Сегодня пятница, 30.10.2026, 11:14, ньюсмейкеров: 45232, сайтов: 1203, публикаций: 3613677, просмотров за сутки: 890228
10.07.2013 16:58
Новости.
Просмотров всего: 3841; сегодня: 2.

«Брок-Инвест-Сервис» в июле открывает новый производственный цех в «Октябрьском»

Металлопроцессинговая компания «Брок-Инвест-Сервис» в июле 2013 года открывает новый цех по производству плоских заготовок и деталей. Инвестиции в проект — более 88 млн рублей. Суммарная мощность введенного оборудования составит тысячу тонн заготовок, деталей и готовых изделий в месяц. Компания продолжает реализацию стратегии вертикальной диверсификации бизнеса и активное развитие металлообрабатывающего направления.

На территории сервисно-производственного комплекса «Октябрьский» специалистами «Брок-Инвест-Сервис» введено в эксплуатацию и модернизировано десять единиц современного оборудования, включая шесть новых станков европейского производства с ЧПУ. Для инвестирования и дальнейшего развития в 2013 году как наиболее перспективное было выбрано направление обработки плоского проката — сейчас именно это направление в переработке приносит компании до 70 % выручки.

Новый производственный цех «Брок-Инвест-Сервис» включает лазерный комплекс Bystronic BySprint 3015 fiber (Швейцария), гибочный пресс Prima Power eP3050 (Италия), автоматические системы газоплазменной резки Vanad Proxima (Чехия), автоматизированный комплекс обработки полос FICEP (Италия).

В июле также завершится монтаж гильотины с ЧПУ WARCOM Maxima 60-12 (Италия) весом 50 тонн. Гильотина позволяет резать лист толщиной до 12 мм и длиной до 6,15 метров — это максимально возможная длина руба, предлагаемая сегодня буквально несколькими компаниями на территории РФ.

С введением новых мощностей доля оборудования с ЧПУ в общем выпуске «Брок-Инвест-Сервис» вырастет на 12 % и составит более 60 % (не считая линий роспуска рулонов и прокатных мощностей). Сейчас 70 % станков на производстве «Брок-Инвест-Сервис» — оборудование моложе трех лет.

В компании уверены, что новый цех, включающий самое современное европейское оборудование, увеличит эффективность металлообработки, сэкономит издержки на обслуживание, расширит возможности компании и позволит выйти на новые рынки сбыта. Инвестиции в закупку и установку нового металлообрабатывающего оборудования составили 76,5 млн рублей, помимо этого затраты на инфраструктуру — модернизацию цехов, коммуникации, связь, электроэнергию, грузоподъёмные механизмы — составили 11,5 млн. Оборудование с ЧПУ включено в локальную сеть для оптимизации управления, ускоренной передачи программ и заданий, а также удаленной диагностики.

«При модернизации производства мы старались использовать опыт, наработки и рекомендации наших заказчиков, партнеров и европейских поставщиков оборудования, — говорит Владислав Арсенюк, генеральный директор «Брок-Инвест-Сервис». — Наше производство должно не только стать гибким, ориентированным на изменяющиеся потребности клиентов, но и предоставить наиболее полный спектр услуг и решений. На данный момент наше производство способно закрыть не только заготовительные потребности, но и выполнять конечные детали, сборочные единицы, изделия и конструкции для промышленности и строительства. При этом доля серийных заказов не превышает 30 % — мы работаем как опытно-экспериментальное производство, готовое к штучным, мелкосерийным заказам и оперативно реагирующее на запросы клиентов».

Экспертами рынка металлотрейдинга отмечается, что цена и рентабельность продаж металлопроката постоянно снижается на протяжении последних лет и сегодня держится на минимальном уровне. Поэтому «Брок-Инвест-Сервис» стремится к расширению в своей деятельности металообрабатывающей составляющей. Еще в 2006 году в компании «Брок-Инвест-Сервис» было принято стратегическое решение о вертикальной дифференциации бизнеса вверх по цепочке добавленной стоимости. В 2010 году был открыт первый производственный цех, оснащенный новейшей линией продольно-поперечной резки рулонного проката. Этот этап стал необходимой подготовкой и источником получения сырья (штрипса и ленты) к последующим проектам компании — запуску производства холодногнутого швеллера в 2011 году и запуску трубного стана в 2012 году.

Глубокая переработка металлопроката позволяет компании не только получать более высокую маржу на долю проданного товара, но и занимать устойчивое положение на конкурентном рынке. Эффект синергии достигается за счет закупки единого сырья, использования общей базы данных клиентов и уникальных компетенций менеджеров.

Игорь Чепенко, член совета директоров «Брок-Инвест-Сервис»: «Развивая шаг за шагом направления металлообработки и производства, мы за несколько лет успели накопить серьезный опыт и компетенции, преодолели многие трудности и достигли хороших результатов. Модернизация производства 2013 года — важный для компании этап, выход на новый уровень возможностей и эффективности металлообработки. Компания получила выход на рынок готовых металлоизделий, заготовок, деталей и элементов металлоконструкций. Возможность работать одинаково быстро и качественно и с сериями, и с единичными заказами дает нам настоящие конкурентные преимущества. До конца года запланирован ряд мероприятий по освоению всех возможностей нового оборудования и технологий, управлению качеством. Следующим этапом станет построение единой информационной и конструкторско-технологической среды предприятия. Направление металлообработки остается стратегическим приоритетом развития компании».

Сегодня «Брок-Инвест-Сервис» ежедневно выполняет от 50 до 70 заказов на металлообработку разного уровня сложности. Среднее количество операций в заказе в первом полугодии 2013 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросло на 15 %. Рост объема выручки от металлообработки в 2012 году составил 78 %, достигнув значения 205 млн рублей. Доля переработанного металлопроката в общем объеме продаж на 2013 год прогнозируется на уровне 14 %. Уже сейчас компания имеет пул заказов на вводимое в июле новое оборудование.

Информация о компании «Брок-Инвест-Сервис»

«Брок-Инвест-Сервис» — крупнейшая металлопроцессинговая компания, более 20 лет занимает ведущие позиции на рынке металлотрейдинга. С 2008 года активно развивает направления металлообработки и производства. Сервисно-производственный комплекс «Октябрьский» включает более 30 единиц стационарного металлообрабатывающего оборудования, линии по производству холодногнутого швеллера и трубный стан. стан. Клиенты компании — строительные и промышленные предприятия, закупающие сложные по ассортименту и объему партии металла и металлопродукции. Обслуживание клиентов на территории ЦФО и СЗФО обеспечивает широкая сеть офисов продаж «Брок-Инвест-Сервис». Неоднократно признан лучшим сервисным металлоцентром России. Выручка «Брок-Инвест-Сервис» в 2012 году составила 14 млрд руб. Объемы продаж 2012 года — 462 тыс. тонн металла (+ 14 % к 2011 году).

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Инфраструктура, Конкурентоспособность, Производители товаров и услуг, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия, Швейцария
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Брок-Инвест-Сервис — 51 публикация

Интересно:

Князь Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России
27.10.2026 19:03 Персоны
Князь Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России
"Служение, а не привилегии": князь Григорий Григорьевич Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России. Если спросить современного молодого человека: «Что ты знаешь о дворянстве?» - чаще всего в ответ услышишь про балы, усадьбы, дуэли и привилегии. Образ получается красивый, но очень поверхностный. А между тем есть люди, которые пытаются показать другую сторону этого наследия: не блеск и роскошь, а ответственность, труд и служение. Один из таких людей - князь Григорий Григорьевич Гагарин (родился в 1945 году), предводитель Московского регионального Дворянского Собрания, общественный деятель, для которого дворянство - прежде всего нравственный выбор и долг перед Родиной. Эта статья - не про «аристократическую элиту», а про то, как историческая память, вера и гражданская позиция могут быть не музейными экспонатами, а живой основой для личного пути. Особенно это важно для молодёжи, которая ищет ориентиры: не абстрактные...
Валерий Рузин: документалистика - часть культурно-исторического кода
26.10.2026 13:28 Персоны
Валерий Рузин: документалистика - часть культурно-исторического кода
Для профессионального медиасообщества и индустрии кино документальное кино — это не только жанр, но и сложная производственная, этическая и коммуникационная система. В этом контексте фигура Валерия Рузина интересна не столько как биография отдельного деятеля, сколько как пример институционального проектирования: он последовательно выстраивает инфраструктуру, где документалистика становится механизмом сохранения культурного и исторического кода, а также каналом международного диалога. Профессионализация документалистики: ЕАТР как площадка стандартов и экспертизы Как президент Евразийской академии телевидения и радио (ЕАТР), Валерий Рузин делает ставку на профессиональные стандарты документального производства. В индустрии, где границы между репортажем, расследованием, арт‑документалистикой и просветительским видео размываются, именно институциональная экспертиза становится фильтром качества. ЕАТР формирует пространство, где...
Служение Отечеству генерала В. А. Золотарёва
25.10.2026 21:46 Персоны
Служение Отечеству генерала В. А. Золотарёва
      Корни служения: семейная традиция и становление личности Служение Отечеству для Владимира Антоновича Золотарёва — не просто профессиональный выбор, а глубокая семейная традиция, которая живёт и развивается в его роду на протяжении поколений. Военная и медицинская стезя в семье Золотарёвых прослеживается вплоть до И. В. Буяльского — прапрапрадеда Владимира Антоновича, одного из основателей русской школы военной медицины. Буяльский, предшественник Н. И. Пирогова, остаётся признанным авторитетом: он консультировал Петербургскую Мариинскую больницу, Царскосельский лицей и кадетские корпуса, а также одним из первых в России внедрил передовые для своего времени методы — применение наркоза, переливание крови, использование антисептиков. Его научное наследие, включая учение об индивидуальной изменчивости и создание анатомо‑хирургических таблиц, по‑прежнему служит важным вкладом в развитие...
Юрий Лужков: человек, гражданин, патриот, мэр, политик
24.10.2026 17:45 Персоны
Юрий Лужков: человек, гражданин, патриот, мэр, политик
Юрий Михайлович Лужков (21 сентября 1936 - 10 декабря 2019) — одна из самых узнаваемых фигур российской политики конца XX — начала XXI века. Восемнадцать лет он руководил Москвой (1992 – 2010 годы), став для одних символом созидания и «крепким хозяйственником», для других — олицетворением противоречий эпохи. Как бы ни оценивали его наследие, фигура Лужкова давно вышла за рамки обычного городского начальника: он был политиком федерального масштаба, предпринимателем, изобретателем, организатором и человеком с предельно ярким образом. Детство и юность: от Конотопа до Губкинского Лужков родился в Москве, в простой рабочей семье. Отец, Михаил Андреевич, был плотником на столичной нефтебазе, прошёл войну, был тяжело ранен и попал в плен, но вернулся на фронт и заслужил боевые награды. Мать, Анна Петровна, работала разнорабочей на заводе. Юрий был средним из трёх сыновей, и семья жила небогато — значительную часть детства мальчик провёл у...
Дизайнер Елена Мишакова: бизнес должен быть социальным
23.10.2026 22:15 Персоны
Дизайнер Елена Мишакова: бизнес должен быть социальным
В современной моде всё чаще звучит мысль о том, что стиль — это не только про эстетику, но и про ценности. Дизайнер Елена Мишакова и её Дизайнерский дом Misha’Le — яркий пример того, как можно соединить смелый творческий поиск, практичность и социальную ответственность. Её подход доказывает: бизнес способен быть не просто прибыльным, а по-настоящему полезным для общества. От личного стиля к большому делу История Misha’Le начиналась с простого желания создавать вещи, в которых комфортно и в которых хочется быть собой. Елена не стремилась к громким титулам: сначала она шила для себя, родных и друзей, постепенно оттачивая собственный почерк. В её работах с самого начала прослеживалась идея универсальности: вещи, которые подходят разным людям, легко комбинируются и не теряют актуальности. Так родилась философия бренда — одежда для тех, кто ценит свободу самовыражения и не хочет подчиняться жёстким рамкам трендов. Постепенно из личного...