Сегодня среда, 26.08.2026, 01:43, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 305733
04.07.2014 11:28
Аналитика.
Просмотров всего: 10096; сегодня: 1.

ЗАО «Сбербанк Лизинг»: четверть сделок составляет авиализинг

По итогам 2013 года объем нового бизнеса ЗАО «Сбербанк Лизинг» показал рост на 51,5%. При этом доля авиализинговых сделок заняла около четверти портфеля. В планах компании – активное наращивание портфеля в данном сегменте, причем как по классической финансовой, так и по и операционной аренде.

Несмотря на общее снижение рынка лизинга в 2013 году (за первые три квартала он потерял примерно 3%), сегмент авиационной техники по итогам прошлого года продемонстрировал уверенный рост (+68,6%). Доля авиационного лизинга в портфеле ЗАО «Сбербанк Лизинг» выросла по итогам года более чем на 10%, составив кконцу года около четверти портфеля. В 2014 году компания планирует продолжить наращивание портфеля в данном сегменте.

На сегодняшний день наблюдается существенный прирост объемов рынка. В первую очередь, это происходит за счет реализации сделок, заключенных в предыдущие несколько лет (цикл от заказа до поставки самолета составляет, как правило, не менее двух лет).

По сравнению с 2013 годом, в 2014 году большого количества крупных сделок не предвидится. В настоящее время исполняются заключенные ранее контракты, предполагающие поставки ВС в течение достаточно длительного периода времени. По предварительным данным, с начала года был поставлен 41 новый самолет. Очевидно, что крупнейшим получателем является группа «Аэрофлот», которая приобрела 27 ВС (25 ВС — ОАО «Аэрофлот» и 2 ВС — ООО «Добролет»), 15 ВС, 3 из которых были получены в операционный лизинг от международных компаний, оставшиеся 12 ВС (5 — Boeing 777-300ER, 5 — SSJ-100, 2 Boeing 737-800) профинансировали российские лизингодатели. Также были осуществлены поставки Airbus A321 для авиакомпании «ЮТэйр», иностранные лизингодатели профинансировали 18 ВС, российские — 13 ВС.

Приведенные данные подтверждают тенденции, сложившиеся еще в прошлом году:доля иностранцев на рынке велика, но сокращается по мере реализации ряда крупных проектов, финансируемых российскими компаниями. Крупнейшие проекты — поставки SSJ-100 и Boeing 777 для ОАО «Аэрофлот» и Airbus A321 для ОАО «ЮТэйр», а также Boeing 737NG для ОАО «Аэрофлот».

Данная ситуация сохранится до конца текущего года и далее, поскольку поставки на период 2014-2015 гг., в большинстве своем, уже распределены между банками и лизинговыми компаниями. Финансирование новых крупных заказов будет определяться не ранее второй половины следующего года. Что касается российских компаний, то их доля на рынке авиализинга постепенно растет, составляя в настоящее время около 35%.

За весь 2013 год было поставлено 60 новых самолетов, включая 23 самолета малой авиации. Таким образом, сравнивая эти данные с аналогичным периодом текущего года, можно отметить, что менее чем за 5 месяцев 2014 года было поставлено столько же магистральных ВС, чем за весь прошлый год. При этом до конца года ожидаются поставки еще не менее 50 ВС. По этой причине наблюдается существенный прирост объемов рынка, даже при небольшом количестве новых сделок.

По-прежнему в сегменте авиационного финансирования весьма востребованными перспективным продуктом остается операционный лизинг, развитие которого стоит в планах ЗАО «Сбербанк Лизинг» на этот год. Его доля на мировом рынке в настоящее время составляет около 40%. С учетом того, что до 2013 года отечественные лизинговые компании не предоставляли такой услуги, опережающий рост этого сегмента в России по сравнению с финансовой арендой не вызывает удивления.К примеру, если говорить о финансировании самолетов иностранного производства, то доля операционного лизинга в России превышает 50% (в операционном лизинге находится около 400 самолетов), что даже выше среднемирового уровня (который составляет 40%, как упоминалось выше).

По мнению Сбербанк Лизинг, для российских лизинговых компаний развитие операционного лизинга является необходимой мерой для успешной конкуренции с международными компаниями. Увеличение доли операционного лизинга в общем объеме авиафинансирования является общемировой тенденцией, наблюдаемой в течение длительного времени, поэтому тот факт, что российские компании начали развивать этот продукт, легко объясним.

Как отмечают эксперты, основными проблемами рынка авиализинга в настоящее время являются доступ к источникам долгосрочного финансирования и необходимость в квалифицированных кадрах. Так, развитие операционного лизинга требует наличия специалистов, потребность в которых в России до недавнего времени практически отсутствовала. Например, специалисты по продажам самолетов, по ремаркетингу, по техническому контролю и так далее.

Комментируя текущую ситуацию на рынке авиализинга, директор Управления по развитию международного бизнеса ЗАО «Сбербанк Лизинг» Павел Пискун отмечает: «Динамика рынка в этом году определяется исполнением ранее заключенных контрактов, мы не ожидаем большого числа новых крупных сделок. В настоящий момент российским компаниям необходимо сосредоточиться на наращивании компетенций, которые важны для успешной конкуренции с ведущими международными компаниями операционного лизинга».

«В свою очередь, ЗАО «Сбербанк Лизинг» продолжает наращивать свое присутствие в данном сегменте, причем как по классической финансовой, так и по и операционной аренде. В сегменте операционного лизинга у компании большие планы по развитию собственной внутренней инфраструктуры для предоставления этой услуги», — считаетПавел Пискун.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Авиация, Лизинг
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Сбербанк Лизинг — 197 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...