Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:36, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 261263
10.10.2012 16:53
Новости.
Просмотров всего: 10313; сегодня: 2.

Глава "Техношока" номинирован на премию "Шеф года"

Виктор Гордейчук — председатель совета директоров ЗАО «Компания «Симтекс» и владелец сети магазинов «Техношок» — выдвинут на премию «Шеф года» в номинации «Шеф - Прорыв года». Церемония награждения победителей шестой ежегодной независимой бизнес-премии пройдет в октябре 2012 года.

В 1999 году Виктор Гордейчук стал владельцем торговой марки «Техношок». Под его руководством сеть магазинов получила стремительное развитие. Кроме филиалов в г. Санкт-Петербурге, появились фирменные магазины во многих городах Северо-Западного региона России — Кириши, Выборг, Вологда, Череповец, Петрозаводск, Мурманск. Апатиты, Ярославль, Великий Новгород. Значительно увеличился и ассортимент предлагаемых товаров. Постоянно улучшается уровень клиентской поддержки.

Рынок торговли бытовой и электронной техникой отличается высоким уровнем конкуренции. На Северо-Западе присутствуют и активно работают не только региональные, но и федеральные сети, задающие высокий темп развития. В этих условиях держать лидирующие позиции на рынке можно только внедряя новейшие технологические решения и бизнес-инструменты, отвечающие быстро меняющимся потребностям потребителей. Именно таким гибким, креативным подходом, движению в ногу с современными тенденциями компания «Техношок» обязана своему руководителю, Виктору Гордейчуку, по праву претендующему на почетное звание «Шеф - Прорыв года». Преданность своему делу, поиск нестандартных решений помогает Виктору Гордейчуку реализовывать амбициозные планы развития компании «Техношок».

В этой связи 2012 год стал для сети особенно показательным. Активы владельцев компании пополнились благодаря приобретению двух игроков рынка ритейла, представляющих сегменты розничной и интернет-торговли бытовой и электронной техникой - сети розничных магазинов «Просто» и интернет-магазина «Закажи». Эти приобретения являются частью стратегического плана развития компании, который включает в себя, кроме расширения сети, также переход на новый «гибридный» формат торговли — совмещения онлайн и оффлайн продаж. Эта инновация уже работает в нескольких региональных магазинах сети и сейчас активно внедряется в Петербургских магазинах. Промежуточные итоги показывают, что оборот магазинов по тем группам товаров, которые участвовали в эксперименте, вырос в среднем на 40%.

Премия «Шеф года» - это независимый бизнес-конкурс для руководителей коммерческих организаций и предприятий. Она приурочена к празднованию международного «Дня Шефа» 16 октября.

Справка о компании:

Компания «Техношок» сегодня – это 23 магазина в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и городах Северо-Запада. Компания занимает лидирующие позиции на рынке розничной торговли электробытовой техникой в Северо-Западном регионе. «Техношок» является официальным дистрибьютером большинства известных торговых марок техники. В ассортименте сети магазинов представлено более 15 000 наименований товаров.

За 1 полугодие 2012 года оборот сети «Техношок» LFL вырос на 19%. В целом по сети рост составил 26%.

По данным маркетинговой службы компании, доля на рынке бытовой техники и электроники компании «Техношок» составляет порядка 14%, в 2011 году этот показатель составлял порядка 10%.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инновации, Конкурентоспособность, Маркетинг, Потребительский рынок
Сайты субъектов РФ: Вологодская область, Карелия Республика, Ленинградская область, Мурманская область, Новгородская область, Санкт-Петербург, Ярославская область
Сайты столиц субъектов РФ: Ярославская область - Ярославль
Сайты моногородов субъектов РФ: Вологодская область - Череповец
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Техношок

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...