Сегодня понедельник, 24.08.2026, 23:51, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604039, просмотров за сутки: 273721
24.09.2013 15:51
Новости.
Просмотров всего: 2382; сегодня: 1.

На страже управления производством

Выбор метода автоматизации на производстве равнозначен выбору средства навигации в океане производственных затрат. Насколько адекватен учет, настолько будет точным и планирование; настолько же эффективным будет и управление. Автоматизация компании с помощью "Апрель Софт: Оперативное управление производством" – это тот самый инструмент на базе платформы "1С:Предприятие 8", который позволяет современным руководителям малых и средних производственных компаний внедрить наиболее эффективный и оперативный способ управления производством и получить еще больше прибыли.

В чем же секрет? Внедрение "Апрель Софт: Оперативное планирование производством" позволяет планировать загрузку рабочих центров и оперативно выявлять узкие места в технологических картах маршрутов производства. А увеличение выработки узкого места в 2 раза позволяет увеличить в 2 раза выработку всей технологической цепочки. И как следствие, компания получает экономию фонда основных средств и увеличение производительности труда минимум на 20%.

Также автоматизация производства с помощью решения "Апрель Софт: Оперативное планирование производством" позволяет видеть состояние всех заказов покупателей в любой точке производственного процесса в оперативном доступе. Это, безусловно, очень удобно не только для руководящего состава, но и для менеджеров отдела продаж. В результате использования этого программного продукта продавцы не только во время свяжутся с клиентами, уже совершившими заказ, но и получат больше времени для продуктивной работы с новыми клиентами. Таким образом, внедрение программы способствует увеличению клиентской базы, исходя из нашей практики внедрений, на 20%, а значит, помогает завоевать еще большую долю рынка.

Усовершенствование управления ценами может выступать на современном производственном рынке одной из наиболее привлекательных (и часто упускаемых руководителями) возможностей, т.к. клиенту всегда хочется знать точную цену своего заказа, а также получить скидку. Верный расчет себестоимости заказа клиента на самом первом этапе, т.е. на этапе его формирования заказчиком, также легко достигается с помощью внедрения "Апрель Софт: Оперативное управление производством". А гибкое ценообразование всегда способствует росту лояльности клиентов и увеличению клиентской базы еще примерно на 5-10%.

Для производственников важно не только наращивать свою клиентскую базу, но и сокращать расходы на сырье, т.к. во-первых, это основная статья расходов практически любой производственной компании, а во-вторых, на многих предприятиях подтверждаются факты воровства МПЗ персоналом компаний. Внедрение "Апрель Софт: Оперативное управление производством" обеспечивает максимальный контроль над расходом и перерасходом сырья в разрезе заказов на производство, что в итоге приводит к сокращению материально-производственных затрат до 15% в зависимости от специфики производства.

Исходя из нашей 18-летней практики автоматизации производственных предприятий, результат внедрения "Апрель Софт: Оперативное управление производством" – это увеличение доли на рынке за счет привлечения новых клиентов и роста лояльности заказчиков, это гибкое ценообразование, это сведение на "нет" воровства персонала на производстве и сокращение МПЗ до 15%. Наконец, программы серии "1С:Предприятие 8" – это просто современный инструмент, необходимый каждому прогрессивному бизнесу.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Информтехнологии, связь, Интернет
Сайты субъектов РФ: Нижегородская область

Ньюсмейкер: Апрель Софт — 607 публикаций

Интересно:

24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...