Основы управленческого консультирования. Маркетинговый подход

В середине июня 2009 году из типографии вышла книга Сидорчука Р.Р. «Основы управленческого консультирования. Маркетинговый подход». Автор книги доцент кафедры маркетинга Российской государственной экономической академии имени Г.В. Плеханова, консультант компании RSconsult. Сидорчук Роман Роальдович (к.э.н.) в течении многих работал руководителем на производственных и торговых предприятиях. В последние годы автор занимается управленческим и маркетинговым консультированием и преподавательской деятельностью.

По словам Сидорчука Романа Роальдовича, несмотря на то, что в названии книги стоит учебник, она будет интересна и полезна не только студентам или начинающим консультантам, но и специалистам, работающим в сфере консалтинга. Особенно, в условиях продолжающегося кризиса, книга 'Основы управленческого консультирования. Маркетинговый подход' будет полезна руководителям и менеджерам предприятий.

Книга написана доступным языком и рассматривает основные понятия и инструменты управленческого консультирования. Особенно хочется отметить разделы, посвященные диагностическим и аналитическим инструментам консалтинга.

Среди многочисленных подходов к повышению эффективности организационного строения предприятий автор особо выделяет маркетинговый подход (это вынесено в подзаголовок названия), как обеспечивающий его наибольшую клиенто-ориентированность.

В этом учебнике Сидорчук Р.Р. продолжает традиции отечественных научных исследований в области консалтинга, опираясь на собственный практический управленческий и научный опыт. Это особенно важно, так как в книге прослеживается ретроспектива развития консалтинга, и автор не ограничивается личными суждениями, а опирается на точки зрения различных исследователей в сфере консалтинга. Композиционно книга состоит из 9 глав, последовательно и доступно раскрывающих историю и возникновение управленческого консультирования, его состояние в России, основные понятия, классификацию консультационных услуг, организацию управленческого консультирования, вопросы организационных патологий организаций, сущность и методы организационной диагностики, а также методы экспертного анализа организации и другие методы. Предложенная автором структура книги способствует появлению итоговой четкости и ясности изложения материала. Для заинтересованных читателей каждая глава сопровождается списком дополнительной литературы с указанием страниц, где представлено расширенное описание тех или иных инструментов или методов консалтинга.

Ценность данной книги не только в прекрасном изложении теоретического материала, но и в постоянном обращении к его практическому применению. Таким образом, Р.Р. Сидорчук в своем учебнике далек от схоластики и пустой теории, что делает общедоступным восприятие материала, а книга обретает дополнительную прикладную ценность.

Актуальность рассмотренных тезисов и проблем неизбежно возрастает в условиях финансового кризиса, когда эффективная организационная структура и клиенто-ориентированность обеспечивают успех в преодолении глобальных и локальных проблем. Автору удалось наглядно это раскрыть.

В настоящее время книга поступает в продажу в сети книжных магазинов и уже сейчас её можно купить в интернет магазинах, оптовой компании «У Сытина» и в издательстве «Спутник +» (Интернет-магазин RSconsult).