Сегодня среда, 26.08.2026, 08:45, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 369543
21.10.2013 12:24
Новости.
Просмотров всего: 6576; сегодня: 1.

Директор по стратегии и поддержке продаж Мон’дэлис Русь примет участие в программе Joy Ambassadors

Сотрудники Mondelēz International в рамках двухнедельной программы обменяются опытом с фермерами в Гане. Елена Голубева, директор по стратегии и поддержке продаж Мон’дэлис Русь, стала одним из ее участников

Mondelēz International, ведущий в мире производитель шоколада, печенья, кофе, жевательной резинки и леденцов, впервые отправляет девять сотрудников со всего мира в Гану по программе Joy Ambassadors (Послы Радости) для работы на какао-плантациях, участвующих в программе Cocoa Life (Жизнь Какао).

Cocoa Life – программа по развитию устойчивого фермерства существует в Mondelēz International уже 10 лет, за это время в нее было вложено около $400 млн. Участники из Великобритании, Бразилии, Китая, Великобритании, России, США, Швейцарии и Швеции напрямую от фермеров узнают об их успехах, трудностях и смогут обменяться своими профессиональными взглядами на решение тех или иных проблем. В этом им поможет их разнообразный опыт: участники являются специалистами в сельском хозяйстве, исследованиях, продажах, поставках, маркетинге, праве.

Одним из первопроходцев стала Елена Голубева, директор по стратегии и поддержки продаж Мон’дэлис Русь. «Я с нетерпением жду момента, когда встречу маленьких жителей Ганы, смогу рассказать им о России и передать подарки, которые собрали мои коллеги», - говорит Елена. «Я бы хотела, хоть и немного, но улучшить их жизнь. Программа Cocoa Life, которую существует в Mondelēz International, имеет важную миссию. Две недели – это небольшой срок, но и за это время можно многое сделать».

Спонсором программы выступает Фонд Mondelēz International. Инновационность этой программы заключается в том, что она выходит за рамки традиционного волонтерства: участники смогут напрямую поделиться различными ноу-хау с фермерами и местными сообществами.

«Эта программа, безусловно, станет опытом, который изменит участников», - заявила Николь Робинсон, президент Фонда Mondelēz International и старший директор по благотворительным программам компании Mondelēz International. «Это уникальный образовательный опыт и превосходная возможность сделать вклад в программу Cocoa Life, благодаря проведению тренингов и мастер-классов. Работая вместе, участники увеличат влияние программы на процесс создания процветающих сообществ. Это опыт, который выпадает раз в жизни».

Во время и после программы участники будут делиться своими впечатлениями на портале www.cocoalife.org и официальной страничке Mondelēz International в Фейсбук (Запрещенная в РФ организация)е www.mondlezinternational.com/facebook (Запрещенная в РФ организация).

Старт программы Joy Ambassadors совпадает с празднованием первого дня рождения Mondelēz International. Октябрь традиционно является временем, когда сотрудники компании, участвуя в волонтерских акциях, могут внести вклад в улучшение жизни местных сообществ и заботу об окружающей среде. В глобальную программу волонтерских мероприятий вовлечены более 110 000 сотрудников Mondelēz International по всему миру. В волонтерских акциях в России участвуют более 800 сотрудников из 18 городов в 7 часовых поясах.

О компании «Мон’дэлис Русь»

ООО «Мон’дэлис Русь» (входит в группу компаний Mondelēz International, до апреля 2013 года – ООО «Крафт Фудс Рус») работает на российском рынке 19 лет и является лидером в категориях: шоколад и шоколадные конфеты, сублимированный кофе и бисквиты. Компания выпускает любимые россиянами бренды, такие как кофе Jacobs Monarch и Carte Noire, шоколад Alpen Gold, Milka и Picnic, печенье «Юбилейное», бисквит «Медвежонок Барни», соленый снек TUC и жевательная резинка Dirol. Количество сотрудников российских подразделений составляет порядка 3,5 тыс. человек, заводы расположены во Владимирской, Ленинградской и Новгородской областях. Компания активно инвестирует в российскую экономику и осуществляет масштабные социальные и благотворительные проекты. За последние 18 лет инвестиции в экономику страны достигли 1 миллиарда долларов США, объем инвестиций в социальную сферу за последние 3 года достиг 5 миллионов долларов США.

О компании Mondelēz International

Mondelēz International, Inc. (код в Системе автоматической котировки Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам, NASDAQ- MDLZ) – мировой лидер по производству снеков, оборот компании в 2012 году составил 35 миллиардов долларов США. Создавая вкусные моменты радости в 165 странах мира, Mondelēz International является №1 в мире в категориях шоколад, печенье, жевательная резинка, леденцы, кофе и растворимые напитки. Портфель компании включает бренды доходностью более 1 миллиарда долларов США, такие как шоколад Cadbury, Cadbury Dairy Milk и Milka, кофе Jacobs, печенье LU, Nabisco и Oreo, растворимый напиток Tang и жевательная резинка Trident. Mondelēz International гордится своим участием в рейтингах Standard and Poor’s 500, NASDAQ 100 и Dow Jones Sustainability Index.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Глобализация, Инвестиции, Мероприятия, Памятные даты, праздники, юбилеи, Фермерство
Сайты стран: Гана
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Мон’дэлис Русь — 45 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...