Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:33, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 287172
31.10.2012 20:33
Новости.
Просмотров всего: 6487; сегодня: 1.

Симпатичный загородный поселок ищет надежную эксплуатирующую компанию

На сегодняшний день тема эксплуатации и обслуживания загородной недвижимости - одна из самых актуальных в девелопменте. Каков рынок услуг в этом сегменте, какие формы организации могут быть, сколько это стоит? Владимир Щекин, генеральный директор Altimus Development даёт рекомендации, учитывая опыт своей компании.

Один из первых вопросов, который задает клиент при покупке загородного участка: «Какая компания будет эксплуатировать коттеджный поселок и сколько это стоит?». Ценообразование в этом немаловажном секторе девелопмента зависит прежде всего от состояния рынка эксплуатационных услуг, форм организации, процесса эксплуатации и сроков привлечения в проект эксплуатирующей компании (ЭК).

Надо признать, что сегодня этот рынок находится в зачаточном состоянии. Несмотря на то, что об этом много пишут, значительных улучшений не наблюдается. Если говорить о западных управляющих компаниях в России, то они сотрудничают только с поселками «элит-класса», устанавливая высокую стоимость услуг. Кроме того, западных компаний на этом рынке – единицы, например, Sawatzky Property Management, GVA Sawyer, Hines International. А у российских компаний, несмотря на желание работать, нет опыта. У большинства солидных российских фирм, работающих в этой сфере – ГК МАТОРИН, MD Property management и др. – нет в эксплуатации серьезных объектов загородной недвижимости и, по моему мнению, они не готовы взять на баланс наши объекты.

Тем не менее, выбор эксплуатирующей компании – лишь дело времени, поэтому при выборе ЭК для своего объекта необходимо учесть несколько факторов: классность поселка, количество домовладений и локацию.

Из опыта известно, что эксплуатирующие компании никогда не пойдут на обслуживание поселка «бизнес-класса» менее 100 домов. Месторасположение поселка – ключевой вопрос эксплуатации. Если поселок расположен в чистом поле, то необходимо решить вопрос с доставкой и размещением специалистов для бесперебойного обслуживания коттеджного поселка. Поэтому близость объекта к населенным пунктам, городам создает благоприятные условия для бизнеса управляющей компании.

Формы эксплуатации разделяются в зависимости от собственника коммунальных сетей. Если сети принадлежат застройщику, то, как правило, эксплуатация тоже за ним, и в редких случаях нанимается внешняя компания. Собственник сетей, таким образом, планирует покрыть часть затрат на строительство за счет дивидендов с эксплуатации. В этом случае есть опасения для жителей, что недобросовестный застройщик завысит стоимость услуг. Если коттеджный поселок находится на территории города или села, то сети могут быть муниципальной собственностью, но такие случаи немногочисленны. Один из вариантов – когда сети находятся в собственности жителей ДНТ, ДПК, ПЖК и других форм некоммерческих организаций. Проблема в том, чтобы жители поселка вступили в эти некоммерческие объединения, а самое печальное, что в стремлении за экономией, поселок приходит в упадок, и уже через несколько лет возникает необходимость восстанавливать состояние инженерных сетей, дорог и т.д.

Также на стоимость услуг оказывает влияние этап привлечения ЭК в проект. Оптимальное решение – привлечение управляющей компании на этапе разработки эксплуатационной концепции проекта. На раннем этапе можно определить организационную форму эксплуатации, места под рациональные зоны, административные здания и т.д., но это приведет к увеличению сметной стоимости, и как следствие, зачастую, к отпугиванию клиента. Возможно привлечение ЭК в ходе ввода поселка в эксплуатацию. В этом случае ЭК присутствует на всех испытаниях, пробных пусках, наладках оборудования и т.д. И последний вариант – нанять ЭК после сдачи поселка в эксплуатацию. Но это подход не ответственного девелопера.

Статистические данные наших аналитиков помогают определить стоимость эксплуатации участка. Для поселков «эконом-класса» – 4-5 тысяч рублей в месяц, для поселков «бизнес-класса» 10-12, для «элит-класса» от 18 тысяч рублей и выше.

На стоимость эксплуатации влияет объем инфраструктуры и сложность инженерных систем, площадь дома (земельного участка) и различного рода платежи. Платежи подразделяются на эксплуатационные, коммунальные, разовые и индивидуальные.

Социологические опросы, проведенные среди наших клиентов, показали, что все хотят и пекарни, и минифермы, и эллинги. Но при этом стоимость эксплуатации возрастет на 3000 рублей в месяц, и люди начинают задумываться. Эксплуатационные платежи зависят только от расходов и аппетитов управляющей компании. Разовые платежи идут на покупку дополнительной техники, аренду близлежащего леса, постройку дополнительной фермы, пекарни и т.д. К индивидуальным платежам относится плата за телевидение, телефон, интернет и т.д.

Желательно, при подписании договора купли-продажи земельного участка оформлять вступление жителей в некоммерческую организацию управления поселком. Это может быть ДНТ, ДПК, ПЖК или др. Так же, при заключении договора купли-продажи мы подписываем с клиентами так называемый «договор совести», где строго прописываем срок строительства дома на участке без подряда, проведения работ и регламент проживания. Если потенциальные покупатели земельного участка не хотят брать обязательства по постройке дома в срок, по соблюдению установленных правил, то лучше таких «отсеять», а привлечь добросовестных клиентов, тем самым стимулируя мощный канал продаж по рекомендациям. Это подтверждается в поселках «Булгаков» и «Полуостров», где примерно треть участков продается по совету друзей.

Целесообразно сделать открытую смету эксплуатации, декларировать ее с начала проекта и стараться удешевить ее. Покупатели это оценят. Нужно учитывать, что ЭК начинает зарабатывать, когда в поселке проживает не менее 70% жильцов, оплачивающих эксплуатационные услуги. Поэтому для поддержки коммунальщиков на начальном этапе, необходимо отдать им дополнительные услуги: постройку бань, гаражей, ландшафта. Например, за эти бонусы наш генподрядчик по поселку после постройки сетей обязуется в течение нескольких лет эксплуатировать данный объект. В этом случае есть гарантии, что все построенные вами коммуникации как минимум несколько лет будут работать без нареканий и рекламаций.

Справка о компании:Altimus Development – это динамично развивающаяся девелоперская компания, специализирующаяся на инвестициях в строительство и управлении объектами недвижимости. В портфель компании входят проекты, реализуемые в Москве и Московской области в сфере жилой и коммерческой недвижимости. В настоящее время компания Altimus реализует коттеджные поселки бизнес-класса и элитный жилой комплекс в центре Москвы, а также осуществляет управление бизнес-центром класса «А». Сегодня девелоперская компания Altimus находится в активном поиске новых инвестиционных проектов. Обладая сильной и сплоченной командой молодых и амбициозных сотрудников, компания готова к воплощению и внедрению любых отраслевых инноваций.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Девелопмент, Интернет-телевидение, видео, Инфраструктура, Малый и средний бизнес, Фермерство
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Altimus Development — 31 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...