Сегодня вторник, 25.08.2026, 06:22, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 269231
08.10.2013 17:33
Новости.
Просмотров всего: 4751; сегодня: 2.

Иван Гелюта: «Частные инвесторы выбирают фонды недвижимости»

Управляющий директор УК «Промсвязь» Иван Гелюта принял участие в московском форуме лидеров рынка недвижимости MREF 2013. Он выступил экспертом на сессии «Инвестиции в недвижимость».

В своем выступлении Иван Гелюта отметил, что инвестиции в недвижимость популярны среди частных инвесторов как один из наиболее эффективных способов сохранения и приумножения капитала. «Прямая покупка объектов недвижимости, получение дохода от аренды рассматривается многими частными инвесторами как альтернатива банковским депозитам, пенсионным фондам и другим инвестиционным инструментам», - сказал он.

По мнению Ивана, частные инвесторы готовы приобретать недвижимость на часть средств своего инвестиционного портфеля. При этом закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФы) недостаточно известны и популярны среди инвесторов. «Во всем мире инвестиционные фонды недвижимости – один из наиболее востребованных и значительных по объему средств сегментов рынка управления активами, - отметил И.Гелюта. - Наибольшее внимание при выборе фонда инвесторы обращают на инвестиционные цели, прогнозируемый уровень дохода, уровень риска, сроки возврата инвестиций, инвестиционную стратегию фонда, объекты инвестирования».

Рост объемов сбережений российских инвесторов постепенно приводит к повышению интереса к инвестиционным фондам. Так, УК «Промсвязь» управляет двенадцатью ЗПИФ с общей суммой активов 9,7 млрд рублей.

В ходе своего доклада Иван Гелюта рассказал о ЗПИФ недвижимости УК «Промсвязь» для неквалифицированных инвесторов. В течение года управляющая компания создала два фонда для частных инвесторов: «Доступное жилье» и «Доступное жилье 2». Сумма активов фондов составляет 580 млн руб. При этом 60% всех пайщиков составляют инвесторы с суммой инвестиций в диапазоне от 500 тыс. до 1,5 млн руб. Почти 28% пайщиков инвестировали в фонд 500 тыс. руб.

Инвестиционная стратегия для фондов «Доступное жилье» и «Доступное жилье 2» была определена как «краткосрочные инвестиции в строительство малоэтажных жилых комплексов эконом-класса без промежуточных выплат и реинвестирования полученных денежных средств». Таким образом, в рамках 214-ФЗ, застройщик получает значительную сумму для финансирования строительства, а управляющая компания - прибыль за счет увеличения стоимости квартир при их продаже по мере строительства объекта. «За десять месяцев работы ЗПИФН «Доступное жилье» стоимость пая выросла на 25,4%, что в годовом выражении соответствует 31,2%», - отметил эксперт.

«Фонды недвижимости категории «Доступное жилье» - это дополнительный способ диверсификации инвестиционных портфелей для инвесторов, которые для защиты своих сбережений от инфляции выбирают не только банковские депозиты, но и паевые фонды», - резюмировал Иван Гелюта.

Об ООО «УК Промсвязь»

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Промсвязь» (адрес: Россия, Москва, ул. Стромынка, д.18, стр. 27,оф.3, лицензии ФСФР РФ на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами (№ 21-000-1-00096 от 20.12.2002 г.) и лицензии ФСФР РФ профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами (№077-10104-001000 от 10.04.2007 г.).) является 100% дочерней компанией ОАО «Промсвязьбанк», работает на финансовом рынке с 2002 года. Собственный капитал составляет более 304,7 млн рублей по состоянию на 30.08.13 г. Активы под управлением – более 12,9 млрд рублей. Надежность управляющей компании подтверждена рейтингом РА “Эксперт” – А+. Правила доверительного управления закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости «Доступное жилье» под управлением ООО «УК Промсвязь» зарегистрированы Федеральной службой по финансовым под № 2458 от 04 октября 2012 г. По состоянию на 30.09.2013г. изменение расчетной стоимости инвестиционного пая за 1 месяц: +2,92%, за 3 месяца: +2,34%, за 6 месяцев: +4,92%. Правила доверительного управления закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости «Доступное жилье 2» под управлением ООО «УК Промсвязь» зарегистрированы Федеральной службой по финансовым рынкам под № 2556 от 28 февраля 2013 г.

Информация о местах, где до приобретения инвестиционных паев можно получить информацию о паевом инвестиционном фонде и ознакомиться с Правилами и иными документами: 107076, г.Москва, ул.Стромынка, д.18, стр.27, офис 3, тел: (495) 662-40-92 Иные источники информации, в которых в соответствии с Правилами доверительного управления раскрывается информация: сайт в сети Интернет www.upravlyaem.ru, а также журнал «Приложение к Вестнику ФСФР». Агент по выдаче, обмену и погашению инвестиционных паев: ОАО «Промсвязьбанк». Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 177-03816-100000, выдана ФКЦБ РФ 13.12.2000 г., тел. (495) 777-10-20. Адреса отделений Агента – на сайте www.psbank.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Инвестиции, Недвижимость жилая
Сайты субъектов РФ: Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Optiland — 120 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...