Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:56, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 264278
08.08.2014 08:30
Новости.
Просмотров всего: 6323; сегодня: 1.

Проект компании American Capital Energy & Infrastructure получает финансирование от OPIC

Компания Аmerican Capital Energy & Infrastructure («АCEI») объявила, что учрежденная правительством США организация финансового развития Overseas Private Investment Corporation («OPIC») одобрила выделение прямого финансирования в размере 50 млн. долл. США для поддержки строительства и функционирования электростанции Azura-Edo возле г. Бенина (Benin) в нигерийском штате Эдо. Энергетический проект Azura-Edo предполагает создание газотурбинной электростанции открытого цикла 459 МВт. Строительство станции начнется в 2014 году и представляет собой первый этап создания энергогенерирующей системы производительностью 1 000 МВт.

Объявление было сделано на церемонии подписания соглашения главным исполнительным директором и соучредителем ACEI Полом Ханраханом (Paul Hanrahan), президентом и главным исполнительным директором OPIC Элизабет Литтлфилд (Littlefield) и управляющим директором Дэвидом Ладипо (David Ladipo). Церемония состоялось 5 августа этого года на первом Саммите глав государств Африки и США в Вашингтоне (Washington), округ Колумбия. На этом трехдневном мероприятии собралось почти 50 руководителей стран африканского континента. Саммит направлен на укрепление связей США с одним из самых динамичных и быстрорастущих регионов мира. В центре внимания участников мероприятия - торговля и инвестиции в развитие Африки, а также усилия руководства Соединенных Штатов по обеспечению безопасности жителей континента, а также его экономического и демократического развития.

Аффилированное предприятие ACEI взяло на себя обязательство инвестировать до 130 млн. долл. США в Azura Power Holdings Ltd. - компанию, отвечающую за реализацию энергетического проекта Azura-Edo. Инвестиции будут направлены на финансирование первого и второго этапов создания электростанции Azuro-Edo, а также на дальнейшие приобретения в сфере «нулевых» проектов на территории Нигерии. Кроме OPIC и ACEI, над реализацией проекта работает международная команда специалистов в области долгового инвестирования и вложений в акционерный капитал, включая африканские и европейские фонды развития инфраструктуры, коммерческие финансовые учреждения и банки развития, а также правительство штата Эдо. Проект Azuro-Edo представляет собой создание первого в Нигерии за последнее десятилетие независимого электроэнергетического предприятия, финансирование которого осуществляется «с нуля».

«Являясь ведущим инвестором Azura Power Holdings, мы очень рады содействовать критическому участию OPIC в энергетическом проекте Azura Edo, - отметил Пол Ханрахан, главный исполнительный директор и соучредитель ACEI. - В основе стратегии ACEI, направленной на создание и развитие энергетических компаний в регионах с высокими темпами роста - такими как Африка, Азия и Латинская Америка, - лежат взаимоотношения с OPIC и другими организациями развития».

«Участие OPIC в этом проекте – прекрасный пример того, как мы мобилизуем частный капитал для содействия развитию африканского континента и в других развивающихся регионах мира, - отметила Элизабет Литтлфилд, президент и главный исполнительный директор OPIC. - Хронический дефицит энергоресурсов в Нигерии препятствует экономическому росту этой страны. Поддержка нашей организацией начинания компании ACEI поможет реализации проекта Azura-Edo и сделает большой вклад в общее увеличение энергетической независимости Нигерии, что неизбежно посодействует экономическому прогрессу в этом регионе».

Дэвид Ладипо, управляющий директор Azura Power Holdings, отметил: «Инвестирование проекта Azura со стороны Соединенных Штатов в лице OPIC и Americal Capital дополняется консультационной поддержкой, предоставляемой Агентством США по международному развитию нашим партнерам из государственного сектора. Перечисленные организации признают колоссальный потенциал развития электроэнергетической отрасли Нигерии и предпринимают действия с большой энергичностью и рвением. Мы приветствуем их видение, их дух сотрудничества и их решительность».

«Одобрение OPIC – еще одно важное достижение для команды Azura, которая, в сотрудничестве с контрагентами из нигерийского правительства, неустанно трудятся над созданием первого независимого предприятия-производителя электроэнергии в рамках программы реформирования энергетического сектора президента Гудлак Джонатан (Goodluck Jonathan), - отметила Лиза Пинсли (Lisa Pinsley), директор по вопросам развития африканского региона ACEI. - Портфель контрактов энергетического проекта Azura-Edo – это наглядный пример для отрасли. Он поможет раскрыть потенциал развития энергетического сектора и создать систему, намного превышающую исходную производительность Azuro d 459 МВт».

Компания ACEI является партнером Power Africa, инициативы правительства США, представленной Президентом Обамой и направленной на поддержку экономического роста и развития Африки путем расширения доступа к чистым и надежным источникам электроэнергии. В этой роли ACEI активно реализует возможности инвестирования в африканские энергетические компании с целью создания, финансирования и управления региональными инфраструктурными объектами в Западной, Восточной и Южной Африке. В течение следующих четырех лет общий размер капиталовложений в эти объекты может достичь 800 млн. долл. США.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инвестиции, Инфраструктура, Менеджмент
Сайты стран: Бенин, Колумбия, Нигерия, Соединенные Штаты Америки
Сайты столиц стран: Соединенные Штаты Америки - Вашингтон
Сайты регионов мира: Америка Северная, Африка
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, ОПЕК - Организация стран - экспортёров нефти

Ньюсмейкер: American Capital Energy & Infrastructure — 8 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...