Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:47, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 253002
17.12.2014 19:16
Консультации.
Просмотров всего: 13751; сегодня: 1.

«Баскин Роббинс» разработал антикризисную программу поддержки МСБ

Компания «Баскин Роббинс» разработала антикризисную программу поддержки малого и среднего предпринимательства, согласно которой предлагает стать хозяином надежного, годами проверенного бизнеса под мировым брендом на выгодных условиях. До 15 марта 2015 года франшизный взнос для открытия собственного кафе «Баскин Роббинс» составит всего 5000$.

Предложение действительно для различных форматов кафе, в том числе малых и дополнительных точек продаж. Компания будет осуществлять партнерам помощь в оптимизации эффективных локаций и арендных площадей под кафе. Уменьшение вступительного взноса связано с тем, что компания предлагает новый дизайн кафе Happy 1.0. Торговые объекты этой комплектации более экономичны и модернизированы.

В кризис преимущества франчайзинговой модели ведения бизнеса проявляются особенно заметно. Города и страны пестрят вывесками известных сетей кафе и ресторанов. В 90% случаях они работают по франшизе. Предприниматель-франчайзи приобретает права на открытие собственного бизнеса под знаменитым брендом. При этом он берет на себя обязательства строго следовать всем стандартам и технологиям, а фирма-франчайзер обеспечивает его продукцией, рекламой, плюс, зачастую, оборудованием, консультациями и прочей необходимой поддержкой. Такое взаимодействие привело к коммерческому успеху тысячи предпринимателей во всех странах мира, включая Россию.

«Баскин Роббинс» является самой первой франшизой на российском рынке, опыт работы компании в этой сфере насчитывает уже четверть века. Партнеры компании благополучно пережили не один кризис, сумев выстоять и преумножить свое благосостояние. Больше двадцати лет под маркой «Баскин Роббинс» ведут свой бизнес предприниматели из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга. Перми, Великого Новгорода, Новороссийска и многих других российских городов. Кафе-мороженые под брендом «Баскин Роббинс» присутствуют в 126 городах России. В 2014 году открылись 45 новых кафе сети, большинство из которых - франчайзинговыми партнерами.

«Столь интенсивное региональное продвижение компании является весомым показателем роста популярности франшизы «Баскин Роббинс» в регионах. Помимо лояльности покупателей, и привлекательной стоимости франшизы, непременно стоит отметить уникальную рентабельность бизнеса», − говорит генеральный директор ЗАО «БРПИ» («Баскин Роббинс») Агнесса Осипова.

Компания предлагает своим партнерам 3 формата кафе: отдельно стоящие кафе, кафе в зоне фудкортов торговых центров и кафе-киоски, а также разнообразный выбор экономичной холодильной техники и аксессуаров. Узнаваемый миллионами любителей мороженого «Баскин Роббинс» во всем мире фирменный дизайн привлечет не только местных жителей, но и гостей города.

Кафе «Баскин Роббинс» рекомендуется открывать в городах с населением более 50 тыс. жителей, но это условие может быть гибким. Есть много успешно работающих кафе-мороженых на рынках со значительно меньшим количеством потенциальных посетителей.

Опытные франчайзи «Баскин Роббинс» советуют тщательно подходить к выбору площадки для размещения кафе и учесть все возможные нюансы. Обязательно должен быть беспрепятственный подъезд к зданию, парковка, а также - удобная общественно-транспортая доступность. Правильное расположение кафе − одно из главных условий его рентабельности. «Самую высокую проходимость мы можем наблюдать, естественно, в центре города, но там нас ждут и завышенные цены на аренду. Поэтому выгодно открывать кафе в торговом центре, где высокая проходимость почти всегда обеспечена», − говорит Владимир Черноситов, один из первых франчайзи «Баскин Роббинс», открывший в Краснодарском крае уже 10 кафе-мороженых.

В условиях кризиса открытие собственного бизнеса имеет свои плюсы: освобождается большое количество площадей. Наличие на фуд-кортах известных брендов интересно и самим владельцам торговых центров. «Большинство арендодателей стараются разместить у себя именно популярных операторов фаст-фуда», − говорит начальник отдела франчайзинга «Баскин Роббинс» Жанна Вартанова. Это объясняется тем, что у всемирно известных сетей фаст-фуда есть свои постоянные посетители, которые могут прийти в торговый центр, чтобы поесть и попутно и зайти в магазины.

При принятии решения о покупке франшизы важно помнить, что система франчайзинга настолько положительно себя зарекомендовала, что государственные банки выдают льготные кредиты именно под такой вид ведения бизнеса. А специальная цена 2015-го года также поможет предпринимателям малого и среднего бизнеса открыть кафе.

Важно отметить, что «Баскин Роббинс» берет на себя поставки мороженого, подготовку, оформление, оснащение и дизайн помещений будущих кафе франчайзи. Специалисты также проводят обучение всего персонала, от управляющих до менеджеров. Предприниматели, таким образом, начинают работу на уже полностью готовой инфраструктуре, заручившись профессиональной поддержкой наставников, что снижает риски, экономит время, силы и ресурсы, и позволяет быстро построить доходный и успешный бизнес.

«Баскин Роббинс» уверен в возможности расширения сети несмотря на кризис.

Участники рынка отмечают, что кризис пока практически не затронул сегмент демократичного фаст-фуда. Некоторые даже, наоборот, говорят об увеличении числа посетителей. Значительная часть посетителей кафе-мороженых бренда − подростки и дети с родителями, а это всегда одна из самых стабильных категорий клиентов.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Рестораны, кафе, общественное питание, Франчайзинг
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: БРПИ — 338 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...