Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:05, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 257639
24.11.2014 08:39
Новости.
Просмотров всего: 3688; сегодня: 1.

Важные комментарии к статье о выводе активов ГК Меленка-ост

В прессе вновь появилась статья с разбором ситуации вокруг преднамеренного банкротства и вывода активов группой компаний "Меленка-Ост" из группы компаний "Флорекс":

Не путать Гоголя с Гегелем. Новосибирский инвестор обвиняет бийских бизнесменов в выводе капитала

Несколько важных юридических комментариев, которые, наверное, ввиду их сложности, не были отражены в статье (все они отражены ранее в материалах о банкротстве):

1. Во-первых, схема вывода бизнес-активов:

Инвестиции (банковские и частные) направлялись на оборотный капитал, оборудование, транспорт. Без этих инвестиций, группа не смогла бы вывести несколько брендов на рынок, "завести" продукцию в торговые сети, отладить логистику. Все это позволило генерировать выручку более 100-120 млн рублей в год.

Все это (оборудование де-факто используется) было переведено группе компаний "Меленка-Ост", за исключением долгов, благодваря которым и отстроился бизнес.

На ООО "Агрофирма"Алтайская-2" (принадлежащая акционерам ГК Меленка-Ост) были переведены все операционные денежные потоки с группы "Флорекс", включая контракты с торговыми сетями общим годовым объемом более 100 млн рублей.

Сама операционная деятельность ведется ООО "Агрофирмой "Алтайская-2" на оборудовании группы "Флорекс" в тех же самых производственных помещениях. Кредиторы, в том числе банки, не могут ничего сделать - в мае ООО "Веселая Дубрава" начала ликвидацию, однако они не успели ее завершить - кредиторы успели это предотвратить, но они пошли параллельно по второму пути контролируемого банкротства - в кредиторах оказался неизвестный ранее кемеровский ООО "Эскадрон", обязательства перед которым составили 20 млн рублей. И он оказался первым при банкротстве с наибольшей суммой долга и назначил своего управляющего. Это типовой процесс, когда собственники контролируемо банкротят бизнес и за минимальную цену выводят все заложенные в банках активы.

Поэтому ГК Меленка и пользуется всем оборудованием и всем производственным процессом, сохранила все денежные потоки (за исключением платежей инвесторам и кредиторам, оставив себе только выручку и прибыль).

Основная причина, почему собственник решил пойти по этому пути: избавиться от долгов.

В обычной ситуации, (Мечел, Связной, Шоколадная фабрика): кредиторы договариваются с собственником о реструктуризации, получают контроль над бизнесом, выводят его из кризиса и возвращают свои инвестиции.

При преднамеренном банкротстве, денежные потоки выводятся на другие юр лица, проводится процедура подконтрольного банкротства, а кредиторы остаются ни с чем.

Доказательства этому будут по результатам длительного процесса, в котором мы активно участвуем.

2. Во-вторых, что касается подтверждения фактов вывода активов:

2.1. у нас есть свидетели из торговых сетей, который в суде готовы подтвердить, что договора поставки были переведены с ООО "Веселая Дубрава", ООО "Камбэй" на ООО "Агрофирма "Алтайская-2". В самом начале расследования я об этом писал и предоставлял копии договоров.

2.2 у нас есть свидетельства вывода транспортных активов, которые сейчас задержаны одним из кредиторов в Бийске и за которые борется ГК "Меленка-Ост", вызывая полицейское прикрытие в том числе (однако, естественно, ни какой законности требований со стороны ГК Меленка-Ост речи не идет).

2.3. у нас есть показания бухгалтера ООО "Веселая Дубрава" о выводе торговой марки "Алтайская Кладовая" на ООО "Агрофирма "Алтайская-2" при поставках в торговую сеть "Мария-РА". Также есть и другие показания бухгалтера.

2.4. у нас есть другие прямые и косвенные свидетельства, пока раскрывать которые я не буду.

3. Что касается проверок Роспотребнадзора.

Крайние проверки, которые выявили некачественную продукцию компании и привели к ее изъятию из магазинов Мария-Ра в Бийске, а также проверки производства по адресу Луговая 99А (и выявлению нарушений на производстве) были, на сколько мне известно, инициированы жителями г. Барнаула и г. Бийска. Все нарушения действительно имели место быть, продукция не соответствует заявленному качеству.

Я подавал персональную жалобу лишь однажды в Новосибирский роспотребнадзор, после того как тоже приобрел их не качественную продукцию.

Почему качество продукция испортилось: у меня есть предположение, что это произошло по причине того, что многие поставщики, узнав об этом преднамеренном банкротстве и кто за ним стоит (а Флорекс оказалась должна и многим поставщикам тоже), не стали работать с новым юридическим лицом, в результате ООО "Агрофирма "Алтайская-2" не может закупать качественное сырье.

4. Что касается векселей.

На меня напрямую выписан один вексель, остальные были куплены. Вексели полностью доказывают факт задолженности ООО "Веселая Дубрава", однако подписи авалиста (поручителя) собственника Иванова Дмитрия подделаны. Поскольку ответственность по векселю лежит на директоре ООО "Веселая Дубрава" Богданове, то это он виновен в подделке и будет обвинен в мошенничестве в особо крупном размере. Здесь даже доказательная база уже не нужна -- после того, как иски были оспорены Ивановым, он подтвердил факт этого мошенничества, поэтому мы отозвали иски по банкротству и включению в списки кредиторов, чтобы иметь на руках все векселя и подать в суд на уголовное преследование директора Богданова Виталия, ему грозит до 10 лет тюремного заключения, процесс по мнению наших юристов будет быстрым.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банкротство, Бренды, Производители товаров и услуг
Сайты субъектов РФ: Алтайский край, Новосибирская область
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Рейтинговое агентство Мьюрос — 22 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...