Сегодня вторник, 25.08.2026, 18:05, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 244211
07.10.2014 09:21
Новости.
Просмотров всего: 5188; сегодня: 1.

О «текучке» на рабочих местах

Ни для кого не секрет, что молодому специалисту, вопреки обещаниям вузов о «быстром и успешном» устройстве в хорошую организацию, сложно найти приличную работу по своей специальности. А уж тем более – в городах России за пределами МКАДа.

Конечно, по всей стране есть масса мест для продавцов-консультантов, менеджеров по продажам или работников общепита, но вряд ли это та работа, о которой мечтает молодежь, закончившая университет. А еще во многих анкетах на трудоустройство есть такой «краеугольный камень», как графа «наличие опыта работы». Ведь без опыта работы трудоустраивать не хотят, а не попав на место, нельзя получить опыт. Кому-то везет больше, и они устраиваются «по-знакомству», другие тихо сидят в дальнем углу какого-нибудь невзрачного офиса перед открытой соцсетью на экране монитора и получают свои окладные восемь тысяч рублей.

Но что делать тем, кто не хочет с этим мириться и хочет совершенствоваться как профессионал своего дела? Дела, которому обучался несколько лет в университете? Тем, кто хочет работать и зарабатывать, делать свое дело и преуспеть в нем? Нет, речь не пойдет о сказочном заработке на просторах интернета, казино и работе копирайтера.

Устроиться на работу [именно хорошую работу] без «знакомств» или диплома с отличием сложно. Есть высокий спрос на такие бюджетные профессии как врач, учитель и прочие, но размер заработной платы на этих специальностях мало кого привлекает, да и сама работа требует особого подхода: психологической выносливости, терпения или узкоспециализированного образования.

Есть, также силовые структуры, но там, понятное дело, дорога открыта узкому контингенту, для которого существуют особые требования. А потенциальные работодатели из небольших частных фирм еще и подливают масла в огонь – заявляя, что им требуется «специалист по охране труда», «маркетолог» или «юрист», а когда человек с подходящим образованием устраивается на работу – ему дают в руки телефон, базу «холодных» клиентов и поручают обзванивать их. Либо на предприятиях, если уж берут по специальности, то платят такую заработную плату, что молодежи, особенно приезжей, становится совсем туго. Они начинают проклинать свой вуз и весь рынок труда России. Стоит повторить, что речь по-прежнему идет о тех молодых специалистах, кто целенаправленно, а не ради «корочки», шел получать знания.

Есть и еще одна причина того, почему молодежь остается неудовлетворена своим трудом. Именно эту проблему хотелось бы затронуть отдельно. Многие нечистоплотные работодатели принимают выпускника вуза без опыта работы [а тот, естественно, и рад этому], перестраивает его под свои требования, платят скромно и внушают твердое убеждение, что «в других аналогичных местах – так вообще люди бесплатно работают!» В итоге, проигрывают все участники рынка труда:

- Молодые высококвалифицированные специалисты получают мало и уверены, что больше и не смогут зарабатывать;

- Добросовестные работодатели готовые платить хорошие деньги за качественную работу и нуждающиеся в качественных рабочих руках. Они ищут этих самых квалифицированных специалистов, но те их бояться и считают врагами, обирающими молодых специалистов;

- Компетентные органы биржи труда, у которых и без этого работы хоть отбавляй;

В выигрыше только те самые недобросовестные работодатели, запудривающие мозги своим сотрудникам. Скажем, землеустроительная Компания, которая постоянно растет и развивается благодаря объему заказов, и работа в которой требует высокопрофессионального подхода, нуждается в новых силах, а аналогичная маленькая кадастровая фирма такими специалистами обладает. И тогда хозяин маленькой фирмы, чтобы, удержать у себя специалистов, внушает им, что в крупной успешной компании присутствует сильная «текучка», к сотрудникам там относятся ужасно и платят мало. Хотя это не соответствует действительности.

Первое место работы – это как «первая любовь», с которой вы будете в дальнейшем сравнивать все последующие рабочие трудовые места. Часто, поработав у такого руководителя, люди остаются счастливы, сменив это место на другое.

И что делать в такой ситуации? Увы, конкретных рекомендаций нет. Люди узнают правду о том или ином работодателе от друзей, из СМИ и соцсетей. Тогда они бросают свое первое место работы и уходят в более успешную фирму, где в итоге получают профессиональное и материальное удовлетворение. Именно тогда они и осознают суть того, о чем говорю я в этой статье.

В заключение хотелось бы посоветовать молодым специалистам - искать, изучать, проверять слухи о том или ином потенциальном месте работы. Стоит усвоить, что для 9 из 10 работодателей вы - рабочая лошадка, которой они еще и вынуждены платить что-то. Чтобы не попасть на такого хитрого директора, необходимо внимательно изучить сайт потенциального работодателя [который у солидных организаций обязательно имеется] и посмотреть имеется ли на нем информация о сотрудниках. Обычно такую информацию размещают те фирмы, которые уверены, что их сотрудников работа устраивает (РК «Любимый город», землеустроительная компания «Меридиан»). Следует поискать отзывы в интернете, а идеальный вариант – познакомиться лично с кем-то из сотрудников потенциального работодателя и расспросить его лично.

В условиях современного рынка труда молодым необходимо самостоятельно искать, изучать и совершенствоваться. Постепенно уходят те времена, когда вопрос об устройстве на работу решался по звонку знакомого или родственника.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Недвижимость жилая, Охрана труда и техника безопасности, Трудоустройство, занятость, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Меридиан — 82 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...