ИНТАЛЕВ представляет know-how в области интеграции управления финансами и проектного управления

В современной практике управления бизнесом существуют две важные, но при этом абсолютно разрозненные области: управление финансами (УФ) и управление проектами (УП). Конечно, у них можно выявить некоторые пересечения, например: область «Управление стоимостью проекта» в УП или аналитика «Проекты» управленческого учета в УФ. Но реально же, подавляющее большинство руководителей и специалистов предприятий имеют нечеткие представления о возможностях интеграции данных дисциплин. «ИНТАЛЕВ» видит свою задачу в обеспечении руководства компаний интегрированным инструментом управления УФ и УП для повышения эффективности общего менеджмента. Новый функциональный блок в линейке продуктов и услуг «ИНТАЛЕВ» по управлению финансами - «Управление инвестиционной деятельностью» позволяет достичь таких эффектов, как:

- Формирование отчетности по планируемым и осуществляемым инвестиционным проектам для внешних инвесторов и зарубежных партнеров в сжатые сроки с высокой точностью и с минимальными трудозатратами;

- Экономия расходования ресурсов на проектах - за счет их системного контроля;

- Улучшение отношений с поставщиками и подрядчиками - благодаря своевременным и точным оплатам через проектноориентированный платежный календарь;

- Компания получает международную репутацию инноватора и серьезного партнера;

- Достижение показателей окупаемости и эффективности проектов - благодаря точному бизнес-планированию, текущему анализу и контролю осуществления инвестиций;

- Увеличение общей прибыльности реализации проектов.

Комментирует Павел Боровков, Генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ»: «Аналогов предложения «ИНТАЛЕВ» на рынке нет. Есть отдельные предложения по бюджетированию, учету и казначейству, есть - по управлению проектами. С точки зрения интеграции - это первое подобное предложение в России (по большому счету - и в мире)».

Комплекс услуг по новой компетенции:

По структуре продуктов и услуг:

a. Обучение сотрудников компаний по областям: «Управление финансами», «Управление проектами» и «Управление инвестиционной деятельностью»;

b. Постановка (регламентации методологии) системы управления инвестиционной деятельностью;

c. Коробочные программные продукты «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» + MS Project Server;

d. Автоматизация (услуги по внедрению) системы управления инвестиционной деятельностью.

По содержанию:

a. Расчет бизнес-плана;

b. Отражение финансовой части бизнес-плана в контуре управления финансами;

c. Ведение календарного плана проекта со стоимостью выполнения задач и графиком платежей, связанным с прогрессом проекта, в MS Project;

d. Получение финансовой отчетности по ходу проекта: БДР, БДДС, Баланс и Отчет по капитальным затратам;

e. Итоговая оценка окупаемости проекта по основным коэффициентам инвестиционного анализа: IRR, RI, NPV и т.д.

В результате Заказчик получает: готовую к промышленной эксплуатации автоматизированную систему управления инвестиционной деятельностью; обученных работе с ней сотрудников Заказчика.

Предлагаемая методика и схема автоматизации в современных российских условиях может быть наиболее полезна для строительно-девелоперской отрасли, сетевой розницы, открывающей новые торговые площадки, инвестиционных и управляющих компаний, государственных корпораций, ведущих программы развития различных отраслей.

Преимущества «ИНТАЛЕВ»

1. У «ИНТАЛЕВ» накоплен опыт нескольких сотен успешных проектов в области управления финансами для предприятий разных отраслей в России и странах СНГ;

2. Методология «ИНТАЛЕВ» по управлению проектами полностью соответствует международному стандарту Project Management Body of Knowledge (PMBOK);

3. Руководство проектами от «ИНТАЛЕВ» осуществляют менеджеры, сертифицированные PMI на статус Project Management Professional (PMP);

4. Программные продукты «ИНТАЛЕВ» считаются лидерами в России в сфере внедрения систем Business Performance Management (BPM);

5. Консультанты «ИНТАЛЕВ» сертифицированы по решениям Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM).

Справка о компании «ИНТАЛЕВ»

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» основана в 1996 году и является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит TOP-100 крупнейших консалтинговых компаний России. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ, свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.

Основные направления деятельности «ИНТАЛЕВ»:

- управленческий консалтинг

- автоматизация систем управления предприятием

- разработка ПО в области постановки и автоматизации системы управления предприятием

- бизнес-обучение.