«Ключевой Элемент» автоматизирует управление строительным производством в крупной инвестиционно-строительной компании

Компания «Ключевой Элемент» реализует проект по разработке и внедрению автоматизированной системы управления предприятием на основе комплексного решения «1С:Управление строительной организацией 8» в ООО «ИДе» («Инвест-Девелопмент») – крупной инвестиционной компании, развивающую собственную региональную сеть гипермаркетов федерального масштаба.

Перед компанией стоят амбициозные задачи строительства в кратчайшие сроки нескольких десятков крупнейших торговых комплексов, что накладывает особые требования к системе управления строительными проектами, оперативному учету и контролю за выполнением сроков, использованию финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Сложная экономическая ситуация заставляет руководство компании выстраивать бизнес-процессы, обеспечивающие максимально эффективное оперативное управление, что привело к необходимости создания комплексной информационной системы, охватывающей основные бизнес-процессы предприятия и функционирующей в едином информационном пространстве. Эта система должна позволить вести своевременный, достоверный и непротиворечивый оперативный учет всех необходимых первичных данных, выполнять их обработку и формировать соответствующие отчеты, позволяющие адекватно реагировать в быстро меняющейся ситуации.

После тщательного анализа представленных на рынке решений для автоматизации деятельности предприятий инвестиционно-строительной отрасли, руководство компании «Инвест-Девелопмент» остановило свой выбор на отраслевом решении «1С:Управление строительной организацией 8» (УСО). Данный продукт был выбран в качестве основы для создания единой информационной системы, так как обладает всеми преимуществами новой платформы «1С:Предприятие 8», содержит функционал, в значительной степени позволяющий решить основные задачи, стоящие перед предприятием, и открыт для интеграции и с другими программными продуктами.

В качестве партнера по проекту разработки и внедрения автоматизированной системы, руководством предприятия было принято решение привлечь компанию «Ключевой Элемент» – один из ведущих Центров Компетенции по строительству на Северо-Западе РФ.

Экспертами компании «Ключевой Элемент» было проведено экспресс-обследование бизнес-процессов предприятия. Анализ результатов обследования предметной области показал, что решение на основе модифицированной системы, подкрепленное соответствующими организационными мероприятиями по обеспечению своевременного ввода данных, позволяет создать систему, которая послужит надежным инструментом для решения задач управления предприятием.

Основными подсистемами, внедряемыми в рамках данного проекта, являются:

• Управление строительным производством (ведение и контроль календарных графиков выполнения работ);

• Управление договорами (подлежит разработке);

• Управление денежными средствами;

• Управление закупками;

• Управление запасами;

• Учет затрат.

В соответствии с планом проекта по каждой из подсистем производятся следующие работы:

• Разработка отсутствующего в отраслевом решении «1С:Управление строительной организацией 8» функционала;

• Модификация существующего в отраслевом решении функционала в соответствии с требованиями Заказчика;

• Обучение пользователей;

• Написание инструкций по отражению операций в корпоративной информационной системе;

• Тестирование отдельных разрабатываемых / модифицируемых блоков по отдельности и в целом (выполнение контрольного примера);

• Проектное сопровождение на этапе опытно – промышленной эксплуатации.

В качестве результата проекта будет выступать корпоративная информационная система, удовлетворяющая указанным в Техническом задании функциональным возможностям. Система будет функционировать в режиме распределенной базы данных и включать в себя:

• Центральную информационную базу на основе 1С:УСО, предназначенную для управления всеми строительными проектами, а также для централизованного управления договорами, закупками, запасами и денежными средствами;

• Периферийные информационные базы, пользователи которых расположены непосредственно на объектах строительства, и предназначенные для оперативного учета хода выполнения работ.

В настоящее время по проекту закончены работы по описанию предприятия, разработки ТЗ, описания и настройки обменов с внешними системами (сметные системы). Ведутся работы по модификации типового решения «1С:УСО» на основании разработанного Технического задания.

Более подробно с описанием планируемых работ по проекту можно ознакомиться в разделе «Текущие проекты» на сайте компании «Ключевой Элемент» http://www.keyelement.ru.

О Предприятии

ООО «Инвест Девелопмент» («ИДе») – компания, занимающаяся инвестированием и привлечением инвестиций в строительство коммерческой недвижимости, проектированием, организацией строительства торгово-развлекательных комплексов, в т.ч. решающая задачу создания собственной региональной сети гипермаркетов (включающих гипермаркеты строительных материалов и товаров для дома WOTT, работающих в формате DIY, а также продуктовые гипермаркеты).

Сайт: http://invest-development.ru/

О компании

Компания «Ключевой Элемент» работает на рынке информационных технологий с 1999 года. Основные направления деятельности: разработка и внедрение программного обеспечения на платформе «1С:Предприятие»; поставка и обслуживание программных продуктов фирмы «1С»; консалтинг в области автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Компания является официальным партнером фирмы «1С», имеет статусы «1С:Франчайзи», «1С:Центр компетенции по производству», «1С:Центр компетенции по строительству», участник проекта «1С:Консалтинг».

Более подробные сведения о компании и ее проектах можно получить на сайте компании «Ключевой Элемент» http://www.keyelement.ru