Сегодня среда, 26.08.2026, 03:12, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 320870
18.02.2013 13:46
Новости.
Просмотров всего: 6329; сегодня: 1.

Компания AXELOT завершила создание единой системы управления НСИ агрохолдинга UkrLandFarming

В феврале 2013 года специалисты компании AXELOT завершили работы по внедрению программного продукта "1С:MDM Управление НСИ".

UkrLandFarming — крупнейший вертикально интегрированный агрохолдинг Украины. В июне 2012 года руководством холдинга было принято решение о внедрении автоматизированной системы сбора и консолидации нормативно-справочной информации. Решение было продиктовано ростом компании: в состав группы входит уже около 230 предприятий различного профиля, каждое из которых работало на собственной системе учета с собственными справочниками. Для реализации задачи унификации и консолидации справочной информации во всех подразделениях был выбран совместный продукт фирмы "1С" и компании AXELOT – система "1C:MDM Управление НСИ". На выбор программного продукта повлияло наличие успешного опыта работы предприятий агрохолдинга с программами на платформе "1С:Предприятие", что позволяло максимально эффективно использовать новую автоматизированную систему управления нормативно-справочной информацией и минимизировать работы по интеграции с существующими решениями.

На момент начала работ ставилась задача систематизировать и консолидировать информацию по 17 справочникам в рамках трех баз данных, в которых работают около 140 предприятий холдинга трех направлений деятельности: животноводство и мясопереработка, дистрибуция и сельское хозяйство.

Комплекс работ, направленных на автоматизацию управления нормативно-справочной информацией, состоял из 6 основных этапов:

разработки методологии ведения и нормализации справочников "Номенклатура", "Контрагенты", "Договоры";

разработки регламента ведения справочников ЕС НСИ

разработки технического задания на доработку программного продукта "1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией" в соответствии с требованиями Заказчика;

разработки ЕС НСИ в соответствии с Техническим заданием:

разработка реквизитного состава справочников;

разработка бизнес-процессов по внесению изменений в справочники;

настройка интеграции, разработанного макета системы со специализированными системами "1С: Управление Мясокомбинатами", "1С: ПАТ Райз Дистрибуция", "1С: Управление Агрохолдингом"

развертывания системы на средствах Заказчика и обучения пользователей;

проведения опытно-промышленной эксплуатации системы.

Компанией AXELOT была применена технология поэтапной сдачи проекта: выполненные работы по каждому промежуточному этапу тестировались и принимались заказчиком, после чего, с учетом полученных замечаний, проектная команда переходила к следующему этапу. Благодаря использованию этой технологии к этапу сдачи системы в промышленную эксплуатацию были полностью учтены все требования заказчика и специфика работы холдинга. Также было организовано поэтапное тестирование разработанной системы специалистами заказчика, что позволило получать оперативную обратную связь по выполнению требований Технического задания и первичному знакомству с системой. Сотрудникам, участвовавшим в тестировании, а также ключевым пользователям исходных систем заранее были высланы подробные инструкции по работе с ЕС НСИ, для того чтобы в дальнейшем эти сотрудники выступали в качестве экспертов и могли дать консультации коллегам.

На финальной стадии проекта специалисты AXELOT вели оперативную поддержку системы, консультируя пользователей и контролируя качество постоянно обновляемой нормативно-справочной информации. В начале февраля ЕС НСИ, разработанная в соответствии с Техническим заданием, была передана в промышленную эксплуатацию.

— Хотелось бы поблагодарить компанию AXELOT и отметить высокий профессионализм проектной команды, — говорит Наталья Мокусенко, заместитель финансового директора агрохолдинга UkrLandFarming. — В ходе выполнения проекта сотрудники AXELOT неоднократно доказывали свою высокую компетентность, помогая организовать бизнес-процессы наилучшим для нашей компании способом. Уверены, что новая система позволит нам выйти на новый уровень управления холдингом за счет увеличения прозрачности бизнеса и оптимизации бизнес-процессов.

Сотрудничество агрохолдинга UkrLandFarming и компании AXELOT продолжается в рамках договора сопровождения, в планах — подключение к работе с ЕС НСИ всех 230 предприятий Группы.

Группа компаний UkrLandFarming - крупнейший вертикально интегрированный агрохолдинг Украины. В состав холдинга входит около 230 предприятий. В управлении UkrLandFarming находится более 532 тыс. га земли. Основные направления деятельности:

Растениеводство

Семеноводство

Молочное и мясное животноводство

Промышленное производство яиц и яичных продуктов

Производство сахара

Переработка, хранение и торговля зерновыми и техническими культурами

Дистрибуция агротехники, запчастей, средств защиты растений, минеральных и специальных удобрений, семян

Технический сервис

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Клуб "Бизнес, информация", Охрана труда и техника безопасности
Сайты стран: Украина
Сайты регионов мира: Европа Восточная
Сайты объединений стран: Европейский союз, СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: Axelot — 150 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...