Сегодня понедельник, 24.08.2026, 23:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604039, просмотров за сутки: 274305
26.02.2013 12:56
Новости.
Просмотров всего: 3516; сегодня: 1.

21-27.02.13 г. в Газете "Подмосковье. Неделя" вышла статья Елены Смирновой «С видом на профессию»

Формула успешного профессионального образования пока не нашла своего достойного воплощения в России. С одной стороны, явный дефицит рабочих кадров в стране, с другой, нестабильная система подготовки этих самых кадров. Такое впечатление, что заказчик и исполнитель никак не могут встретиться… Московский колледж связи № 54, который готовит работников отрасли связи для нашего региона, без сомнения, один из примеров того, как должны решаться проблемы среднего профессионального образования.

Качеству подготовки специалистов в 54 колледже можно доверять

В середине февраля на базе колледжа № 54 открывает свою лабораторию один из крупнейших игроков на мировом рынке связи – компания Samsung, не нуждающаяся в особых представлениях. Площадку для подготовки специалистов по наладке и обслуживанию своей аппаратуры самсунговцы выбирали долго и тщательно. К колледжу они присматриваются уже второй год.

Не доверяя многим дипломированным специалистам на рынке труда, компания Samsung предложила выпускникам колледжа свой критерий – тестирование, результаты которого превзошли ожидания. Оказалось, что выходящие из стен колледжа №54 техники обладают объемом и качеством знаний, достаточным для инженерных должностей, на которые выпускники были в итоге приняты.

Кстати сказать, это будет не первая уникальная лаборатория на площадке КС№54. Колледж является сертифицированным Учебным Центром Siemens Enterprise Communications по подготовке администраторов цифровых телефонных станций для предприятий малого и среднего бизнеса. Этот центр оборудован по последнему слову высоких технологий и готовит, опять же, уникальных и очень востребованных специалистов.

Помимо перечисленных выше, в колледже функционируют и другие лаборатории: «Инфокоммуникационные сети связи», «Цифровые системы электросвязи», «Диспетчерский мониторинг и контроль», «Электрорадиоизмерения», «Волоконно-оптические линии связи» и другие, на базе которых студенты получают практические навыки. Такое оборудование, кстати, найдется далеко не на каждом предприятии отрасли.

Как же удалось колледжу создать свою потрясающую материально-техническую базу? Не секрет, что для многих учреждений профессионального образования именно этот вопрос становится тупиковым.

– Нужно разрабатывать реальные программы, под которые будут выделяться деньги, – говорит Ирина Бозрова, заместитель директора колледжа по учебно-методической работе. – В 2008 году колледж стал победителем Приоритетного национального проекта «Образование», в 2009 и 2010 годах – проекта «Рабочие кадры». Это позволило нам получить гранты на оборудование и развитие, стажировку преподавательского состава. В процессе технического перевооружения завязались связи с крупными корпорациями и солидными партнерами.

Вот и определилась одна из составляющих формулы среднего профессионального образования: отличная материально-техническая база, ориентированная даже не на сегодняшний, а на завтрашний день.

От колледжа – по способностям, региону – по потребностям

Другая составляющая тесно связана с предыдущей – постоянный мониторинг рынка труда.

– Самое главное: соответствие уровня подготовки современным отраслевым профессиональным стандартам и требованиям рынка, – уверена заместитель директора по качеству Ронжина Н.Г. – Нужно тесно общаться с социальными партнерами, для которых мы, собственно, и готовим кадры. Иначе получится паровоз для машиниста, вещь в себе.

– Кстати, о социальных партнерах. Куда потом идут работать ваши выпускники?

– Работа их ждет престижная и неплохо оплачиваемая. Мы готовим кадры для ОАО МГТС, ФГУП Мослифт, ГУП Московский метрополитен, ФГУП «Почта России». Среди социальных партнеров колледжа мировые корпорации Siemens Enterprise Communications и Samsung, компании National Instruments и Huawei.

А учит кто?

Третья составляющая успешного профобразования, конечно, сам учебный процесс и его организаторы. На сегодняшний день колледж № 54 – единственное в регионе учебное заведение, которое в полном объеме готовит специалистов отрасли связи. Более полутора тысяч студентов на бюджетной основе получают начальное профессиональное, среднее профессиональное и среднее профессиональное образование с углубленной подготовкой.

Они занимаются в трех учебных ресурсных центрах. Центр телекоммуникаций – самый крупный по насыщенности лабораториями, по числу мастерских и по направлениям конкретной связи. Другой центр занимается подготовкой специалистов почтовой связи, третий – общеобразовательной подготовкой и адаптацией первокурсников, пришедших после 9 класса.

Несмотря на высокий профессионализм инженерно-педагогических кадров (39 преподавателей высшей квалификационной категории, 16 «Отличников» и «Почетных работников профессионального образования», 11 преподавателей с ученой степенью и учёным званием), преподаватели ежегодно проходят тестирование, которое готовится и проводится крупными корпорациями.

Взгляд со стороны

Россия наконец-то спохватилась, что теряет авторитет как страна с качественным и, главное, конвертируемым образованием. Учебных заведений разных уровней развелось даже не как грибов, а как плесени, малограмотного населения все больше, подлинной тяги к знаниям – меньше.

Обязательная государственная аккредитация образовательных учреждений, которая уже принесла в конце прошлого года ошеломительные результаты, – лишь один из методов решения проблемы. В новом законе об образовании упомянут и другой вид аккредитации – профессионально-общественная. Колледж № 54 одним из первых добровольно прошел эту процедуру в прошлом году, обратившись в Агентство по контролю качества образования и развитию карьеры (АККОРК) – ведущую независимую экспертную организацию в сфере профессионального образования в России.

– Зачем вам нужна была такая экспертиза? Разве недостаточно высокой оценки социальных партнеров колледжа?

– Любая организация должна развиваться, – считает Наталья Ронжина. – Политика нашего руководства – работа на опережение. Чтобы увидеть себя со стороны, решили пройти общественную независимую оценку качества образования силами агентства АККОРК. Мы увидели себя глазами совершенно посторонних людей. Поняли, что всегда есть что улучшать.

Что же представляет собой такая экспертная оценка? К слову, ее критерии строже и разнообразнее, чем государственная аккредитация. Для оценки образовательной программы приглашаются эксперт от академического сообщества и эксперт от работодателей. К эксперту из системы образования предъявляются требования: наличие ученой степени в области подготовки, стаж административной работы в вузовской среде или среде среднего образования, стаж педагогической деятельности, а также соответствие по личностным характеристикам: аналитический склад ума, ответственность, добросовестность, беспристрастность… К эксперту от работодателей – опыт работы в данной профессиональной области на руководящей должности не менее 5 лет, независимость (работодатель не должен быть напрямую связан с учебным заведением, чтобы оценка была максимально объективной). Все эксперты проходят конкурсный отбор и обучение.

Экспертиза – процесс длительный и очень кропотливый, так как состоит из нескольких этапов, требующих большой подготовки от руководства и сотрудников образовательного учреждения. Один из этапов – проведение самообследования колледжа или вуза по тем критериям и технологиям, которые предлагает АККОРК.

АККОРК может провести экспертизу и по международным стандартам – это к вопросу о конвертируемости нашего образования. Профессионально-общественная аккредитация – процедура добровольная. Однако с каждым годом к услугам АККОРК обращается все больше желающих. Особенно это актуально сейчас, после нашумевших результатов государственной аккредитации, забраковавших многие российские вузы и средние учебные заведения. «Необходимо отметить тренд по изменению роли и места государства: если до сих пор государство реализовывало монопольную процедуру оценки качества образования через государственную аккредитацию, то сейчас ситуация меняется. Расширяются формы и виды государственной оценки деятельности образовательных учреждений. И мы, как одно из ведущих аккредитационных агентств страны, уже почувствовали усиление спроса на качественную независимую оценку», - говорит Алексей Владимирович Белокопытов, генеральный директор АККОРК.

Экспертиза АККОРК позволяет вовремя выявить все слабые места, если они имеют место, а положительная оценка – практически гарантия успешного прохождения госаккредитации.

Прямую заинтересованность в профессионально-общественной аккредитации выказывают и потенциальные работодатели сегодняшних студентов. С одной стороны, работодатели получают гарантию, что выпускники того или иного образовательного учреждения (к примеру, колледжа № 54) по своим профессиональным качествам реально отвечают их требованиям, а с другой – учебные заведения понимают, что они готовят не потенциальных безработных, а специалистов, которые будут востребованы на рынке.

Неужели формула получилась, заказчик и исполнитель наконец-то встретились?

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Национальные проекты, Пресс-центр "БизнесИнформ", Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Агентство по общественному контролю качества образования и развитию карьеры — 81 публикация

Интересно:

24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...