В современной практике управления бизнесом существуют две важные, но при этом абсолютно разрозненные области: управление финансами (УФ) и управление проектами (УП). Конечно, у них можно выявить некоторые пересечения, например: область «Управление стоимостью проекта» в УП или аналитика «Проекты» управленческого учета в УФ. Но реально же, подавляющее большинство руководителей и специалистов предприятий имеют нечеткие представления о возможностях интеграции данных дисциплин. «ИНТАЛЕВ» видит свою задачу в обеспечении руководства компаний интегрированным инструментом управления УФ и УП для повышения эффективности общего менеджмента. Новый функциональный блок в линейке продуктов и услуг «ИНТАЛЕВ» по управлению финансами - «Управление инвестиционной деятельностью» позволяет достичь таких эффектов, как:
- Формирование отчетности по планируемым и осуществляемым инвестиционным проектам для внешних инвесторов и зарубежных партнеров в сжатые сроки с высокой точностью и с минимальными трудозатратами;
- Экономия расходования ресурсов на проектах - за счет их системного контроля;
- Улучшение отношений с поставщиками и подрядчиками - благодаря своевременным и точным оплатам через проектноориентированный платежный календарь;
- Компания получает международную репутацию инноватора и серьезного партнера;
- Достижение показателей окупаемости и эффективности проектов - благодаря точному бизнес-планированию, текущему анализу и контролю осуществления инвестиций;
- Увеличение общей прибыльности реализации проектов.
Комментирует Павел Боровков, Генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ»: «Аналогов предложения «ИНТАЛЕВ» на рынке нет. Есть отдельные предложения по бюджетированию, учету и казначейству, есть - по управлению проектами. С точки зрения интеграции - это первое подобное предложение в России (по большому счету - и в мире)».
Комплекс услуг по новой компетенции:
По структуре продуктов и услуг:
a. Обучение сотрудников компаний по областям: «Управление финансами», «Управление проектами» и «Управление инвестиционной деятельностью»;
b. Постановка (регламентации методологии) системы управления инвестиционной деятельностью;
c. Коробочные программные продукты «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» + MS Project Server;
d. Автоматизация (услуги по внедрению) системы управления инвестиционной деятельностью.
По содержанию:
a. Расчет бизнес-плана;
b. Отражение финансовой части бизнес-плана в контуре управления финансами;
c. Ведение календарного плана проекта со стоимостью выполнения задач и графиком платежей, связанным с прогрессом проекта, в MS Project;
d. Получение финансовой отчетности по ходу проекта: БДР, БДДС, Баланс и Отчет по капитальным затратам;
e. Итоговая оценка окупаемости проекта по основным коэффициентам инвестиционного анализа: IRR, RI, NPV и т.д.
В результате Заказчик получает: готовую к промышленной эксплуатации автоматизированную систему управления инвестиционной деятельностью; обученных работе с ней сотрудников Заказчика.
Предлагаемая методика и схема автоматизации в современных российских условиях может быть наиболее полезна для строительно-девелоперской отрасли, сетевой розницы, открывающей новые торговые площадки, инвестиционных и управляющих компаний, государственных корпораций, ведущих программы развития различных отраслей.
Преимущества «ИНТАЛЕВ»
1. У «ИНТАЛЕВ» накоплен опыт нескольких сотен успешных проектов в области управления финансами для предприятий разных отраслей в России и странах СНГ;
2. Методология «ИНТАЛЕВ» по управлению проектами полностью соответствует международному стандарту Project Management Body of Knowledge (PMBOK);
3. Руководство проектами от «ИНТАЛЕВ» осуществляют менеджеры, сертифицированные PMI на статус Project Management Professional (PMP);
4. Программные продукты «ИНТАЛЕВ» считаются лидерами в России в сфере внедрения систем Business Performance Management (BPM);
5. Консультанты «ИНТАЛЕВ» сертифицированы по решениям Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM).
Справка о компании «ИНТАЛЕВ»
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» основана в 1996 году и является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит TOP-100 крупнейших консалтинговых компаний России. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ, свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.
Основные направления деятельности «ИНТАЛЕВ»:
- управленческий консалтинг
- автоматизация систем управления предприятием
- разработка ПО в области постановки и автоматизации системы управления предприятием
- бизнес-обучение.
