Сегодня четверг, 15.04.2021, 16:24, ньюсмейкеров: 42335, сайтов: 1194, публикаций: 3154565
13.12.2007 00:00
Мероприятия.
Просмотров всего: 2553; сегодня: 3.

Об основных тенденциях современного развития проектной деятельности

Об основных тенденциях современного развития проектной деятельности

Необходимость автоматизации бизнес-процессов сегодня никто не ставит под сомнение, ведь интеграция IT-систем позволяет решать большинство вопросов, связанных с текущей работой компании. При этом организации, которые занимаются проектной деятельностью и работают в таких отраслях, как нефтедобыча и строительство, нуждаются в особенных информационных системах.
О том, какие вопросы позволяет решить автоматизация управления проектам, и как правильно выбрать интегратора для внедрения таких решений рассказал Алексей Федосеев в передаче «CNEWS-Технологии будущего» в эфире телеканала РБК.
Руководитель международной консалтинговой компании акцентировал внимание на том, что в России рынок в области систем управления проектами только формируется. Сейчас начинают появляться первые сигналы перехода от «шаманского уровня», когда достаточно было прочитать пару книг по управлению проектами - и сразу приступать к обучению людей, к серьезным игрокам, которые из одних рук могут предоставить решение, состоящее из трех основных компонентов: бизнес-обучение, управленческий консалтинг и автоматизация. По мнению Алексея Федосеева постепенно на рынок начинают выходить западные игроки, при этом наиболее крупные еще не появились, а только рассматривают варианты работ. Пока же они существует через дилеров, субдистрибьюторов и т.д. Отечественных же игроков, которые занимаются не просто бизнес обучением, а именно серьезными проектами интеграции и внедрения систем управления проектами на российском рынке можно пересчитать по пальцам.
На вопрос журналиста о том, какие основные проблемы и вопросы, связанные с автоматизацией позволяют решать системы управления проектами, А.Федосеев выделил несколько основных задач. В первую очередь - контроль сроков, потому как суть проектной деятельности -это ограниченный во времени бизнес проект, а основная цель управлять и соблюдать сроки. Вторая задача, которую обозначил Алексей, это управление и контроль бюджетом проекта - стоимость. Третья - контроль рисков и проблем, возникающих при реализации проектов. Для наиболее продвинутых компаний это еще и оптимизация, когда уже от более простых задач только контроля переходят к непосредственно задаче управления, планирования, на котором и решаются задачи оптимизации.
Генеральный директор подчеркнул, что системы управления проектами достаточно востребованы сегодня. Это видно, в том числе по обращениям клиентов Группы Компаний ИНТАЛЕВ и выделил основные отрасли, которые сейчас активно поднимаются и осознают, что необходимо управлять также внутренними проектами в своей операционной деятельности, применяя проектный подход. Среди таких сфер: строительство-девелопмент, сервисно-инжиниринговые компании, научно-исследовательские институты, крупные позаказные производства. У подобных компаний помимо внешне-проектной основной деятельности есть и другая сторона: внутренние проекты модернизации и развития этих предприятий, которыми также нужно управлять. И здесь подход к управлению должен быть одинаковым.
Подробные вопросы, затронутые также в ходе интервью
Что сегодня хотят получать заказчики от интеграторов в плане автоматизированных систем управления проектами, и насколько рыночные предложения соответствуют критерием заказчиков?
Во-первых, заказчики хотят получать комплексное предложение, когда методология и автоматизация объединяются и предлагаются одним поставщиком, а во-вторых - так называемые бест-практикс, т.е. экспертизу и лучшие навыки работы организаций в схожей отрасли в России, Восточной и Западной Европе. В этом случае заказчик уже стремится не просто к автоматизации, а в рамках проекта с помощью автоматизацию он хочет действительно улучшить качество корпоративного управления в целом в организации.
Как заказчик должен выбирать интегратора и поставщика решения, чтобы не ошибиться?
Во-первых, нужно учитывать имеющийся опыт у потенциального поставщика по решению данных задач, а во-вторых, смотреть насколько будет гибко и адекватно предложение поставщика, так как каждый год компании растут, и часто в них происходят реорганизационные изменения, а это значит, что информационная система должна быть достаточно гибкой, динамично и адекватно обеспечивать, отражать вновь возникающие бизнес реалии. Система, которая не будет «железобетоном», а сможет гибко развиваться, содержать достаточно большое количество гибких настроек.
На ваш взгляд, что следует ожидать на рынке информационных систем управления проектами?
Я думаю, следует ожидать достаточно бурный более чем двукратный ежегодный рост в год в течение ближайших лет и выпуск на рынок уже более готовых решений, когда компании будут предлагать не отдельные услуги, а уже готовые предложения с накопленными бест-практикс в соответствующей отрасли. Наша компания сделала для себя такой прогноз и нарабатывает бест-практикс по тем же самым строительно-девелоперским, сервисно-инжиниринговым компаниям, чтобы предлагать лучшее, что есть в настоящий момент адаптированное в России.

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Девелопмент
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Инталев — 399 публикаций. Вы можете направить ньюсмейкеру обращение, заявку
Поделиться:
Ваше мнение
Есть ли у Вас домашние питомцы?
 Кошка
 Собака
 Птицы
 Грызуны
 Рыбки
 Пресмыкающиеся
 Другое
 Нет
Предложите опрос

Интересно:

Технологии персонализации в SPAR Калининград
15.04.2021 15:19 Товары и услуги
Технологии персонализации в SPAR Калининград
Персональные предложения позволяют розничным сетям приблизиться к индивидуальному one-to-one формату общения с покупателем, что значительно повышает лояльность клиентов. Компания Manzana Group накопила большой опыт работы с технологиями персонализации в ритейле. Это позволило успешно реализовать в...
Добейтесь успеха в профилактическом обслуживании оборудования
15.04.2021 15:16 Товары и услуги
Добейтесь успеха в профилактическом обслуживании оборудования
Новое руководство по повышению производительности «Возможности для совершенствования» от бренда Tork рассказывает о пяти шагах, которые нужно предпринять для внедрения практики «кайдзен», позволяющей бизнесу создать устойчивое конкурентное преимущество. Tork, бренд компании Essity, предлагает новое...
Что нужно знать при покупке гаража в преддверии «гаражной амнистии»
15.04.2021 14:56 Консультации
Что нужно знать при покупке гаража в преддверии «гаражной амнистии»
Не секрет, что многие гаражные кооперативы, которыми автовладельцы пользуются до сих пор, создавались еще в советские времена и документы у многих владельцев гаражей попросту отсутствуют. Это создает массу проблем для владельца имущества. Гражданин не может законно провести коммуникации к объекту...
Правила передачи информации адвокатами и нотариусами Росфинмониторингу
15.04.2021 12:25 Документы
Правила передачи информации адвокатами и нотариусами Росфинмониторингу
На официальном интернет-портале правовой информации 15 апреля 2021 года опубликовано Постановление Правительства Российской Федерации от 09.04.2021 № 569 "Об утверждении Правил передачи информации в Федеральную службу по финансовому мониторингу адвокатами, нотариусами, лицами, осуществляющими...
Компания Hisense поддерживает турнир UEFA Women's Euro 2021
14.04.2021 18:55 Новости
Компания Hisense поддерживает турнир UEFA Women's Euro 2021
Продолжая воплощать стратегию по поддержке спорта, Hisense стала не только официальным спонсором турнира UEFA EURO 2020 для сборных команд, но и глобальным партнером Чемпионата Европы по футболу УЕФА среди женщин 2021, который перенесли на июль 2022 года. Матчи состоятся на девяти стадионах в...