Сегодня среда, 26.08.2026, 22:04, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 438220
20.06.2014 16:54
Новости.
Просмотров всего: 1567; сегодня: 2.

Покупаем деревянные окна

Покупка деревянных окон процесс ответственный и сложный. Хотелось бы обратить внимание на основные моменты, которые в дальнейшем скажутся на эксплуатации окон. Постараюсь писать все максимально простым и доступным языком, без обилия специальных терминов:

1. Самое первое, что я всегда рекомендую - правильный выбор компании-производителя. Тут все просто, смотрим на опыт компании (в таком производстве опыт должен быть как минимум несколько десятков лет) и имя, чем серьезнее имя и история, тем меньше шансов разочароваться. Главное выбор именно фабрики. Не стоит начинать с выбора дилера, потому что авторитетная фабрика с плохими дилерами не работает (кстати напрямую ни одна большая и успешная фабрика с частными клиентам ине работает). Поэтому что бы не делать двойную работу, следует акцент сделать именно на выборе производителя.

2. Выбор древесины. Кроме цвета и текстуры дерева стоит учитывать и условия, в которых ваши окна будут эксплуатироваться. Выбирая мягкое дерево, такое как сосна или олха, к примеру, не стоит экономить на алюминиевой накладке снаружи. Устанавливая окна в помещения с повышенной влажностью, стоит остановить свой выбор на лиственнице и т.д. Основные характеристики понравившегося вида древесины вы легко сможете найти в интернете и понять подходит ли вам данный вид или нет.

3. Стеклопакет. Стеклопакет это 90% поверхности современного окна, именно от него зависит светопропускаемость, тепло- и шумоизоляция, поэтому экономить на нем не стоит. В хороших деревянных окнах уже в стандартной комплектации идет двухкамерный стеклопакет с низкоэмиссионными стеклами и хорошей шумоизоляцией. Если в цифрах, то сопротивление теплопередачи в среднем должно быть 0,6-0,8 м2хК\Вт а шумоизоляция -32-36 Дб. Данных характеристик хватит для среднестатистической квартиры.

4. Фурнитура. Каким бы не был ваш стеклопакет, если створки не закрываются плотно, то.... Фурнитура должна быть известной марки. В новом окне должна по началу открываться сначала тяжело. Хорошего качества немецкая фурнитура Roto, но именно немецкая, изготовленная в Германии.

5. Уход. Что бы ваши окна прослужили вам долго за ними нужен соответствующий уход. Обслуживать окна рекомендуется один раз в год. Лучше обратиться к специалистам, которые сделают все быстро и качественно. Покупать самому резину, смазки, инструмент для фурнитуры и т.д. дорого и не имеет смысла, если вы конечно не специалист.

Это минимальные условия покупки хорошего деревянного окна. Лучше покупать окна иностранного производства и лучше немецкие. И помните, чем дешевле окно, тем оно хуже, чудес не бывает.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Стандартизация, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Элит Вуд

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...