lay (закуски), Quaker (зерновые продукты и каши), Pepsi-Cola (газированные и негазированные напитки) и Gatorade (спортивные напитки) представлены в 200 странах. Основной принцип PepsiCo – приверженность идее стабильного роста, которую мы называем «Ответственно к Цели». Предлагая своим потребителям широкий ассортимент продуктов питания, работая над снижением своего воздействия на окружающую среду и развивая культуру вовлеченности и разнообразия среди сотрудников, PepsiCo стремится создать баланс между ростом прибыли и улучшением мира, в котором мы живем.

У PepsiCo в России более 40 предприятий и около 25 тыс.сотрудников. Инвестиции PepsiCo в экономику РФ составляют 9 млрд.долларов

В 2011 году в семью PepsiCo вошла основанная в 1992 году компания «Вимм-Билль-Данн» – крупнейший производитель напитков и молочных продуктов в России и СНГ. ВБД Компания производит молочную продукцию (основные бренды – «Домик в деревне», «Веселый молочник», «Чудо», «БиоМакс», «Имунеле» и другие), соки и нектары («J7», «Любимый сад», «100% Gold»), минеральную воду «Ессентуки» и «Родники России», детское питание «Агуша» и «Здрайверы».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Мероприятия, Молодежь, Напитки, Потребительский рынок, Трудоустройство, занятость
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты городов субъектов РФ: Московская область - Сколково
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ПепсиКо — 40 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...