Сегодня четверг, 29.10.2026, 23:04, ньюсмейкеров: 45233, сайтов: 1203, публикаций: 3613591, просмотров за сутки: 1182401
08.09.2009 00:00
Аналитика.
Просмотров всего: 6457; сегодня: 3.

«Брок-Инвест-Сервис»: исследования кадрового рынка в металлоторговле

Крупная металлоторговая компания «Брок-Инвест-Сервис» провела анализ кадрового рынка в своем сегменте. Исследовательские работы осуществлялись собственной HR-службой для пользования внутри компании и вне — ее партнерами.

По данным компании «Брок-Инвест-Сервис», ситуация на кадровом рынке в сфере металлоторговли несколько стабилизировалась. Поток соискателей уменьшился, а вакансий — увеличился. Но серьезных причин для выравнивания ситуации на рынке специалисты не видят.

Результаты исследований показали, что компании, которые не закрылись в кризис, ведут подбор персонала (но в меньшем объеме). Прежде всего, набирают специалистов на замену слабым или ушедшим сотрудникам или если ранее, поддавшись панике, уволили работников больше, чем требовала ситуация.

В связи с кризисом изменилось долевое распределение кадровых позиций в отрасли. Уже в сентябре 2008 года на рынке металлопроката появилось большое количество свободных специалистов. Преимущественно это были не очень «сильные» менеджеры по продажам и младший персонал (секретари, телефонистки, ассистенты). Пик числа невостребованных специалистов пришелся на ноябрь-декабрь прошлого года. В основном тогда сократили руководителей разного уровня (которых до кризиса было в избытке); секретарей и помощников (наличие которых в штате — больше элемент «имиджа»); малоэффективных специалистов по продажам и ассистентов; аналитиков, HR-, PR-менеджеров и маркетологов (чья деятельность во многом направлена на развитие, тогда как в кризис речь идет о сохранении металлоторгового бизнеса как такового). Число работников склада сократилось пропорционально объемам продаж.

В меньшей степени пострадали от сокращений специалисты по продажам, так как приоритетом для металлотрейдеров является поддержание уровня сбыта. Хотя ротация в коммерческих подразделениях есть.

В рамках проведенного анализа выявилась тенденция к снижению заработных плат. Эти данные подтверждаются и исследовательским центром портала SuperJob.ru. Чем был выше уровень дохода до кризиса, тем существенней его снижение. Таким образом, заработные платы топ-звена остановились на уровне 60 000 рублей в месяц (в среднем, в Москве). Менеджеры по продажам сильно не пострадали, однако сама структура зарплаты изменилась: сократилась часть оклада, увеличилась бонусная часть (проценты от продаж). Так, сегодня менеджерам по продажам металлопроката предлагают среднюю рыночную зарплату на уровне 35 000 рублей (оклад + минимальный % от продаж; в Москве). Менеджерам по закупкам/снабжению — 40 000 рублей (в Москве). А у рабочих или линейных сотрудников в формате прямых финансовых потерь изменений практически не было. Однако из-за сокращения численности персонала многим сотрудникам вменили дополнительную рабочую нагрузку. И, помимо снижений заработных плат, популярными оказались меры по сокращению рабочего времени, перераспределению функционалов и отправка сотрудников в отпуск без содержания.

«То, что топ-менеджеры в деньгах потеряли больше всех, я считаю справедливым и логичным. Во-первых, доход директора все равно выше и позволит ему какой-то период времени поддерживать свой уровень жизни. Этого не сможет сделать, к примеру, рядовой бухгалтер, чей доход и так был не велик. А во-вторых, уровень компетенций, понимания и лояльности к компании у высшего звена априори высокий, и представившаяся возможность реализоваться в трудный период должна затмить временные неудобства, связанные с потерей дохода. Пришло время доказать, что мы достойны тех средств, которые получали «до», и тех, которые по трудам и заслугам нашим возместят нам потери «после»», — так комментирует текущую ситуацию Ольга Бекунова, директор департамента персонала «Брок-Инвест-Сервис».

Информация о компании «Брок-Инвест-Сервис»:

«Брок-Инвест-Сервис» — участник Российского Союза Поставщиков Металлопродукции, занимает одну из ведущих позиций на рынке торговли металлом и его обработки. Компания уделяет большое внимание формированию высоких стандартов предоставления услуг на рынке черной металлургии, сотрудничает с широким кругом производителей металла. Клиенты компании — строительные и промышленные предприятия, закупающие сложные по ассортименту и объему партии металла. Обслуживание клиентов на территории ЦФО обеспечивает широкая сеть офисов продаж «Брок-Инвест-Сервис». Ресурсы компании:

• современный складской комплекс, более 110 000 кв. метров крытых и открытых площадок с оптимальной системой железнодорожных и автомобильных подъездных путей;

• потенциальная мощность складских ресурсов позволяет осуществлять обработку до 500 тыс. тонн металла в год и более 300 заказов в день;

• постоянно в наличии на складах до 60 тыс. тонн металла и более 1 500 наименований металлопродукции;

• более 50% заказов доставляется специализированным автопарком, являющимся собственным подразделением компании;

• постоянно расширяющийся перечень услуг по резке и обработке металлопроката.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Исследования, статистика, аналитика, Металлургия и изделия, Стандартизация, Трудоустройство, занятость, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Брок-Инвест-Сервис — 51 публикация

Интересно:

Князь Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России
27.10.2026 19:03 Персоны
Князь Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России
"Служение, а не привилегии": князь Григорий Григорьевич Гагарин о роли дворянства, духовности, вере и будущем России. Если спросить современного молодого человека: «Что ты знаешь о дворянстве?» - чаще всего в ответ услышишь про балы, усадьбы, дуэли и привилегии. Образ получается красивый, но очень поверхностный. А между тем есть люди, которые пытаются показать другую сторону этого наследия: не блеск и роскошь, а ответственность, труд и служение. Один из таких людей - князь Григорий Григорьевич Гагарин (родился в 1945 году), предводитель Московского регионального Дворянского Собрания, общественный деятель, для которого дворянство - прежде всего нравственный выбор и долг перед Родиной. Эта статья - не про «аристократическую элиту», а про то, как историческая память, вера и гражданская позиция могут быть не музейными экспонатами, а живой основой для личного пути. Особенно это важно для молодёжи, которая ищет ориентиры: не абстрактные...
Валерий Рузин: документалистика - часть культурно-исторического кода
26.10.2026 13:28 Персоны
Валерий Рузин: документалистика - часть культурно-исторического кода
Для профессионального медиасообщества и индустрии кино документальное кино — это не только жанр, но и сложная производственная, этическая и коммуникационная система. В этом контексте фигура Валерия Рузина интересна не столько как биография отдельного деятеля, сколько как пример институционального проектирования: он последовательно выстраивает инфраструктуру, где документалистика становится механизмом сохранения культурного и исторического кода, а также каналом международного диалога. Профессионализация документалистики: ЕАТР как площадка стандартов и экспертизы Как президент Евразийской академии телевидения и радио (ЕАТР), Валерий Рузин делает ставку на профессиональные стандарты документального производства. В индустрии, где границы между репортажем, расследованием, арт‑документалистикой и просветительским видео размываются, именно институциональная экспертиза становится фильтром качества. ЕАТР формирует пространство, где...
Служение Отечеству генерала В. А. Золотарёва
25.10.2026 21:46 Персоны
Служение Отечеству генерала В. А. Золотарёва
      Корни служения: семейная традиция и становление личности Служение Отечеству для Владимира Антоновича Золотарёва — не просто профессиональный выбор, а глубокая семейная традиция, которая живёт и развивается в его роду на протяжении поколений. Военная и медицинская стезя в семье Золотарёвых прослеживается вплоть до И. В. Буяльского — прапрапрадеда Владимира Антоновича, одного из основателей русской школы военной медицины. Буяльский, предшественник Н. И. Пирогова, остаётся признанным авторитетом: он консультировал Петербургскую Мариинскую больницу, Царскосельский лицей и кадетские корпуса, а также одним из первых в России внедрил передовые для своего времени методы — применение наркоза, переливание крови, использование антисептиков. Его научное наследие, включая учение об индивидуальной изменчивости и создание анатомо‑хирургических таблиц, по‑прежнему служит важным вкладом в развитие...
Юрий Лужков: человек, гражданин, патриот, мэр, политик
24.10.2026 17:45 Персоны
Юрий Лужков: человек, гражданин, патриот, мэр, политик
Юрий Михайлович Лужков (21 сентября 1936 - 10 декабря 2019) — одна из самых узнаваемых фигур российской политики конца XX — начала XXI века. Восемнадцать лет он руководил Москвой (1992 – 2010 годы), став для одних символом созидания и «крепким хозяйственником», для других — олицетворением противоречий эпохи. Как бы ни оценивали его наследие, фигура Лужкова давно вышла за рамки обычного городского начальника: он был политиком федерального масштаба, предпринимателем, изобретателем, организатором и человеком с предельно ярким образом. Детство и юность: от Конотопа до Губкинского Лужков родился в Москве, в простой рабочей семье. Отец, Михаил Андреевич, был плотником на столичной нефтебазе, прошёл войну, был тяжело ранен и попал в плен, но вернулся на фронт и заслужил боевые награды. Мать, Анна Петровна, работала разнорабочей на заводе. Юрий был средним из трёх сыновей, и семья жила небогато — значительную часть детства мальчик провёл у...
Дизайнер Елена Мишакова: бизнес должен быть социальным
23.10.2026 22:15 Персоны
Дизайнер Елена Мишакова: бизнес должен быть социальным
В современной моде всё чаще звучит мысль о том, что стиль — это не только про эстетику, но и про ценности. Дизайнер Елена Мишакова и её Дизайнерский дом Misha’Le — яркий пример того, как можно соединить смелый творческий поиск, практичность и социальную ответственность. Её подход доказывает: бизнес способен быть не просто прибыльным, а по-настоящему полезным для общества. От личного стиля к большому делу История Misha’Le начиналась с простого желания создавать вещи, в которых комфортно и в которых хочется быть собой. Елена не стремилась к громким титулам: сначала она шила для себя, родных и друзей, постепенно оттачивая собственный почерк. В её работах с самого начала прослеживалась идея универсальности: вещи, которые подходят разным людям, легко комбинируются и не теряют актуальности. Так родилась философия бренда — одежда для тех, кто ценит свободу самовыражения и не хочет подчиняться жёстким рамкам трендов. Постепенно из личного...