Сегодня среда, 26.08.2026, 04:34, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 335360
05.09.2014 15:18
Новости.
Просмотров всего: 6903; сегодня: 1.

В ОАО «МРСК Центра» проходит слет молодых специалистов «Я – молодой руководитель»

5 по 6 сентября в Белгороде около ста молодых специалистов из 11 филиалов ОАО «МРСК Центра» принимают участие в молодежном слете, посвященном 10-летию компании. Основной девиз мероприятия – «Я - молодой руководитель». Слет предусматривает два дня полноценной программы тренировок с известным бизнес-тренером, консультантом по стратегическому развитию Стасом Кузавовым.

По словам главного специалиста управления подбора и кадрового обеспечения ОАО «МРСК Центра» – председателя совета молодежи компании Дениса Черных, одна из главных задач мероприятия – формирование молодежного кадрового резерва, создание условий для развития управленческих навыков молодых специалистов, будущих руководителей компании.

Программа занятий состоит их четырёх основных блоков тренинга и практикума, предусматривающего тестирование, работу в группах. В ходе мероприятия молодые энергетики получат азы командообразования, поборются со стереотипами, поработают над личностной эффективностью и научатся управлять собственным мышлением. Работа тренера с аудиторией основана на технологии прорыва — преодоления барьеров и снятия ограничений.

«Основная идея технологии прорыва заключается в том, чтобы «сорвать планку» у среднего менеджмента, сделать его более «легким» и оперативным, устранить стереотипы, которые мешают личности развиваться, — рассказывает Стас Кузавов. — Фактически это революция в сознании, и чтобы получить нужный результат, подчас нужно уйти от состояния покоя и комфорта, каждый день зарабатывать новый опыт и получать новый результат».

Первый блок тренерской работы с аудиторией нацелен на повышение личностной эффективности участников, их самоорганизации и саморазвития. Только после этого можно приступать к формированию модели менеджерского поведения, включающей ключевые аспекты мотивирования персонала, правила делегирования полномочий, критики и поощрения, управления и регламентации деятельности. Не менее важно выявить у молодых сотрудников лидерские качества и научить их управлять собственным мышлением и своими подчиненными исходя их общих ценностей и идеологии ОАО «МРСК Центра».

По мнению заместителя генерального директора — директора филиала ОАО «МРСК Центра» - «Белгородэнерго» Романа Ткаченко, компания заинтересована в качественном скачке внутренней корпоративной культуры и большие надежды возлагает именно на молодежь, которая должна стать локомотивом этого развития. «Ключевая задача МРСК Центра — ее постоянный рост. Каждый прожитый день должен стать более результативным, чем предыдущий. Если этого не происходит, значит, мы не выкладываемся по-максимуму, а это уже ведет к застою в мыслях и действиях и отнюдь не способствует достижению поставленных целей, — пояснил Роман Владимирович. — Хочется отметить, что площадкой для проведения слета в этом году выбран филиал Белгородэнерго. Это говорит о том, что у нас созданы все условия для подготовки эффективного кадрового резерва».

Советник генерального директора - председатель первичной профсоюзной организации ОАО «МРСК Центра» Виктор Аблезгов отметил, что подобные мероприятия чрезвычайно важны и очень интересны: «Любые слеты полезны, потому что дают молодым людям возможность встретиться, обсудить насущные вопросы, обменяться мнениями. К тому же молодежь легче расшевелить, научить мыслить творчески и принимать нестандартные решения. Уверен, тренинг поможет выявить настоящих лидеров, в которых и компания, и отрасль сегодня очень нуждаются».

Подобные мероприятия проводятся в ОАО «МРСК Центра» регулярно с целью выявления и развития у молодых сотрудников лидерских качеств, нестандартного, индивидуального подхода к реализации идей. Однако, по словам участников слета, сегодняшнее мероприятие особенное – оно дает возможность раскрыть творческий потенциал, посмотреть на проблему под иным углом зрения, снять внутренние ограничения и, что главное, почувствовать себя частью большого и профессионального коллектива.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Технологии, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Белгородская область
Сайты столиц субъектов РФ: Белгородская область - Белгород
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Россети Центр Белгородэнерго — 238 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...