Сегодня среда, 26.08.2026, 05:48, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 343863
13.06.2013 14:38
Новости.
Просмотров всего: 2837; сегодня: 1.

Облачная партнерская программа Cisco не знает себе равных

Блог Боба Голта (Bob Gault), вице-президента компании Cisco, отвечающего за продажи через партнерскую сеть

Прошло уже более двух лет с тех пор, как мы объявили партнерскую программу по продаже облачных решений (Cisco Cloud Partner Program), сделав тем самым первый шаг к активному использованию партнерской сети в облачной стратегии Cisco. Сегодня мы углубляем и расширяем возможности, с помощью которых Cisco помогает партнерам добиваться успеха в этой области.

В последние два года рынок облачных вычислений развивался бурными темпами. По мнению аналитиков, его рост продолжится и в будущем. Специалисты из компании Gartner утверждают, что, по мнению половины опрошенных ИТ-директоров, к 2015 году большинство приложений и инфраструктурных средств будут работать в облаке, а к 2016 году объем расходов на общедоступные облачные услуги на мировом рынке превысит 200 млрд долларов.

Появление облачных технологий изменило традиционный цикл продаж. Решения о закупках информационных технологий все чаще принимаются не техническими отделами, а бизнес-подразделениями, руководители которых оплачивают вычислительные ресурсы из своих бюджетов, приобретая такие ресурсы у поставщиков и реселлеров облачных услуг. Облачная стратегия Cisco состоит не в том, чтобы конкурировать с партнерами и заказчиками, а в том, чтобы предоставлять им новые возможности. Этим стратегия Cisco существенно отличается от политики других вендоров, поставляющих облачные услуги заказчикам напрямую через свои отделы продаж. Предоставляя заказчикам новые облачные возможности и помогая им разрабатывать, внедрять и использовать облачные услуги, одновременно наша компания стимулирует спрос на партнерские облачные и управляемые сервисы, созданные с использованием наших технологий (Cisco Powered).

Мы готовы помочь партнерам разработать собственную стратегию выхода на облачный рынок либо предоставить в их распоряжение целую экосистему стратегического партнерства, способную оказывать помощь и поддержку во всех областях работы партнеров. Поэтому облачную партнерскую программу мы разработали в обычном для Cisco формате: мы хотим, чтобы наши партнеры использовали возможности облачных вычислений вместе с Cisco как строители облаков, провайдеры облачных услуг и реселлеры облачных услуг. Сегодня мы говорим то же самое, что два года назад: на облачном рынке есть место для всех без исключения партнеров Cisco, и мы хотим предложить партнерам программы, позволяющие каждому из них разрабатывать собственные бизнес-модели, в наибольшей степени соответствующие индивидуальным особенностям их бизнеса.

Сообщество партнеров Cisco положительно восприняло возможность выхода на облачный рынок и приступило к строительству облаков для себя и своих заказчиков. В результате сегодня с Cisco сотрудничают почти 1700 партнеров со специализациями по технологиям облачных вычислений и центров обработки данных, архитектурам ЦОД, матрицам коммутации и унифицированным вычислениям. При этом многие партнеры настаивают на получении от Cisco новой информации, стимулов и инициатив, позволяющих партнеру приобрести статус реселлера облачных услуг (Cloud Services Reseller).

На завершившемся в Бостоне ежегодном партнерском саммите Cisco мы анонсировали несколько поправок к модели Cisco Cloud Services Reseller. Эти поправки предоставят нашим партнерам новые возможности для успешной работы.

Что такое реселлер облачных услуг?

Мы понимаем, что многие партнеры Cisco могут строить ЦОДы и предоставлять услуги клиентам с помощью собственной облачной инфраструктуры. Мы также отдаем себе отчет в том, что многие партнеры-реселлеры не располагают достаточными ресурсами и капиталами для подобной деятельности. Раздел партнерской программы, посвященный реселлерам облачных услуг, позволит партнерам не отказываться от выгодных сделок из-за нехватки ресурсов. Этот раздел не только поможет партнерам выходить на новых заказчиков, но и расширит адресуемый рынок реселлеров облачных услуг, предоставив им новые пути выхода на рынок через квалифицированных партнеров.

Зарегистрированный партнер Cisco, подписавший контракт с поставщиком облачных услуг Cisco (Cisco Cloud Services Provider) и выделивший специалиста для управления отношениями с этим поставщиком, получает право стать реселлером облачных услуг (Cisco Cloud Services Reseller). С августа 2013 года во всех странах эти реселлеры начнут пользоваться особыми льготами, предназначенными для ускоренного развития бизнеса и привлечения новых реселлеров.

Существующие партнеры Cisco, ставшие реселлерами облачных услуг, будут получать скидки при продаже облачных услуг Cisco Powered в рамках программы Value Incentive Program (VIP).

Сотрудники отделов продаж компании Cisco тоже будут получать компенсации, поощряющие продажу облачных услуг Cisco Powered через партнеров, имеющих статус Cloud Services Reseller.

Реселлеры облачных услуг Cisco, сотрудничающие с квалифицированными поставщиками облачных услуг Cisco, смогут использовать бренд и логотип Cisco-Powered в своих рекламных кампаниях, что позволит создать хорошую основу для маркетинга и рекламы облачных услуг.

Партнеры Cisco получат доступ к расширенной программе поощрений (Cisco Rewards Program), включающей каталог индивидуальных поощрений и ресурсов для выхода на рынок. Специалисты, работающие в компании со статусом реселлера облачных услуг Cisco и заработавшие баллы в процессе продажи этих услуг, могут обменять эти баллы на различные поощрения (например, получить кредиты на обучение – Cisco Learning Credits).

Центр облачных ресурсов – Cloud GTM Resource Center – предоставляет партнерам Cisco (в том числе реселлерам облачных услуг) онлайновый портал самообслуживания, где можно получить доступ ко всем партнерским рекламным инструментам и активам, в том числе к новому инструменту для партнеров – Cloud Connections, который позволяет реселлеру видеть и понимать доступные на рынке облачные услуги, сравнивать различные варианты перепродажи этих услуг и выбирать провайдеров облачных услуг для последующих переговоров.

Cisco опубликовала учебник под названием "Cisco Cloud Business Transformation Playbook", где приводится подробный список удачных примеров внедрения облачных технологий в бизнес-модели партнеров Cisco. Этот учебник помогает партнеру решить целый ряд ключевых задач, таких как разработка бизнес-модели и принятие решений в области маркетинга, продаж, текущих операций и услуг. Вдобавок партнерам предлагается семинар по трансформации бизнеса (Business Transformation Workshop), который проводится в физической среде или в форме вебинара. Этот семинар поможет партнеру разработать план действий по переходу в облако. В дополнение к учебнику и семинару партнеры получат серию видеоматериалов (Partner Business Transformation Video-on-Demand), состоящую из нескольких учебных модулей.

Чтобы воспользоваться возможностями облачных технологий, Cisco и ее партнеры должны работать в тесном сотрудничестве. Вышеупомянутые нововведения подтверждают искреннее намерение Cisco поставить партнеров в самый центр своей облачной стратегии и предоставить им все возможности для монетизации облачных технологий, выступая в качестве реселлеров облачных услуг.

О компании Cisco

Cisco, мировой лидер в области информационных технологий, помогает компаниям использовать возможности будущего и собственным примером доказывает, что, подключая неподключенное, можно добиться поразительных результатов.

Чистый объем продаж компании в 2012 финансовом году превысил 46 млрд долларов, а в первые 9 месяцев 2013 финансового года составил более 36 млрд долларов.

Cisco, логотип Cisco, Cisco Systems и логотип Cisco Systems являются зарегистрированными торговыми знаками Cisco Systems, Inc. в США и некоторых других странах. Все прочие торговые знаки, упомянутые в настоящем документе, являются собственностью соответствующих владельцев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Инфраструктура, Клуб "Бизнес, информация", Пресс-центр "БизнесИнформ"
Сайты стран: Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Америка Северная
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество

Ньюсмейкер: Cisco — 3787 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...