Сегодня среда, 26.08.2026, 08:40, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 366598
21.10.2013 20:12
Новости.
Просмотров всего: 3196; сегодня: 1.

«Метриум Групп»: нетиповой подход типовой застройки

Тенденция последнего времени – даже в типовых панельных проектах девелоперы стараются разнообразить предложение и строят в рамках одного комплекса корпуса разных серий, планировок и даже цветов. Таким образом они уходят как раз от понятия «типовой застройки». Насколько оправдан подобный подход и есть ли от него экономический эффект, разбирались эксперты «Метриум Групп» на примере проекта «Новые Ватутинки».

Задумываясь о приобретении квартиры, покупатель практически всегда сталкивается с проблемой выбора. Зачастую он даже не может определиться с конкретным домом в рамках одного микрорайона. Когда дело касается монолитных комплексов, все очевидно – они могут быть построены по разным проектам. Но и для жилых микрорайонов, полностью состоящих из панельных домов, проблема выбора также актуальна. На первый взгляд кажется, что все они очень похожи, однако на деле дома могут отличаться цветом фасадов, конфигурацией, «нарезкой» квартир и т.д. Более того, делать микрорайон однотипным застройщику даже невыгодно.

«Прежде всего, стоит отметить, что панельное домостроение подразумевает производство соответствующих элементов здания на заводе, – комментирует Александр Зубец, генеральный директор ООО «Новые Ватутинки». - Соответственно, не все предприятия могут собирать одновременно столько панелей, сколько нужно – каждый заказ от застройщика встает в производственную программу. Если это делают как минимум два завода, собирающие «детали» домов разных серий, то строить можно в два раза быстрее».

После сборки панели доставляются на стройплощадку, где они соединяются по технологическим картам, как конструктор. Обычно застройщик нанимает сразу нескольких подрядчиков, которые как раз и возводят дома разных серий. Например, в первой и второй очередях микрорайона «Центральный» («Новые Ватутинки») были построены дома серии П-3М, которые отличаются характерной скругленной формой балконов и наличием темных комнат в трех- и четырехкомнатных квартирах. А в третьей очереди микрорайона уже возводятся другие серии – П-44Т и П-111М. Первая легко узнаваема по наружной отделке под кирпич. Кроме того, в квартирах этой серии есть остекленные лоджии, эркеры и полуэркеры, а вентиляционные коробы располагаются не на кухне, а в прихожей. Вторая серия (П-111М) отличается большим количеством разнообразных вариантов поэтажных планов, а также увеличенными площадями квартир – «однушки» от 36,33 до 40,78 кв. м, «двушки» от 57,92 до 59,11 кв. м, а «трешки» от 75,03 до 77,7 кв. м.

Так зачем же застройщик нанимает сразу нескольких подрядчиков? Не легче ли выстроить долгосрочные отношения с одним партнером? «Во-первых, таким образом он снижает собственные риски, - комментирует Мария Литинецкая, генеральный директор компании «Метриум Групп». - Если один из них будет затягивать сроки, то приостановится строительство одного дома, а не всего микрорайона. Во-вторых, человеческий ресурс ограничен, и даже крупный подрядчик не сможет строить все дома сразу. Соответственно, привлечение нескольких подрядных организаций опять же позволит застройщику быстрее реализовать проект».

Стоит отметить, что дома, которые возводятся в рамках панельной застройки, не похожи друг на друга не только из-за разных технологий и материалов, они еще могут отличаться и по цветовой гамме. В тех же «Новых Ватутинках» встречается множество различных оттенков: белый, розовый, желтый, коричневый, светло- и темно-оранжевый, серый и т.д. «Колористика проекта – это отдельный вопрос, который застройщик защищает на градостроительном совете, – продолжает Александр Зубец. - Когда разрабатывается концепция микрорайона, цвет всех домов изначально закладывается в проект, независимо от того, в какую очередь они будут построены. Главный архитектор оценивает колористику проекта с точки зрения собственного художественного вкуса, и иногда даже может потребовать все заменить и сделать дома, например, всех цветов радуги».

«Разнообразие предложения в рамках одного проекта – безусловный плюс для покупателя, – говорит Мария Литинецкая, генеральный директор компании «Метриум Групп». – Во-первых, «вкусовые» предпочтения у всех разные. И с этой точки зрения дома, внешне отличающиеся друг от друга только цветом, все равно выигрывают у однотипных жилых комплексов. Во-вторых, если застройщик будет предлагать клиенту пять типов «однушек» в домах разных серий, отличающихся не по площади (разница может быть минимальна – 2-3 кв. м), а с точки зрения планировочных решений, то вероятность того, что покупатель сделает выбор в пользу данного проекта, сразу возрастает».

Справка о проекте

Проект «Новые Ватутинки» расположен в самом центре новой Москвы, в 14 километрах от МКАД по Калужскому шоссе. В рамках проекта будет возведено 860 000 кв. м недвижимости. «Новые Ватутинки» состоит из двух микрорайонов – «Центральный» (многоэтажная панельная застройка) и «Южный» (малоэтажная монолитная застройка). Строительство микрорайона «Центральный» началось в декабре 2011 года, «Южного» - август 2012 года. Дата окончания строительства мкр. «Центральный» - 2018 год, мкр. «Южный» - 2014 год. Комплекс возводится в приятном лесном окружении, на берегу реки Десна, предусматривает строительство обширной инфраструктуры. Покупателям обеспечен широкий выбор квартир с отделкой и без.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инфраструктура, Экология и природопользование
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Метриум — 2010 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...