Сегодня вторник, 25.08.2026, 03:15, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 267469
17.08.2014 11:30
Новости.
Просмотров всего: 8562; сегодня: 1.

Anheuser-Busch InBev о результатах за II квартал и I полугодие 2014 г

Прилагаемая информация является регламентируемой информацией согласно указу Короля Бельгии от 14 ноября 2007 г. об обязанностях эмитентов финансовых инструментов, допущенных к торгам на регулируемом рынке.
Основные положения
Если не указывается иное, нижеприведенные комментарии основываются на органических показателях и относятся кo 2-ому кв. и 1-ому полугодию 2014 г. в сопоставлении с аналогичными периодами прошлого года. Важные примечания и заявления об ограничении ответственности содержатся на стр. 14.
• Рост выручки. Выручка компании во 2-м кв. увеличилась на 5,0% при увеличении выручки на гектолитр на 4,3%, которого удалось добиться благодаря нашим инициативам по управлению доходами и продвижению премиальных брендов. На постоянной географической основе выручка на гектолитр выросла на 4,6%. Выручка за 1-е полугодие увеличилась на 6,8%, а в расчете на гектолитр ― на 4,7% или на 5,2% на постоянной географической основе.
• Объемы продаж. Общий объем продаж во 2-м кв. увеличился на 1,0%. Продажи нашего пива в объемных показателях выросли на 0,5%, а продажи не пивной продукции ― на 5,8%. Квартальный рост объемов продаж нашего пива был обусловлен увеличением продаж в Бразилии на 7,2%, Мексике на 1,5% и Китае на 4,6%, что частично было нивелировано прогнозировавшимся снижением поставок оптовым организациям в США на 3,4% ввиду корректировки уровня запасов после завершения переговоров с трудовыми организациями. Общий объем продаж в 1-м полугодии увеличился на 2,6%. При этом рост продаж нашего пива в объемных показателях составил 2,4%, а рост продаж не пивной продукции ― 4,3%.
• Фокусные бренды. Объемы продаж наших фокусных брендов во 2-м кв. увеличились на 3,1%, а в 1-м полугодии ― на 4,4%. При этом рост продаж наших трех глобальных брендов ― Budweiser, Corona и Stella Artois ― со-ставил 6,0% во 2-м кв. и 7,0% в 1-м полугодии.
• Себестоимость продаж. Себестоимость продаж увеличилась во 2-м кв. на 0,4%, а в расчете на гектолитр ― на 0,8%. Данные результаты были обусловлены повышением производительности и более низкими ценами на сырье, а также полученной разовой выгодой в размере 57 млн долл. США, связанной со сторнированием начисленных медицинских расходов в США. В 1-м полугодии себестоимость продаж увеличилась на 1,2%, а в расчете на гектолитр ― на 0,1%. На постоянной географической основе себестоимость продаж в расчете на гектолитр выросла на 1,5% во 2-м кв. и на 0,9% в 1-м полугодии.
• EBITDA. Показатель EBITDA за 2-й кв. увеличился на 9,5% до 4 851 млн долл. США, при увеличении маржи EBITDA на 157 базисных пунктов. Рост показателя был обусловлен существенным увеличением выручки и более низкой себестоимостью продаж в расчете на гектолитр, что частично было нивелировано ввиду сроков инвестиций в мероприятия по сбыту и марке-тингу, нацеленные на увеличение валовой выручки. Показатель EBITDA за 1-е полугодие увеличился на 10,1%, при увеличении маржи EBITDA на 112 базисных пунктов.
• Чистые затраты на финансирование. Чистые затраты на финансирование (исключая разовые чистые затраты на финансирование) составили во 2-м кв. 2014 г. 382 млн долл. США против 1 млрд долл. США во 2-м кв. 2013 г. Уменьшение затрат было обусловлено преимущественно прибылью в размере 344 млн долл. США, полученной в результате переоценки хед-жирования программ премирования на основе акций (по сравнению с убытком в размере 298 млн долл. США, отраженным во 2-м кв. 2013 г.). Чистые затраты на финансирование в 1-м полугодии 2014 г. составили 1 248 млн долл. США против 1 255 млн долл. США в 1-м полугодии 2013 г.
• Налог на прибыль. Во 2-м кв. 2014 г. налог на прибыль составил 647 млн. долл. США при нормализованной эффективной налоговой ставке (ЭНС) в 18,1% по сравнению с налогом на прибыль в 516 млн долл. США и нормализованной ЭНС в 18,7% во 2-м кв. 2013 г. Нормализованная ЭНС в 1-м полугодии 2014 г. составила 18,4% по сравнению с 15,8% в 1-м полу-годии 2013 г.
• Прибыль. Нормализованная прибыль, причитающаяся акционерам AB InBev, во 2-м кв. 2014 г. выросла на 74% до 2 614 млн долл. США с 1 504 млн долл. США за 2-й кв. 2013 г. Нормализованная прибыль, причитающаяся акционерам AB InBev, в 1-м полугодии 2014 г. выросла на 20,0% до 4 030 млн долл. США с 3 357 млн долл. США за 1-е полугодие 2013 г.
• Прибыль на акцию. Нормализованная прибыль на акцию во 2-м кв. 2014 г. увеличилась на 72% до 1,6 долл. США с 0,93 долл. США во 2-м кв. 2013 г. Увеличение показателя было обусловлено преимущественно существенным органическим ростом EBITDA, более низкими чистыми затратами на финансирование, включением в отчетность показателей компании Grupo Modelo за полный квартал и нижеописанными положительными корректировками. Прибыль на акцию в 1-м полугодии 2014 г. выросла до 2,47 долл. США с 2,09 долл. США в 1-м полугодии 2013 г.
• Чистый долг. Чистый долг по состоянию на 30 июня 2014 г. составил 46,3 млрд долл. США по сравнению с 38,8 млрд долл. США по состоянию на 31 декабря 2013 г. Увеличение чистого долга было обусловлено пре-имущественно приобретением компании OB.
• Корректировка EBITDA.
(i) Сделки по приобретению компаний Oriental Brewery (OB) в Южной Корее и Siping Ginsber в Китае, закрытые в начале апреля. Объемы продаж и EBITDA указанных компаний были включены в показатели по Азиатско-Тихоокеанскому региону, что привело к положительной корректировке EBITDA.
(ii) Результаты за 2-й кв. 2014 г. включают разовую положительную бухгалтерскую корректировку в размере 223 млн долл. США по ре-зультатам актуарной переоценки будущих обязательств по нашим программам медицинского обеспечения работников, вышедших на пенсию, в США. Данная корректировка отражена в результатах по Северной Америке в составе прочих доходов от основной деятель-ности (соответственно, данная корректировка исключена из пока-зателей органического роста).
• Финансовый отчет за первое полугодие 2014 г.
Сильная динамика, наблюдавшаяся в 1-м кв. 2014 г., продолжилась и во 2-м квартале благодаря чемпионату мира по футболу 2014 г., повлиявшему на рост объемов продаж. Чемпионат мира дал нам отличную возможность для развития наших брендов, причем не только в Бразилии, но и на многих других наших рынках по всему миру. Общий объем продаж во 2-м кв. 2014 г. увеличился на 1,0% при увеличении совокупной выручки на 5,0%, а в расчете на гектолитр ― на 4,3%.
Объемы продаж пива на наших основных четырех рынках оказались соответ-ствующими нашим прогнозам или даже превзошли их.
• В США поставки оптовым организациям снизились на 3,4% ввиду за-планированной корректировки уровня запасов после завершения тру-довых переговоров в начале квартала. Тенденция сокращения еже-дневных скорректированных объемов поставок в розничные сети по сравнению с 1-м кв. улучшилась: поставки в 2-м кв. уменьшились на 1,0%.
• В Мексике продажи выросли на 1,5%. Этому способствовало восста-новление отрасли и хорошее увеличение продаж наших брендов се-мейства Corona, Victoria и Bud Light. Данный рост был достигнут, не-смотря на существенный дефицит стекла, повлиявший на квартальные объемы продаж бренда Corona. В настоящее время для преодоления дефицита принимаются меры, и ситуация с поставками улучшается.
• В Бразилии объемы продаж пива выросли на 7,2% благодаря Чемпио-нату миру по футболу 2014 г. Чемпионат мира обусловит увеличение продаж, которое, по нашим оценкам, составит 1,4 млн гектолитров. По нашим оценкам, приблизительно 80% такого прироста пришлось на 2-й кв. 2014 г., а остальная часть придется на 3-й кв.
• Объемы продаж в Китае увеличились на 4,6% благодаря существенному росту продаж наших фокусных брендов и прогнозируемому увеличению доли на рынке.
Показатели наших фокусных и глобальных брендов вновь оказались сильными. Объемы продаж фокусных брендов выросли на 3,1%, а по трем нашим глобальным брендам рост составил 6,0%. Лидировали бренды Budweiser с ростом на 6,7%, Corona (5,3%) и Stella Artois (4,6%).
Консолидированный показатель EBITDA увеличился во 2-м кв. 2014 года на 9,5%, при росте рентабельности по EBITDA на 157 базисных пунктов. Рост показателя был обусловлен существенной выручкой и эффективным управ-лением издержками, но был частично нивелирован ввиду сроков инвестиций в мероприятия по сбыту и маркетингу, нацеленн ые на увеличение валовой выручки.
В начале апреля мы завершили приобретение ведущей южнокорейской пиво-варенной компании OB и компании Siping Ginsber в провинции Цзилинь, КНР. Мы очень довольны результатами обеих компаний, процесс интеграции которых проходит вполне успешно.
В России пивная отрасль во 2-м кв. 2014 г. по-прежнему характеризовалась слабыми продажами. Продажи нашего собственного пива снизились примерно на 10% как во 2-м кв., так и в первом полугодии, на что повлияло в основном слабое состояние отрасли, а также некоторая потеря доли рынка. Однако, по нашим прогнозам, мы продолжим увеличивать свою долю в премиальном и су-пер-премиальном сегментах за счет бренда Bud. Наша стратегия по-прежнему нацелена на продвижение премиальных брендов в нашем портфеле и обеспечение оптимального баланса между объемами продаж, выручкой и прибыльностью.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Алкоголь, Финансовые отчеты организаций
Сайты стран: Бельгия, Бразилия, Китай, Мексика, Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Азия Центральная, Америка Северная, Америка Южная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: AB InBev Efes — 235 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...