Сегодня четверг, 27.08.2026, 06:36, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 409733
15.01.2014 20:20
Новости.
Просмотров всего: 3518; сегодня: 2.

«Атлант-М Днепровская набережная» набирает обороты с помощью системы «1С:Предприятие 8»

Компания «Атлант-М Днепровская набережная» и «Внедренческий центр А4» подвели итоги проекта по разработке и запуску системы «1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Украины». В результате реализации проекта была выполнена интеграция с системой SAP/R3 в режиме реального времени, был введен посерийный учет запчастей на складе, кадровый учет, учет личных дел персонала.

ООО "Атлант-М Днепровская набережная" - официальный дилер автомобилей марки Volkswagen, лидер отрасли и один из наиболее известных дилерских центров на столичном автомобильном рынке. Компания входит в состав Международного Автомобильного Холдинга "Атлант-М". Помимо продажи новых автомобилей «Атлант-М Днепровская набережная» предоставляет полный комплекс высококачественных услуг по послепродажному сервису.

Необходимость работы с внушающей базой клиентов, наработанной за 19 лет работы на рынке, учет более 40000 наименований запасных частей и аксессуаров, находящихся на складе, ведение регламентированной отчетности в соответствии с корпоративными стандартами и украинским законодательством, в частности, в сфере оформления налоговых документов, выдвигает все более высокие требования к автоматизированной системе учета компании. Ранее использовавшаяся на предприятии система «1С:Предприятие Бухгалтерия 7.7» со временем перестала отвечать данным требованиям.

В итоге, руководством компании «Атлант М Днепровская набережная» было принято решение о внедрении новой единой автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета на базе «1С: Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Украины».

Исполнителем проекта была выбрана компания «Внедренческий центр А4», которая имеет многолетний опыт внедрения успешных проектов комплексной автоматизации, репутацию надежного и профессионального партнера. В качестве основы информационной системы было выбрано решение «1С: Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Украины», поскольку отвечает всем заявленным требованиям заказчика.

Целью проекта было построение и ввод в эксплуатацию автоматизированной системы учета на базе платформы «1С: Предприятие 8» для ведения регламентированного учета в соответствии с действующим законодательством Украины, а также интеграция ее с корпоративной системой учета SAP/R3 в режиме реального времени.

В ходе реализации проекта особого внимания требовали следующие моменты, что характерно для большинства компаний, работающих в данной сфере:

1. Сложность переноса большого объема данных при переходе на новую информационную систему и связанные с этим возможные перебои в работе компании.

2. Необходимость интеграции с другими системами автоматизации учета в режиме реального времени (в данном случае с SAP/R3).

3. Необходимость введения посерийного учета запчастей, что вызвано изменением в Налоговом Кодексе Украины, а именно требованием указания в налоговой накладной и сопутствующих документах серийного номера изделия (вступление в силу данного изменения в ст.201.1 НКУ было отложено на 1 год).

4. Кадровый учет персонала, составление графиков работ, учет отработанного времени.

Во избежание возможных проблем с переносом базы было принято решение о запуске новой системы в два этапа, что и стало отличительной особенностью данного проекта:

• Тестовый запуск – перенос данных из существующей системы в тестовую, создание тестовой базы данных, идентичной реальной, и введение ее в опытную эксплуатацию. Это позволило промоделировать рабочий период компании и удостовериться, что работа новой системы на базе платформы «1С: Предприятие 8» полностью справляется с поставленными задачами.

Несомненным преимуществом использования двухэтапного запуска является возможность заблаговременного обучения персонала на тестовой системе с фактическими данными Заказчика.

• Реальный запуск – повторный перенос всех данных в новую систему и ее запуск в рабочую эксплуатацию.

В ходе проекта были реализованы решения по автоматизации бухгалтерского, налогового и кадрового учета.

Основные достижения проекта по внедрению системы автоматизации учета на базе «1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Украины» следующие:

1. «Мягкий» переход на новую информационную систему, бесперебойность работы компании, что позволило избежать стрессовых ситуаций, которые часто присутствуют при запуске новой системы автоматизации учета;

2. Полноценная «глубокая» интеграция новой системы с SAP (что было затруднительно в версии 1С 7.7) позволяет вести посерийный учет запчастей, внести необходимые изменения в налоговые документы в соответствии с будущими изменениями в Налоговом Кодексе, а также более эффективно и прозрачно осуществлять расчет себестоимости;

3. Автоматизирована процедура распределения оплат по назначению платежа клиента, учет и контроль дебиторской и кредиторской задолженностей благодаря удобным и гибким отчетам;

4. Благодаря наполнению «1С:Предприятие 8» множеством отчетов по анализу ЗП, начислений и удержаний с ЗП, упростился анализ учета начислений по выплатам сотрудникам.

Преподавателями сертифицированного центра компании проведено качественное обучение персонала предприятия. Система работает в режиме реального времени, осуществляется оперативная поддержка внедренной системы.

Финансовый директор ООО "Атлант-М Днепровская набережная" Виталий Мошников: «Компания А4 была выбрана благодаря хорошим отзывам, опыту работы с предприятиями автомобильной отрасли и, конечно, выгодному коммерческому предложению. Мы выбрали стратегию двухэтапного перехода на 1С 8, что было связано с необходимостью качественной наладки функционала нового программного продукта, который значительно отличается от предыдущей версии 1С 7.7. Результатом перехода на новую 1С 8 стала возможность своевременного и оперативного отражения всех законодательных изменений, снижение рисков связанных с возможным прекращением выхода обновлений 1С 7.7., расширение возможностей благодаря более мощному функционалу. Профессионализм специалистов А4 помог осуществить данный переход максимально мягко, выбрать наименее затратные пути внедрения и, как результат, - полностью уложиться в сроки и первоначальный бюджет на внедрение»

Главный бухгалтер ООО "Атлант-М Днепровская набережная" Радчук Наталия: «О необходимости перехода на новое программное обеспечение в части ведения бухгалтерского и налогового учета наша компания задумалась давно. Мы рассматривали предложения многих фирм, занимающихся внедрением и сопровождением 1С8. Одной из таких фирм была компания «Внедренческий центр А4». После рассмотрения предложения от А4 сомнений в правильности решения о переходе и сотрудничестве именно с этой компанией не осталось

Сама компания и ее представители оказались наивысшим образом клиентоориентированными. Еще до перехода на новое ПО, руководством А4 были организованы встречи с консультантами и разработчиками, в ходе которых мы смогли понять уровень компетентности персонала. В результате мы не ошиблись в своем выборе.

Могу сказать, что переход с 1С 7.7 на 1С 8 является довольно трудоемким и непростым, но при наличии правильно выбранного Партнера данный процесс перехода протекает безболезненно и без перебоев в работе компании. А функционал, который дает «1С:Предприятие 8. Управление торговым предприятием для Украины» стоит того, чтобы на него перейти».

ООО "Атлант-М Днепровская набережная" - официальный дилер автомобилей марки Volkswagen, лидер отрасли и один из наиболее известных дилерских центров на столичном автомобильном рынке. За 19 лет работы автоцентр представлял такие известные марки автомобилей как Opel, Skoda, Audi и Volkswagen. В 2007 году компания присоединилась к Международному Автомобильному Холдингу "Атлант-М", который насчитывает 24 автомобильных предприятия России, Украины и Республики Беларусь с персоналом более 3000 человек.

Внедренческий центр А4 является официальным партнером разработчика – фирмы «1С». Компания работает на украинском рынке программного обеспечения с 1997г. Основные направления деятельности: разработка и внедрение систем управления в области автоматизации бизнес-процессов, поддержка и обслуживание внедренных решений, обучение. Главной ценностью компании является ее коллектив - команда профессионалов - сертифицированных специалистов 1С. Система менеджмента качества компании «Внедренческий центр А4» сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2008.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Клуб "Бизнес, информация", Менеджмент, Стандартизация

Ньюсмейкер: Атлант-М Днепровская набережная — 73 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...