Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:24, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 267801
14.01.2013 11:40
Новости.
Просмотров всего: 6737; сегодня: 2.

Рио-де-Жанейро готовится провести в 2014 и 2016 годах «умные» инновационные соревнования

Статья работающего в Лос-Анджелесе журналиста Лоренса Круза (Laurence Cruz)

Пульс жизни в Рио-де-Жанейро и всегда-то выше обычного, а сейчас город вовсе несется на полной скорости. «Изумительный город», как прозвали Рио, занят решением важнейших инфраструктурных задач, связанных с двумя спортивными мероприятиями мирового уровня сразу. Речь идет о чемпионате мира по футболу (состоится в Рио-де-Жанейро в 2014 году) и о летних Олимпийских играх 2016 года. Оба соревнования требуют сооружения многих спортивных объектов и расширения номерного фонда отелей, строительства новой сети дорог и общественного транспорта.

В части информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) город тоже развивается, стремясь стать «интеллектуальнее». Венчает эти усилия центр управления, введенный в строй два года назад. Там уже установлен видеоэкран площадью свыше 75 кв. м – самый большой в Латинской Америке и превышающий размерами видеоэкран, установленный в центре управления полетами NASA .

Представители городских властей заявляют, что их центр управления поможет подготовить Рио к ожидаемому наплыву гостей и уже способствует улучшению жизни 6,3 миллионов жителей «изумительного города».

Созданный при участии IBM, центр управления в Рио – не обычный городской объект. Изначально планировалось построить оперативный штаб по борьбе с такими бедствиями, как печально известные и зачастую смертельно опасные оползни и наводнения, вызываемые ливневыми дождями. Но, поездив по миру, чтобы изучить передовой опыт других городов, городские власти остановили свой выбор на значительно более усовершенствованном проекте. По словам секретаря администрации Рио-де-Жанейро по вопросам экологии и коммунальных услуг Карлуша Роберту Озориу (Carlos Roberto Osório), разработанная ими модель рассчитана на все население города и городские службы, включая коммунальное хозяйство и общественный транспорт. При этом центр управления объединяет более 30 учреждений и партнерских организаций, сокращая за счет устранения бюрократических преград время реагирования и всячески поощряя сотрудничество.

Свой вклад в проект внесли несколько технологических гигантов. Компания Cisco преподнесла в дар оборудование и аппаратуру системы TelePresence, Samsung – тот самый видеоэкран, на котором выводится различная информация: данные о погоде и уровне рек, снимки со спутника, видео, передаваемое 800 дорожными камерами, данные коммунальных предприятий, служб охраны воздушной и водной среды, а также прямая видеосъемка с полицейских вертолетов. На экране отображаются и «горячие точки» – аварии в системе электроснабжения или дорожно-транспортные происшествия и т.д. И все это – в реальном времени через IP-сеть.

По словам Озориу, обеспечивается также активное взаимодействие с жителями Рио. Они могут быть в курсе городских новостей, загрузив соответствующее приложение в свои смартфоны или отслеживая постоянно обновляемую информацию через Facebook (Запрещенная в РФ организация) и Twitter. В случае автомобильной аварии или пробки (что происходит все чаще и чаще, так как растущая бразильская экономика поставляет на улицы Рио все больше машин) приложение подскажет альтернативные маршруты, исходя из текущих и прогнозируемых схем движения. Центр управления также представляет собой телевизионную студию и коммуникационный центр, где происходит обмен информацией между всеми крупными сетями, местными новостными телевизионными службами и радиостанциями. «Мы поняли, что хорошо осведомленный житель будет самым эффективным средством предотвращения проблем, – говорит Озориу. – При быстром, полном и правдивом информировании горожан они примут правильные решения, что обеспечит лучшее функционирование города».

Центр управления финансируется городом. По словам Озориу, первоначальный бюджет составил около 8 млн долларов США. Эти деньги пошли на создание физической инфраструктуры, плюс еще около 7 млн долларов США было потрачено на приобретение и установку оборудования в рамках контракта с IBM. Расходы на обслуживание здания, где размещается центр, составляют около 12 млн долларов США.

Говоря об окупаемости проекта, Озориу предпочитает делать акцент не столько на финансовой стороне дела, сколько на преимуществах в том, что касается улучшения качества жизни горожан. По его словам, в первый год же функционирования центра время реагирования на происшествия сократилось на 20 процентов. Кроме того, за весь прошлый летний сезон (в Бразилии, находящейся в южном полушарии, он закончился в апреле) не было зарегистрировано ни одного смертельного случая из-за ливневых дождей или наводнений – возможно, тоже благодаря работе центра.

Озориу рассказал, что в настоящее время, получив в свое распоряжение надлежащие средства реагирования на чрезвычайные происшествия, городские власти работают над решением транспортных проблем с учетом опыта и технологий других стран. «Мы верим в возможность дальнейшего совершенствования организации, контроля и технических средств регулирования дорожного движения, – говорит Озориу, добавляя, что эта задача входит в план устойчивого развития «изумительного города» на следующие 20-50 лет. «Рио быстро превращается в интеллектуальный город, – заметил Озориу, – и центр управления служит катализатором данного процесса»

Сопутствующая информация:

• Все о технологиях Cisco для спортивно-развлекательной индустрии - www.cisco.com/web/strategy/sports/index.html

• Все о решении Connected Stadium Wi-Fi - www.cisco.com/web/strategy/sports/stadium_wifi.html

• Новое решение Cisco для спортивно-развлекательных комплексов - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2011/071311c.html

Другие материалы на аналогичные темы:

• Олимпийская сеть в Лондоне - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2012/072312a.html

• Cisco помогает НХЛ идти в ногу со временем - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2012/082012d.html

• На горнолыжном курорте «Роза Хутор» в Сочи завершено создание телекоммуникационной опорной сети - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2011/071911c.html

• В Центре зимних видов спорта в Ханты-Мансийске с помощью Cisco создана современная IT-инфраструктура – www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2011/060211.html

• На главной спортивной арене Украины развернута одна из крупнейших в Европе систем распространения медиаконтента - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2012/060112b.html

• В Австралии появится первый в мире подключенный ипподром - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2012/112612c.html

• Панамериканские игры 2015 года станут самыми подключенными в истории - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2012/091312e.html

• С помощью решений Cisco спортивно-развлекательный комплекс Barclays Center стал одной из самых высокотехнологичных в мире арен - www.cisco.com/web/RU/news/releases/txt/2012/120312c.html

О компании Cisco

Cisco, мировой лидер в области информационных технологий, помогает компаниям использовать возможности будущего и собственным примером доказывает, что, подключая неподключенное, можно добиться поразительных результатов.

Чистый объем продаж компании в 2012 финансовом году превысил 46 млрд долларов.

Cisco, логотип Cisco, Cisco Systems и логотип Cisco Systems являются зарегистрированными торговыми знаками Cisco Systems, Inc. в США и некоторых других странах. Все прочие торговые знаки, упомянутые в настоящем документе, являются собственностью соответствующих владельцев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Технологии, Устойчивое развитие
Сайты стран: Бразилия, Великобритания, Соединенные Штаты Америки
Сайты столиц стран: Великобритания - Лондон
Сайты городов стран: Бразилия - Рио-де-Жанейро, Соединенные Штаты Америки - Лос-Анджелес
Сайты регионов мира: Америка Северная, Америка Южная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS)

Ньюсмейкер: Cisco — 3787 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...