Сегодня среда, 26.08.2026, 16:00, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 430283
28.08.2014 11:14
Новости.
Просмотров всего: 2649; сегодня: 2.

Инвестиции в аварийные памятники архитектуры повышают рентабельность объектов в 1,5 раза

Эксперты Kalinka Group - ведущей консалтинговой и риэлторской компании на рынке элитной недвижимости – отмечают, что спрос на офисные особняки за 7 месяцев 2014 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года вырос на 25%. У инвестора появилась возможность входа в исторические проекты на льготных условиях и в разы повышать рентабельность объектов. Доходность от инвестиций в аварийные памятники архитектуры может составить до 50%, а окупаются такие проекты в течение 6-7 лет.

Офисные особняки Москвы всегда находились под пристальным вниманием инвесторов. Заполучить в собственность «штучный товар», которым без преувеличения можно назвать старинные особняки столицы – мечта и цель многих бизнесменов. Ажиотаж среди покупателей в этом сегменте поддерживает исторически сложившийся дефицит предложения подобных объектов. А самым «лакомым куском» на сегодняшний день считаются офисные особняки, находящиеся в аварийном и даже руинированном состоянии – здания, скрытые под зелеными сетками. «Основной платежеспособный спрос сегодня сконцентрирован на особняки под реконструкцию, расположенные внутри Садового кольца, а также Западном и Юго-западном округах столицы, по цене до $3000 за квадратный метр», - комментирует Наталья Блохина, директор департамента коммерческой недвижимости Kalinka Group.

Не пугают потенциальных инвесторов даже многомиллионные затраты, требующиеся для проведения реставрационных работ, а также статус архитектурного памятника объекта, накладывающий определенные обязательства на нового собственника здания. «Арифметика в данном случае проста, - говорит Наталья Блохина. - После реконструкции стоимость квадратного метра возрастает как минимум в два раза. Так, первоначальный ценник в $3000 за квадратный метр с завершением ремонтных работ может увеличиться до $7000. И, надо сказать, что предела у этой цены нет. Например, особняки внутри Остоженки и Пречистенки предлагаются по $15-20 тыс. за квадратный метр, встречаются лоты и по $100 тыс. за квадрат, но это уже эксклюзивные объекты «с историей». Проблема в том, что предложение до $3000 за квадратный метр сегодня практически отсутствует, а самая ходовая рыночная цена начинается с $5000. Таким образом, потенциальные покупатели тратят немало времени на поиски подходящего объекта, а собственники не торопятся продавать «раритетные» метры в ожидании лучшего по цене предложения.

Однако два года назад сложившийся уклад рынка офисных особняков буквально взбудоражила программа Правительства Москвы «Рубль за квадратный метр». В январе 2012 года было принято решение о предоставлении в аренду аварийных объектов культурного наследия по льготной цене 1 рубль за квадратный метр в год. Договор аренды заключается на 49 лет с победителем аукциона. Одновременно инвестор подписывает охранные обязательства, а льготная цена начинает действовать только после выполнения арендатором всех условий по восстановлению памятника архитектуры за свой счет. Всего частным инвесторам было передано в аренду 13 объектов, за два года три из них были отреставрированы.

«Программа Правительства Москвы позволяет решить проблему неудовлетворенного спроса в сегменте офисных особняков, - считает Екатерина Румянцева, председатель совета директоров Kalinka Group. – Рынок получил то ценовое предложение, которого не было, возможно, с момента образования рынка офисной недвижимости как такового. Данная программа - тот редкий случай, когда интересы бизнеса и города совпадают: Москва получает восстановленные старинные здания, бизнес – возможность заработать».

Результат работы программы «Рубль за квадратный метр» рассмотрим на примере исторического здания по адресу Госпитальная площадь, 1/10 (ЮВАО). Это бывший Дом Военно-фельдшерской школы постройки XVIII века. Объект был выставлен на открытый аукцион с первоначальной стоимостью аренды 5 млн. руб. в год, во время торгов арендная плата возросла в несколько раз и превысила 60 млн. руб. в год. С момента аукциона до получения свидетельства на право льготной аренды прошло 10 месяцев – столько понадобилось времени, чтобы произвести восстановительные и реставрационные работы. За этот период вложения инвестора в реставрацию и восстановление объекта, включая арендную плату да наступления льготного периода, составили порядка $3000 за квадратный метр.

По оценке аналитиков Kalinka Group, стоимость такого объекта сейчас на рынке оценивается в $4500 за квадратный метр, то есть при продаже его доходность может составить 50%. А при сдаче помещений в аренду за 450$ за кв. м. в год, инвестиции в проект окупятся в течение 6 лет. «При средней окупаемости подобных объектов 9-11 лет, очевидно, что подобная схема реализации старинных особняков крайне выгодна для бизнеса, - говорит Екатерина Румянцева. - Но главное достижение этого тандема города и бизнеса кроется не только в росте деловой активности в сегменте офисных особняков. Сегодня мы наблюдаем появление нового вида инвестиций в коммерческую недвижимость. Возможность входа в проект на льготных условиях, которых раньше у бизнеса никогда не было, позволяет в разы повышать рентабельность особняков».

Ставка аренды в офисных особняках Москвы по состоянию на июль 2014 года

ЦАО ЗАО ЮЗАО САО

Стоимость аренды,

$ за кв. метр в год 900-1000 800-1000 700-800 500-600

Справка о компании. Kalinka Group основана в 1999 году, и с этого момента Компания формировала столичный рынок элитной недвижимости. Компания первой привнесла высокие международные стандарты на столичный рынок элитной недвижимости, установила само понятие элитной недвижимости, разработала ее классификацию и основные критерии. Kalinka Group осуществляет полный спектр сделок с элитной недвижимостью и предоставляет широкий спектр консалтинговых услуг. Всего Компания разработала более 65 успешных концепций проектов высококачественной недвижимости, участвовала в реализации более 160 проектов. Компания занимает 85% рынка консалтинговых услуг и 25% от общего объема продаж элитной недвижимости Москвы. Клиентская база Компании включает топ лист 1000 самых влиятельных и богатых людей России. В 2012 году компания Kalinka Group стала эксклюзивным партнером компании «yoo» – мировым лидером в сфере дизайна зданий и интерьеров, в 2013 году - победила в одной из самых престижных международных премий International property 2013. Общий объем сделок, проведенных компанией, составляет $2,6 млрд., объем реализованных площадей – более 220 тыс. квадратных метров.

На сегодняшний день Kalinka Group реализует самые амбициозные и престижные объекты в Москве — клубные дома Turandot Residences, Golden Mile private residences, Karetny Plaza, Knightsbridge Private Park, «Садовые кварталы», «Парк Рублево» и другие.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инвестиции, Недвижимость жилая, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Kalinka Real Estate Consulting Group — 315 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...