Сегодня среда, 26.08.2026, 08:43, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 368586
24.02.2014 20:46
Интервью, мнения.
Просмотров всего: 7498; сегодня: 2.

Журналисты Санкт-Петербурга встретились с ректором МБИ А.Харлановым

В понедельник, 17.02.2014 г. исполнилось 9 месяцев, как ректором Международного банковского института работает д.э.н., профессор кафедры мировой экономики Дипломатической академии МИД РФ, действительный член Академии Инженерных Наук Харланов Алексей Сергеевич. В этот день журналисты портала высшего профессионального образования встретились с ректором, коллективом и студентами института чтобы узнать что нового и интересного произошло за это время.

Алексей Сергеевич Харланов к моменту назначения на должность ректора имел огромный управленческий опыт, прошел путь от ведущего инженера до генерального директора ФГУП «ЦНИИМ», возглавлял крупные производственные предприятия, поэтому принимая в управление сложную структуру со множеством нерешенных проблем сделал ставку на молодые кадры, обладающие необходимыми профессиональными качествами и созидательной энергией.

Об успехах деятельности нового ректора и перспективах развития Международного банковского института рассказал ректор, сотрудники института, студенты.

Редакция: Алексей Сергеевич, не секрет, что МБИ является уникальным вузом, победителем многочисленных конкурсов качества. Расскажите, пожалуйста, о том, в каком состоянии Вы приняли руководство вузом и какие первые шаги сделали.

Ректор: Действительно, МБИ является одним из немногих среди негосударственных вузов, который обеспечивает высокое качество подготовки специалистов, не экономя на этом. Это моя принципиальная позиция и поэтому высокое качество подготовки специалистов мы сохраним.

Однако, в условиях высокой конкуренции МБИ нуждался в активизации всех ключевых процессов – образовательного, научного, воспитательного и поэтому я принял некоторые организационные решения, которые позволили молодым, но уже профессиональным кадрам проявить свои компетенции во благо родного института. Я говорю родного института потому, что я тоже его выпускник, получил в МБИ второе высшее образование.

Редакция: Обычно, такие организационные решения положительно влияют на процессы, но встречают сопротивление некоторых сотрудников, которым придется оставить свои должности. Расскажите пожалуйста, как прошла кадровая реформа в МБИ.

Ректор: Я считаю, что кадровая реформа в целом прошла успешно. На ключевых позициях в новой структуре МБИ работают только профессионалы своего дела, которые делают все, чтобы сохранить лучшее, что есть в МБИ и подготовить переход нашего ВУЗа к новому перевоплощению и выходу на олимпийские рубежи глобальной конкуренции в высшем образовании.

Мне удалось сформировать команду, которая искренне и честно, а главное, профессионально, реагирует на проводимые изменения и реформы внутри вуза и в ежедневных преобразованиях Минобрнауки.

С теми, кто не смог мобилизовать свои силы, выдержать темп и реализовать себя в новых высококонкурентных условиях работы мне пришлось расстаться, но это только усилило позиции МБИ.

Редакция: Расскажите об основных успехах института за последний период и планах на будущее.

Ректор: Во-первых, мы открыли новые базовые кафедры с участием «звездных» специалистов, среди которых академики РАН. Кроме того, мы заключили бессрочный договор о сетевой форме реализации образовательных программ с СПбГЭУ, которые открывает новые возможности для наших студентов.

В образовательном пространстве Санкт-Петербурга появился новый интересный объект - в старинном Дубовом зале на ул. Малой Садовой заработал открытый лекторий, в котором каждый желающий может посетить бесплатные лекции специалистов с мировым именем.

МБИ очень технологичный вуз и с осени 2013 годы мы регулярно проводим дни открытых дверей в режиме онлайн, это позволяет нам на практике использовать дистанционные образовательные технологии.

МБИ стал участвовать в городских инфраструктурных проектах. Так, в 2013 году на нашей базе заработала городская справочная служба по вопросам поступления и обучения в Санкт-Петербурге, которая и сегодня решает важную городскую задачу консультирования абитуриентов о возможностях получить образование в нашем городе. Все это стало возможным благодаря высокому уровню доверия институту и новой управленческой команде.

Считаю, что институт - это структура инертная, социально ответственная, и поэтому не все успехи, фундамент которых мы заложили уже проявились. Мы полны сил, оптимизма и не останавливаемся на достигнутых результатах.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Образование
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Международный банковский институт

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...