Сегодня среда, 26.08.2026, 14:32, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 417750
01.11.2013 17:38
Новости.
Просмотров всего: 4300; сегодня: 1.

5 шагов на подготовку и проведение мероприятия. Практика и советы профессиональных организаторов

Весной 2013 года команда нового сервиса Companiator.ru опросила более 50 профессиональных организаторов для того, чтобы выяснить общую последовательность действий при подготовке к мероприятию. Организаторы из разных сфер деятельности делились своими методами подготовки event-событий. В общей сложности, мы поговорили об особенностях организации порядка 150 мероприятий.

Результаты опроса показали, что для подготовки любого события необходимо пройти всего 5 шагов. При этом не имеет значения, о каком мероприятии идет речь - ваша собственная свадьба, корпоративный праздник или бизнес-конференция. Всего 5 шагов и вы – у цели!

Шаг 1. Идея.

Сначала появляется идея. Пусть даже самая неожиданная и нестандартная, – это только сыграет вам «на руку» и выигрышно выделит ваше мероприятие! Не останавливайтесь и развивайте свою мысль, обсуждайте ее с друзьями, близкими или коллегами. В результате, вы сможете ответить на насущные вопросы: что, где, когда и зачем. Так, вы получите первые наброски своего будущего события: место проведения, примерная дата и день недели, возможные участники (кому это будет интересно?), подрядчики (кто может помочь сделать мероприятие незабываемым?).

Илья Кучуро, организатор и ведущий тематических и стилизованных праздников рассказывает о том, откуда у него берутся идеи для своих праздников: «Все самые необычные идеи – вокруг нас. Тему праздника можно взять даже из анекдота. Яркие запоминающиеся образы в фильмах, какие-то детали на фестивалях, детские мечты и фантазии, невоплощенные желания...».

Шаг, 2. Планирование.

Теперь тщательно и детально продумайте наброски мероприятия. Какова особенность? Кому это будет интересно? Где «обитают» эти люди? Как до них донести информацию о событии? Чем удивить гостей? Чем их кормить? Где и как рассаживать? Кто их будет встречать? Кто будет выступать? Т.е. предварительный сценарий, как Золушка из сказки, должен превратиться в детальный план его проведения. И чем больше вопросов вы затрагиваете, чем больше деталей расписываете, тем с меньшим количеством неприятных неожиданностей вы столкнетесь в процессе самого мероприятия.

Наталья Зюзина, организатор праздников и бизнес-мероприятий, рассказывает, как «запланировать «форс-мажоры»: «Работа организатора – это взаимодействие с людьми – партнеры, приглашенные артисты или докладчики, своя команда. Мероприятие – это люди, а значит, неизбежен и человеческий фактор. Конечно, форс-мажоры случаются. Просто к этому нужно быть готовым и иметь «в кармане» несколько вариантов «про запас». Важно, быть гибким. И порой случается, что дополнительные внеплановые решения становятся удачнее заранее подготовленных».

Шаг 3. Распределение ответственности.

У вас уже есть идея и детальный план. Теперь нужно всю организационную работу разделить внутри вашей команды. Назначьте ответственных людей за каждый участок. Это могут быть со-организаторы, помощники или просто волонтеры. Один будет готовить доклады и документацию, другой - заниматься питанием и размещением гостей, третий - продвижением в социальных сетях, четвертый – взаимодействием с подрядчиками. Так, распределение ответственности позволяет справиться с неподъемным, казалось бы, объемом работы по организации мероприятия.

Альбина Терёхина, организатор музыкального фестиваля: «Я организовывала мероприятие в одиночку. И это очень тяжело. За всем не уследить, приходится быть одновременно везде и решать все возможные вопросы. В результате, «плывет» расписание, регламент. Технические неполадки устраняются не так оперативно. Именно поэтому главный успех мероприятия я вижу в четкой и слаженной команде, где каждый человек «головой» отвечает за свои обязанности. Тогда мероприятие пройдет «как часы».

Шаг 4. Проведение мероприятия или День ИКС.

Этот шаг начинается с предварительных репетиций и подготовки площадки к событию. Помните, что для организатора мероприятие начинается накануне, а не в день его проведения. Объедините всю картину воедино, в этом вам поможет детальное расписание события. Отметьте на каждом из этапов ответственных лиц, чтобы знать, к кому по каким вопросам обращаться. Составьте расписание, оно помогает держать руку на пульсе, т.е. контролировать исполнение текущих процессов всеми участниками события. Внесите также в свое расписание те действия, которые нужно выполнить сразу после мероприятия - например, убрать мусор, вывезти аппаратуру, сдать реквизит.

Ирина Шехурдина, организатор бизнес-семинаров по IT-тематике: «Во время самого процесса самое главное – это сохранять спокойствие. Видеть всю картину целиком. Не распаляться на мелочи. Спокойствие, здравый смысл и холодный рассудок – лучшие помощники организатора в назначенный час».

Шаг 5. Подведение итогов.

После завершения основной части, мероприятие еще не закончилось. Наступает время подвести итоги: подсчитать количество участников, просчитать расходы и доходы, рентабельность события, проанализировать впечатления, отзывы, собрать фотографии и видеозаписи, подготовить отчетность для партнеров и спонсоров. Проведите устную и письменную работу над ошибками – распишите наиболее удачные решения и некорректные действия, которые привели к накладкам. Здесь главное помнить, что все трудности, которые иногда случаются во время мероприятия – это бесценный опыт, который делает из новичка-организатора настоящего профессионала. Опыт, который впоследствии будет работать вам на благо. А вот как понять, успешное ли было мероприятие?

Наталия Шестакова, организатор международного фестиваля кельтской арфы «АрфаVita!» в Москве делится своими критериями оценки: «Когда все цели достигнуты, процесс подготовки прошел с минимальными «кровопотерями», все прошло как по нотам. И даже если произошли накладки, то сработали запасные варианты (которые кстати у меня всегда есть), и я вижу довольные и счастливые глаза. Это критерии успеха мероприятия. Человек может сказать все, что угодно, но вот довольный и одобряющий взгляд подменить ничем нельзя. Ну и, конечно же, повторное обращение, рекомендации друзьям и отзывы, они как лакмусовая бумажка в нашем деле».

Вот и все! 5 шагов – и цель достигнута. Главное помнить, что любое, даже самое большое и неподъемное дело, на самом деле оказывается простым и понятным. А сделать первый шаг Вам поможет новый бесплатный сервис для организации мероприятий Companiator.ru. Здесь вы найдете все, что нужно, чтобы подготовить важное событие – от свадьбы до бизнес-конференции, от идеи до ее реализации. Регистрируйтесь на Companiator.ru и получайте удовольствие от организации.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Ивент-сообщество, Мероприятия, Образование, Памятные даты, праздники, юбилеи
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Companiator

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...