Сегодня среда, 26.08.2026, 02:51, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 317826
11.02.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2001; сегодня: 1.

Система управления телекоммуникационной сетью ОАО Банк ВТБ

Компания «ЭкоПрог» завершила первый этап построения системы управления телекоммуникационной сетью ОАО Банк ВТБ. В результате реализации первого этапа обеспечен полный контроль над телекоммуникационной сетью ОАО Банк ВТБ, снижено время реакции службы администрирования на происходящие в сети события, упрощен процесс администрирования телекоммуникационной сети в целом.

Система управления телекоммуникационной сетью ОАО Банк ВТБ построена с использованием программного обеспечения CA SPECTRUM компании CA. Выбор средств управления был обусловлен уникальными возможностями CA SPECTRUM по управлению сложными распределенными гетерогенными сетями, управлению современными технологиями передачи данных, включая MPLS, технологиями туннелирования трафика и обеспечения качества обслуживания.

Проект предусматривает построение комплексной системы управления телекоммуникационной сетью ОАО Банк ВТБ в три этапа:

1. На первом этапе предусмотрено построение модели телекоммуникационной сети в системе управления, определение правил обработки событий, настройка оповещений, отображение сети MPLS и наложенных сетей.

2. На втором этапе предусмотрено внедрение системы сбора статистической информации, настройка системы предоставления различных типов отчетов и ввод в эксплуатацию модуля управления качеством обслуживания.

3. На третьем этапе предусмотрена организация резервного сервера управления и внедрение модуля управления конфигурациями сетевых устройств.

Телекоммуникационная сеть ОАО Банк ВТБ представляет собой сложный комплекс технических средств и каналов связи, обеспечивающий работу филиалов и дочерних структур банка на всей территории России, а также в странах СНГ, Европы, Азии и Африки.

ВТБ является одним из лидеров национального банковского сектора и занимает прочные конкурентные позиции во всех сегментах рынка банковских услуг.

Компания «ЭкоПрог»

Компания «ЭкоПрог» создана в 1990 году и является одной из ведущих российских инжиниринговых компаний. «ЭкоПрог» выполняет разработку и реализацию «под ключ» комплексных проектов инженерной инфраструктуры зданий. В состав проекта входят все внутренние инженерные системы здания: механические и электротехнические системы, системы связи, информационные системы, системы безопасности, системы автоматизации и диспетчеризации. Компания «ЭкоПрог» разрабатывает комплексные решения по управлению информационной инфраструктурой предприятий банковской сферы, энергетики, транспорта, провайдеров услуг связи.

«ЭкоПрог» осуществляет проектирование, управление проектом, поставку оборудования, строительно-монтажные работы, ввод в эксплуатацию всего комплекса систем, а также обеспечивает системную техническую поддержку.

Компанией реализовано более 400 проектов в 15 регионах России и странах СНГ. Комплексный подход к созданию и модернизации инженерной инфраструктуры обеспечивает экономию ресурсов и эффективное развитие предприятия.

Профессионализм и инновационный подход позволяют нашим проектам соответствовать самым высоким стандартам качества.

Менеджер по PR – Ирина Баранова

Руководитель отдела маркетинга - Юлия Максимова

Тел. (495) 705-9030, ф. (499) 238-3520

marketing@ecoprog.ru

www.ecoprog.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Интернет-телевидение, видео, Инфраструктура, Конкурентоспособность, Стандартизация

Ньюсмейкер: ЭкоПрог — 9 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...