Сегодня среда, 26.08.2026, 01:43, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 305735
19.03.2013 14:30
Новости.
Просмотров всего: 87913; сегодня: 2.

Победы и предательства в жизни Милы Ануфриевой

Под таким названием вышло откровенное интервью Милы Ануфриевой, которое она дала латвийской журналистке Агнесе Зелтиня для рижского журнала «Лилит».

Мила Ануфриева — создательница модной империи Vanity в России, женщина, которой в течение 15 лет удалось сформировать вкус и стиль целого поколения. Только она сама знает, как высока цена, которую ей пришлось заплатить за то, чтобы всегда быть первой. И как трудно встать на ноги после поражений. Об этом и многом другом откровенный рассказ Милы.

С детства худенькая болезненная девочка, ощущая в себе зарождающийся огонь творчества, мечтала вырваться из обыденности и скуки повседневной жизни, создавая что-то свое, ни на что не похожее. Повзрослев, она студенткой педагогического института начала свой путь к вершинам еще в советское время, уже тогда рискуя потерять не только дело, но и свободу. Но началась перестройка, для многих открылись новые возможности для реализации своих талантов. Несмотря на то, что практически все друзья уехали за границу, Мила остается в России и начинает строить свое дело. Успешный бизнесмен в «лихие 90-е» часто становился добычей «братков». Не миновала чаша сия и Милу: однажды грабители вынесли у нее из квартиры товара на 50 тысяч долларов (огромные деньги по меркам того времени), и ей пришлось еще раз поменять жизнь с 500 долларами в кармане.

Вместе с подругой Мила открывает свой первый магазин итальянской модной одежды. Затем начинает сотрудничать с представителями модных брендов. Открывается первый бутик, затем Duty free в гостинице, затем магазин в Невском Паласе.

И приходит настоящий успех: получен эксклюзив на все большие бренды. Так появилась империя Vanity. Годовой оборот — 20 миллионов евро. И представители Hermes, Chanel, Luis Vuitton, Dolce & Gabbana приезжали только к Миле. Ей не было равных в раскрутке любых брендов. На показ в бутик Vanity приезжали такие гости, как Билл Клинтон, Стинг с Труди, Элизабет Херли, Элтон Джон, Ева Герцигова, Клаудиа Шиффер, Линда Евангелиста. Все российские звезды и политики одевались у нее. Предприниматель Мила Ануфриева становится лицом молодого предпринимательского сообщества Петербурга, лицом города. Ее ценит тогдашний мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Казалось бы, вот она вершина, к которой она шла с юных лет. Но жизнь талантливых людей всегда исполнена драматизма.

В 2005 году начинаются проблемы с поставкой товаров, банковским кредитом, обманным путем отбирают бизнес, закрывают выезд за границу. Даже такая сильная личность, как Мила, не смогла вынести этих ударов судьбы: тяжелая болезнь ставит ее на грань жизни и смерти, и чудом спасает срочная операция. Приходит и разрешение на выезд из страны, и Мила с маленьким сыном, почти без средств, выезжает в Милан, где уже находятся муж и старший сын. Но там нужно опять начинать все с самого начала. Известный в России предприниматель – никто в Милане, и Мила берется за любую работу, чтобы просто выжить. Все кажется безнадежным, а бывшие друзья мало интересуются ее судьбой. Но спасение приходит от актера и старинного друга Стаса Садальского, который буквально заставил Милу писать в блог в ЖЖ. Так она вошла в мир, в котором ее поддержали. Она начала с того, что выставляла в блоге свои фотографии с показов модных коллекций. И тут приходит идея выставлять в ЖЖ фотографии шуб, которыми торгует ее знакомый, дело идет на лад, шубы продаются. Затем в блоге выставляются фотографии сумок, одежды, и тогда Мила стала вновь расправлять крылья, сняла маленький офис, а затем родились проекты в Италии.

Самым важным здесь, конечно же, является Luxury Lifestyle Atelier, где можно получить многообразные услуги, начиная с подбора и полного изменения гардероба и заканчивая рекомендациями лучших SPA и ресторанов.

Есть уникальный проект — остров Рудольфа Нуриева. Сейчас он принадлежит господину Джованни Руссо. Остров был закрыт, забыт и находился в полном упадке. С появлением Руссо он преобразился, новый хозяин вложил в реконструкцию острова немало средств, и теперь это его бизнес. Мила долго с ним общалась, и они решили дать возможность повидать этот чудесный остров большему количеству людей, а также проводить там мероприятия для немногочисленной избранной публики. Люди туда смогут приехать и остановиться нaпрoтив в Positano Tre Ville, там, где проходили Дягилевские вечера. Это громко сказано, но мечтой Милы является возрождение традиции вечеров и сделать это с заинтересованными людьми. Вообще проектов на данный момент достаточно много, в том числе и благотворительный проект, организованный в помощь больным детям, поддержку которому оказывает клуб «Ротари» в Милане.

Вот такова история успешного предпринимателя Милы Ануфриевой, сильной, смелой, талантливой женщины, не боящейся вступить «с судьбою в пререканье». Но, как известно, талантливый человек - талантлив во всем и в личной жизни тоже. Вместе с итальянцем Сандро Мила уже 13 лет, он верный преданный муж, который боготворит свою жену, носит ее на руках и обожает их детей.

Полностью интервью Милы Ануфриевой читайте на ее официальном сайте.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Бренды, Мода, Пресс-центр "БизнесИнформ"
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Италия, Латвия, Россия
Сайты столиц стран: Латвия - Рига
Сайты городов стран: Италия - Милан
Сайты регионов мира: Европа Центральная, Прибалтика
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Национальное деловое партнерство "Альянс Медиа" — 12046 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...