Сегодня среда, 26.08.2026, 03:14, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 322113
17.06.2013 15:54
Мероприятия.
Просмотров всего: 7374; сегодня: 1.

Итоги XII Международной конференции ПМСОФТ

30 и 31 мая 2013 года в Москве с большим успехом прошла XII Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами, собравшая рекордное число участников, более 350, спонсоров и информационных партнеров. Знаковым стал и девиз мероприятия «Управление проектами – технологии успеха», с которым согласились спикеры и участники мероприятия.

Впервые в рамках Конференции были организованы: уникальная открытая секция Oracle, вызвавшая огромный интерес у слушателей и собравшая более 300 специалистов, а также круглый стол для ИТ-руководителей, обсуждавших вопросы управления ИТ-инфраструктурой и ИТ-проектами в современных компаниях.

Организатором мероприятия выступила Группа компаний ПМСОФТ - платиновый партнер компании Oracle, предлагающий решения Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии, ведущая консалтинговая организация постсоветского пространства в области разработки и внедрения комплексных решений для управления проектами, программами и их портфелями. Конференция прошла при поддержке крупнейших проектно-ориентированных государственных, коммерческих и некоммерческих организаций: Правительства Москвы, Евразийского центра управления проектами, компаний «ИнфоСтрой», Oracle, Microsoft, eTimeMachine, FND, Nomitech, Onyx Promavi, «НЕОЛАНТ», CMCS, Acumen PM, Bentley Systems, LGM International, Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International), Московского отделения Института управления проектами PMI, Русского общества управления рисками «РусРиск».

В основной части Конференции 2013 года приняли активное участие более 200 специалистов и экспертов по управлению проектами из разных городов России и стран СНГ. Огромный интерес участников вызвали доклады приглашенных зарубежных экспертов и российских специалистов, выступивших на пленарном заседании: Ричарда Фариса (Richard K. Faris), вице-президента Oracle по продуктам Oracle Primavera, Текина Гуверчина (Tekin Guvercin), генерального директора FND, Вернера Маера (Werner Meyer), директора ProjectLink, Бассама Саммана (Bassam Samman), президента и основателя CMCS, Александра Цветкова, генерального директора ГК ПМСОФТ, Сергея Бушуева, президента УКРНЕТ, Александра Товба, вице-президента СОВНЕТ, Александра Райкова, генерального директора ООО «Агентство Новых Стратегий».

Выступления российских и иностранных докладчиков взаимовыгодно дополняли друг друга. Ричард Фарис рассказал о новых приобретениях Oracle PGBU: продуктах Instantis, Unifier, Crystal Ball и AutoVue, а также о функциональных возможностях Oracle Primavera P6 EPPM Release 8.3. Вернер Майер представил результаты исследования, проведенного в начале 2013 года и затрагивающего психологические аспекты остановки проекта. Текин Гуверчин сделал обзор пяти крупнейших мировых инфраструктурных проектов, рассказал об успешном внедрении и использовании технологии потокового планирования в проектах сооружения линейных объектов. Бассам Самман рассказал об особенностях реализации стратегии компании через управление портфелями проектов.

Александр Цветков отметил, что решения ГК ПМСОФТ соответствуют и часто опережают вызовы рынка в части разработки методологии проектного управления, расширения функциональности информационных систем и поиска новых подходов повышения компетентности участников проектов. Сергей Бушуев рассмотрел подход к развитию методологий управления проектами в организациях на основе методов конвергенции с использованием лучшей мировой практики; подход позволяющий построить эффективные методологии для организаций с учетом бизнес окружения.

Отличительной чертой Конференции 2013 года стала специальная секция «Корпоративные решения по управлению проектами на базе линейки Oracle Primavera», где выступили ведущие эксперты и руководители Primavera Global Business Unit (глобального подразделения Primavera) компании Oracle. Алена Еникеева, директор Primavera Global Business Unit СНГ и Прибалтики, рассказала о возможностях построения комплексной системы на базе Oracle Primavera, Тони Бэнкс, директор по продуктовой стратегии Oracle, сделал подробный обзор Primavera Unifier, Instantis, возможностях интеграции с продуктами SAP и обозначил новые возможности Oracle Primavera P6 EPPM Release 8.3. Работа этой уникальной открытой секции вызвала огромный интерес не только у слушателей, но и у более широкого круга специалистов, благодаря чему в ней приняли участие порядка 300 человек помимо основных участников мероприятия.

Секция Oracle была организована в рамках празднования 20-летия Группы компаний ПМСОФТ, бессменного организатора Конференции, все эти годы занимающейся продвижением программных продуктов Primavera и являющейся флагманом внедрения проектного подхода на российском рынке.

Еще одним новшеством Конференции стал круглый стол для ИТ-руководителей, участники которого говорили о вопросах управления ИТ-инфраструктурой и ИТ-проектами в современных компаниях. Информационные системы становятся обязательным условием современных, высокоинтенсивных, инновационных и масштабных проектов. Модератором круглого стола выступил Олег Седов, один из опытнейших российских ИТ-журналистов, а участие в дискуссии приняли ключевые спикеры – руководители в области информационных технологий компаний «Адамас», «ТВОЁ» и ОАО «Э.ОН Россия» (ранее ОГК-4), обозначившие проблематику внедрения решений для управления проектами и перспективы их применения ИТ-службами крупнейших предприятий страны. Дискуссию поддержали, и другие участники, в том числе представители ОАО «СМП-Банк», НПО Сатурн и YOTA. Круглый стол состоялся в первый день работы Конференции.

Второй день конференции традиционно прошел в формате тематических секций: «Практика», «Методология», «Живой менеджмент проектов». Свои наработки в области практики управления проектами представили специалисты Onyx Promavi, L.A.M. (Los-Angeles Metro), ОАО «Трест №7» (ГСИ-Пермьнефтегазстрой), ОАО «Татнефть» им. В.Д.Шашина, ОАО НК «Роснефть», ООО «Сибур», ЗАО «Волгатрансстрой», ОАО «Мосметрострой», ООО «СпецФундаментСтрой». С докладами по методологии управления проектами выступили представители ООО «Стройтрансгаз-Энерго», САЦ ОАО «ЦИУС ЕЭС», ОАО «Энергостройинвест-Холдинг», ОАО «Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ООО «АЛЬСТОМ Атомэнергомаш», ООО «Газпром нефть шельф», ОАО «НИАЭП»

Завершил секционную работу традиционный круглый стол, посвященный ответам на ключевые вопросы секции «Практика управления проектами в России». Модераторами круглого стола выступили Сергей Алексеевич Мишин, независимый эксперт в области инжиниринга и проектного управления, Федор Николаевич Крутых, опытный эксперт в области проектного менеджмента, и Алексей Юрьевич Забродин, вице-президент по информационным технологиям ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг».

Выставка интеграционных решений, прошедшая в рамках мероприятия и вызвавшая большой интерес участников мероприятия, объединила партнерские решения и демонстрационные стенды ГК ПМСОФТ. На стендах демонстрировались:

• Управление проектами на базе Oracle Primavera P6 R8.3.

• Управление рисками проекта с помощью Oracle Primavera Risk Analysis.

• КИСУП капитального строительства на базе ПО Oracle Primavera и модулей PM.soft.

• Интеграция Oracle Primavera P6 со сметными данными на базе программного обеспечения PMProgress, PMAgent.

• Проектный портал на платформе Microsoft SharePoint.

• Формирование отчетности в рамках управления проектами с использованием BI-решений.

• Комплексная информационная модель сложного инженерного объекта на стадии эксплуатации (компания «НЕОЛАНТ»).

• Комплексное решение для диагностики качества графика проекта, управления рисками и оптимизации графика выполнения работ на базе ПО Acumen (Acumen Fuse, Acumen Risk, Acumen 360).

• Решение задач производственного и стоимостного планирования проектов в гетерогенной системе ASTA Powerproject.

• Система многомерного моделирования на базе ПО Bentley ConstructSim и Bentley Navigator.

• Ценообразование в проектах на базе ПО CostOS (Nomitech).

• Управление проектами строительства (реконструкции) линейных объектов на базе ПО TILOS. и др.

В ходе Конференции были подведены итоги уже ставшего традицией конкурса проектов и награждены победители. Награды за «Лучшие решения» получили: ОАО «РусГидро» в номинации «Корпоративный стандарт управления проектами», ГК «Волгатрансстрой» - «За постоянное развитие корпоративной системы управления проектами», ООО «СпецФундаментСтрой» - «Проектный офис года», OAO «СИБУР Холдинг» - «Лидер в подготовке проектных команд». За персональный вклад в развитие проектного менеджмента были отмечены Ричард Фарис (Richard Faris) - «20 Years Together!», Николай Гриценко «20 лет вместе!» и Николай Полищук «За инновации в транспортном строительстве».

В конкурсе были объявлены и специальные номинации 2013 года: «Первое внедрение решения ASTA Powerproject в России» ООО «ГСИ-ПНГС» и «Первое внедрение решения TILOS в России» ОАО «Мосметрострой».

В рамках Конференции прошла официальная церемония награждения победителей ежегодного конкурса Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ «Лучший студенческий проект - 2013». В номинации «Лучший проект» победила студентка из Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов Юлия Титова (Научный руководитель — Карпова Виктория Станиславовна) с работой «Проектирование информационной системы Комитета по градостроительству и архитектуре Санкт-Петербурга». В номинации «Лучшая идея» приз получил студент Высшей школы экономики Алексей Лифшиц (Научный руководитель — Авдошин Сергей Михайлович) с работой «Программа формирования портфеля проектов на основе нечеткой многокритериальной модели». Для повышения компетенции в области управления проектами эти студенты были приглашены лично принять участие в XII Международной конференции ПМСОФТ.

«Каждый год, подводя итоги очередной конференции, мы испытываем радость и гордость за проделанный серьезный труд, который, несомненно, принес пользу многим нашим коллегам. Не стало исключением и мероприятие 2013 года, - комментирует Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Конференция «Управление проектами – технология успеха» наглядно показала увеличение востребованности проектных технологий в самых разных отраслях. Мы ощутили это по рекордному числу участников, партнеров и спонсоров. Отразилась данная тенденция и в рамках уникальных событий этого года – секции Oracle и круглом столе ИТ-директоров».

Информационную поддержку конференции обеспечили специализированные и отраслевые издания: еженедельники «GasWeek», «Промышленный еженедельник», «PC Week», журналы «Автоматизация и IT в энергетике», «Энергетика и промышленность России», «Сфера. Нефть и Газ» «Евразийский химический рынок», «Автоматизация в промышленности», «НефтеГазоПромысловый Инжиниринг», «ЭнергоРынок», «Вестник ГЛОНАСС», «Управление проектами и программами» (ИД Гребенников), «Корпоративные Университеты», электронные издания «Корпоративный менеджмент» (cfin.ru), «DailyComm», «Астера», НП «Содействие», Expomap.ru, портал Машиностроения, Национальная инвестиционная ассоциация (investas.ru), консалтинговая компания «ОБРАЗ».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Ивент-сообщество, Инжиниринг, Информтехнологии, связь, Интернет, Пресс-центр "БизнесИнформ"
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: ПМСОФТ — 243 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...