Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:46, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 252250
04.12.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 11153; сегодня: 2.

Русская Школа Управления

Русская Школа Управления – ведущий центр кратко и среднесрочного делового обучения России, входит в состав Консалтинговой группы

«Лекс» (консалтинг, аудит, оценка). Ежегодно в Школе повышают свое управленческое мастерство более пяти тысяч человек из двух тысяч компаний. Среди корпоративных клиентов: IBM, Адамас, Альфа Банк, АО Aстель, Аскон, Волга-Телеком, Вымпелком, Голден Телеком, ЗАО Компания ТрансТелеКом, Истлайн, Камаз, ОАО Трубная металлургическая компания, ООО МАН Автомобили России, ООО Автономные Энергосистемы, ООО РУСАЛ Вторичные сплавы УК, ЗАО Кавказ-Транстелеком, ОАО НПО Сибсельмаш, Мегафон, ОАО Издательство Просвещение, ОАО Московская телекоммуникационная корпорация, ОАО НТВ-ПЛЮС, ООО ТЦ Комус, ООО НИКА-МЕД, ООО Сибирский металлургический холдинг, ООО ЭлПиДжи-Менеджмент, ООО Дом мебели КАМЕЯ, ООО РосТелеком, Сбербанк России г.Москва, ФКП Завод им. Я.М.Свердлова и др.

Семинары Школы проводятся в городах Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Казань, Ижевск, Уфа, Екатеринбург, Челябинск, Омск, Новосибирск, Владивосток, Хабаровск, Барнаул, Иркутск, Курган, Ростов-на-Дону: посмотреть расписание. В Школе преподают известные преподаватели с опытом практической работы, что обеспечивает тесную взаимосвязь теории с деловой практикой. Отличительной особенностью Школы является высокий уровень авторских программ с участием ведущих преподавателей. Обучение проводится в открытом формате в соответствии с расписанием семинаров в местах расположения аудиторий Школы или в корпоративном формате по заказу юридических лиц по согласованному графику. Лицензия на образовательную деятельность выдана Департаментом Образования г.Москвы. Серия А №225871, регистрационный №020714 от 18.10.2006. Журнал "Экономические стратегии" признал деятельность Русской Школы Управления "Прорывом года" в проекте "Действующие лица века" за прошлый год.

Наше видение: Мы передаем системные знания, ценность которых в практической пользе для личной и корпоративной успешности.

В числе слушателей мы видим людей, стремящиеся получить за короткий период нужные знания и навыки эффективности, желающие в кратчайшие сроки улучшить свое личностное и корпоративное положение во внешней среде. Эти люди прагматики – они понимают, что ключом к личному и экономическому успеху ныне являются знания и ценны те знания, от которых есть практическая отдача. Формат и содержание программ предоставляет предприятиям возможность за доступные финансовые, допустимые временные ресурсы обучать всех ключевых сотрудников одновременно, что должно способствовать достижению стратегических целей компании. Сочетание различных методов преподавания (семинары, тренинги, лекции, ролевые игры и др.) способствуют тому, чтобы слушатели приобрели методы стратегического, системного мышления, помогающие в различных жизненных ситуациях принимать верные решения.

Наш девиз: Практические знания в удобном формате!

Образовательные программы Русской Школы Управления:

Семинары, тренинги на темы: маркетинг, продажи, управление персоналом , финансы, бухгалтерия, личностный рост и этикет, право, логистика. Все программы, независимо от тематических особенностей, отличаются комплексностью и взаимосвязанностью. Этот фактор имеет особую ценность для системного повышения делового мастерства отдельных лиц или команды предприятия на основе личного, корпоративного планов.

Обучение руководителей. Обучающие 5-6 дневные авторские семинары специально разработаны для руководителей разных направлений (финансы, персонал, маркетинг, продажа, логистика, качество). Эти программы предоставляют не только знания о предмете, но и обучают основным управленческим навыкам с учетом особенностей задач возглавляемых служб. Слушатели осваивают навыки построения эффективной структуры, распределения функций, определения показателей эффективности, создания оптимальной системы мотивации, личной эффективности и др.

Бизнес обучение. Шестимесячные курсы Mini-МВА разработаны для руководителей, стремящихся получить углубленные системные знания и навыки по эффективному проектированию, построению, управлению предприятием, вне зависимости от специфики бизнеса. Приобретенные навыки системного анализа, принятия решения стратегического характера, лидерства и личного мастерства (публичные выступления, деловые коммуникации, управление собой и своими возможностями) способствуют корпоративной и личностной успешности выпускников.

Корпоративное обучение (Корпоративные тренинги). Следуя провозглашенному девизу «Практические знания в удобном формате» Школа специально разработала программы для корпоративного обучения сотрудников отдельных предприятий. Данные программы адаптируются под потребности конкретных предприятий, учитывают специфику, местонахождение предприятия на рынке, и способны изменить стратегические позиции предприятия во внешней среде в кратчайшие сроки.

Обучение за рубежом. Интересным направлением деятельности школы является организация и проведение краткосрочных семинаров за рубежом.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Металлургия и изделия, Производители товаров и услуг
Сайты субъектов РФ: Алтайский край, Башкортостан Республика, Иркутская область, Курганская область, Москва, Новосибирская область, Приморский край, Ростовская область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Тюменская область, Удмуртия Республика, Хабаровский край, Челябинская область
Сайты столиц субъектов РФ: Тюменская область - Тюмень, Хабаровский край - Хабаровск
Сайты федеральных округов РФ: Дальневосточный федеральный округ, Приволжский федеральный округ, Северо-Западный федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ

Ньюсмейкер: Русская Школа Управления — 196 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...