Сегодня воскресенье, 12.07.2026, 08:29, ньюсмейкеров: 45117, сайтов: 1203, публикаций: 3598383, просмотров за сутки: 564564
10.02.2015 19:41
Аналитика.
Просмотров всего: 5125; сегодня: 4.

Корпорация «Баркли»: как изменится элитное жилье в кризис?

В стабильных экономических условиях представления покупателей об идеальном жилье меняются раз в 10-15 лет. Однако кризисы вносят в этот процесс свои коррективы - особенно, когда отрасль находится в большой зависимости от цен на импортные материалы, рост которых влияет на конечную стоимость недвижимости. Станут ли элитные проекты скромнее и бюджетнее? Эксперты Корпорации «Баркли» проанализировали, повлияет ли кризис на характеристики дорогих квартир, и какая недвижимость элитного и премиум-класса будет востребована в ближайшие годы.

Планировки и площади

В последние годы покупательский интерес от гигантских квартир площадью 300 кв.м сместился к более оптимальным размерам с функциональными планировками. Во всем мире в сегменте жилья элитного и премиум- класса комфортными для проживания считаются однокомнатные квартиры площадью 40-50 кв.м., двухкомнатные – 70-80 кв.м., и трехкомнатные площадью 100-120 кв.м. При этом рациональная планировка предусматривает, что доля проходных зон (холла и коридоров) не должна превышать 10-15% общей площади, а все помещения имеют правильную форму.

Тенденция «не тратить лишнего» ни при покупке, ни при дальнейшем обслуживании квадратных метров в ближайшие годы будет укрепляться. Но сокращение площади квартир вряд ли произойдет. «Такого «разгона» площадей, какой был до кризиса 2008 года, сейчас мы не наблюдаем, соответственно, и их сокращения не будет, - говорит коммерческий директор Корпорации «Баркли» Екатерина Фонарева. – Девелоперы, наученные опытом, предлагают сегодня квартиры с рациональными планировками, максимально сбалансированными площадями жилых и общественных зон. Стандарты, сложившиеся к настоящему времени на рынке – оптимальны. Уменьшение общей площади на 10-20% сделает квартиры некомфортными для проживания. Такое жилье не сможет считаться элитным, и не будет востребовано у целевой аудитории. Поэтому в будущих проектах усилия девелоперов могут быть направлены лишь на еще большую оптимизацию внутренних планировок».

Отделка

Согласно опросам, проведенным Корпорацией «Баркли», приобрести квартиры с готовой отделкой хотели бы 70% покупателей. Еще несколько лет назад их доля была в 2,5 раза меньше. При этом доля ЖК с готовыми к проживанию квартирами к началу этого года составляла всего 12%. «Я думаю, что именно сейчас доля проектов с квартирами «под ключ» будет расти более быстрыми темпами, и на рынке может закрепиться формат готового жилья, - говорит Екатерина Фонарева. – Во-первых, покупатели недвижимости устали от бесконечных ремонтов, на которые приходится тратить много времени и сил. Во-вторых, в настоящее время покупка квартиры, полностью готовой к проживанию, позволит не только экономить время, но и деньги клиентов. В текущей экономической ситуации рассчитать окончательную стоимость ремонта сложно, особенно ремонта высокого уровня с применением импортных составляющих. Покупка квартиры «под ключ» в Barkli Residence позволяет зафиксировать стоимость ремонта и не обращать внимание на скачки курсов валюты. Кроме того, это крайне удобно для покупателей из регионов и рантье, для которых важен факт быстрого заселения в квартиру, либо её сдачи в аренду. Для них важным фактором принятия решения становится возможность купить квартиру и сразу использовать её, не тратя время на ремонт. Поэтому сегмент качественного современного жилья с отделкой будет стремительно набирать обороты, а через десять лет Москва забудет о «бетонных коробках». Покупателям готовой недвижимости надо будет только перевезти в квартиру свои личные вещи, как это происходит в Европе и США, где построенное жилье полностью готово к проживанию».

Материалы

В настоящее время все девелоперы заняты решением вопроса импортозамещения. Существуют заявленные сроки сдачи объектов, которые для сохранения своей репутации должен выдерживать каждый застройщик. Но из-за санкций и скачков курсов валют, поставки ряда импортных материалов сдвигаются. Соответственно, у девелоперов появляются риски задержки строительства. Поэтому многие сейчас ищут альтернативные варианты по замещению строительных и отделочных материалов, и возможно даже подрядных организаций. «Над импортозамещением девелоперы крепко задумались еще в конце прошлого года, - рассказывает Екатерина Фонарева. – Решение задачи состоит в том, чтобы не сорвать сроки строительства, и при этом не уменьшить маржинальность проекта. Мы предполагали, какие изменения произойдут на рынке, и заранее позаботились о закупке импортных материалов для ЖК Barkli Residence, где квартиры сдаются с отделкой. Все необходимое уже лежит на складах в России».

Что касается будущих проектов, то полностью отказываться от импорта, даже при текущих высоких ценах на материалы, девелоперы не планируют. «Перед нами сейчас стоит задача найти новых иностранных поставщиков, - продолжает Екатерина Фонарева. - Пусть это будут не крупные известные бренды, а скажем, маленькая фабрика, которая будет работать на нас и поставлять качественные продукты из натуральных материалов. В настоящее время наши специалисты общаются с разными иностранными производителями и ищут замену материалам, цены на которые значительно выросли, на более доступные. При этом параллельно в России мы тоже будем искать новых партнеров. На такие позиции, как двери, полы, остекление есть достойные альтернативы, на которые стоит обратить внимание».

Инфраструктура

Стремление покупателей оптимизировать свои расходы в будущем может привести к сокращению инфраструктурных опций на территории ЖК. Еще 5-7 лет назад девелоперы старались предложить клиентам максимальный перечень дополнительных услуг. В результате в домах появлялись бассейны, рестораны, солярии, бильярдные, сигарные комнаты, химчистки, меховые холодильники, бутики… Но, как оказалось, далеко не у всех жильцов есть желание и необходимость пользоваться всем этим постоянно. При этом наличие большого числа инфраструктурных опций ведет к удорожанию услуг по содержанию дома и росту эксплуатационных платежей. Правда, если эта инфраструктура закрытая и ориентирована только на жильцов дома.

Полностью отказываться от размещения инфраструктурных объектов, чтобы сократить свои расходы, девелоперы не будут. «Благоустройство и оптимальная инфраструктура – сейчас не роскошь, а неотъемлемая часть элитного проекта, - считает Екатерина Фонарева. – Экономия на этих вещах приведет к снижению стоимости квадратного метра жилья. Но разрабатывая новые проекты, девелоперы будут более тщательно планировать размещение объектов инфраструктуры, и предлагать жильцам только те опции, которые они намерены регулярно использовать. Например, если ЖК имеет хорошую транспортную доступность, то отсутствие ресторана на его территории не является для жильцов критичным».

Кроме того, девелоперы будут стараться делать инфраструктурные объекты открытыми, притягивая внешний спрос. «Например, в строящемся ЖК Barkli Residence будут открыты оздоровительный комплекс, салон красоты, детский игровой клуб и отделение банка, так как мы считаем, что наличие этих услуг является обязательным для жилья элитного- и премиум-класса, - рассказывает Екатерина Фонарева. - Эти объекты открыты для внешних пользователей и отделены от входных групп в жилое пространство. При этом в отдельные помещения есть прямой доступ из лобби для удобства жильцов, например в салон красоты».

Обширная инфраструктура может сохраниться только в тех проектах, в которых застройщики планируют реализовать концепцию «город в городе». На территории таких ЖК, помимо минимального набора опций, возможно наличие детских садов, школ и других объектов.

Месторасположение

Одной из тенденций развития рынка, начавшейся несколько лет назад, стал выход элитной недвижимости за пределы Садового кольца. После сокращения ресурса участков под застройку в районе Золотой мили, девелоперы стали осваивать районы, расположенные за пределами ЦАО, но находящиеся в непосредственной близости от него и имеющие хорошую транспортную доступность до центра города - Донской, Раменки, Замоскворечье, Хамовники, Якиманку, Плющиху и другие. При этом появился новый формат – квартальной, а не точечной застройки.

В ближайшие годы тенденция расширения географии проектов сохранится. Элитное жилье может появиться на территории бывших московских промзон – например, на месте таких заводов, как «Сакко и Ванцетти» на набережной Тараса Шевченко, ОАО «Трёхгорная мануфактура в Пресненском районе, Московская тюлево-гардинная фабрика на Саввинской набережной и на Болотном («Золотом») острове.

Высокий потенциал есть и у районов, находящихся в пределах ТТК - например, у Донского, Пресни, Таганки, Дорогомилово. По качественным характеристикам, комфорту и транспортной доступности жилье в них не уступает объектам, находящимся в ЦАО. Но при его покупке можно существенно сэкономить.

Архитектура

Чтобы повысить коммерческую привлекательность проектов, в последние годы девелоперы уделяли пристальное внимание архитектурной составляющей объектов. Для создания уникальных ЖК нередко привлекались западные звезды архитектуры и дизайна. Помимо возможности получения более высокой добавленной стоимости, всемирно известное имя дизайнера служило дополнительным «магнитом», притягивающим состоятельных покупателей.

Сейчас, в целях экономии, в кризис, девелоперы, казалось бы, должны отказаться от услуг западных звезд. Однако вряд ли это произойдет. «Россия, так или иначе, оглядывается на Запад, который по развитию рынка недвижимости во многом нас опережает, - говорит Екатерина Фонарева. – Поэтому говорить о том, что с наступлением кризиса девелоперы перестанут сотрудничать с зарубежными архитекторами, нельзя. Точно можно сказать, что в тендерах будут участвовать больше российских архитекторов. Но выбор, в конечном итоге, будет зависеть от самого проекта и идеи, которую хочет реализовать застройщик. Свободных территорий в центре города становится все меньше. И когда ты с трудом выбиваешь участок, расположенный в престижном месте, то строить там нечто заурядное совершенно нет смысла. Поэтому отказываться от западных архитекторов и грандиозных идей, делая проекты скромнее, девелоперы элитного жилья не будут».

Перед девелоперами всегда стоит сложная задача - создать такой проект, который не просто удовлетворит, а превзойдет ожидания клиентов. Чтобы добиться успеха, необходимо в любых экономических условиях идти на несколько шагов впереди рынка. Это касается как уровня архитектуры и дизайна, так и использования самых передовых технологий строительства и инженерии.

«Мы не ждем, пока тенденции будущего станут признанным стандартом для рынка, а строим комфортное и удобное жилье уже сейчас, - говорит Екатерина Фонарева. – Так, в ЖК Barkli Residence, созданном одним из лучших в мире архитектурных бюро под руководством Роберта Стерна, все квартиры имеют оптимальные площади и рациональные планировки. Жилье сдается полностью готовым для проживания – с отделкой и всей необходимой техникой. Так как состоятельные покупатели стали тщательнее просчитывать целесообразность вложений в тот или иной объект, при принятии решения они рассматривают множество факторов. Высокий спрос существует только тогда, когда ЖК полностью соответствует их представлениям о комфортном жилье. Доказательством этого является тот факт, что в ЖК Barkli Residence к настоящему моменту продано более 70% квартир. В связи со сложными событиями в экономике, у многих возникают опасения, что качество элитного жилья упадет и проекты станут скромнее: сократятся площади квартир, ухудшится уровень отделки… Но несмотря на трудности, мы будем идти вперед».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Импорт, Недвижимость жилая, Экономика
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Корпорация Баркли — 72 публикации

Интересно:

11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии и кто отвечает за уведомление руководства, юристов...
06.07.2026 18:59 Мероприятия
UDV Group о системе анализа сетевого трафика UDV NTA на «РосИнфоБез»
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности. Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез». Мероприятие, организованное компанией «РТ-Информационная безопасность» при поддержке блока безопасности Госкорпорации Ростех, объединило более 600 участников: специалистов по ИБ, руководителей крупных ИТ- и ИБ-проектов, представителей государственных корпораций, регуляторов и российских разработчиков технологических решений. На конференции UDV Group представила систему анализа сетевого трафика UDV NTA. С докладом «NTA - адреналин для вашего SOC» выступил Денис Назаренко, руководитель отдела технической поддержки...
Что находили московские археологи за последние 15 лет
06.07.2026 13:31 Аналитика
Что находили московские археологи за последние 15 лет
Когда на территории современной Москвы появились первые племена, где располагались древние стоянки рыбаков, в каких тайниках хранили сбережения купцы, как менялась мода на украшения и какими инструментами пользовались фальшивомонетчики — обо всем этом и многом другом рассказывают находки столичных археологов. Орудия охотников-собирателей, остатки поселений славян, древние крепостные стены, мостовые, различные постройки, предметы быта — Москва, город с многовековой историей, хранит в своих недрах много секретов. Археологические находки становятся своеобразными порталами в прошлое: благодаря им мы детальнее и подробнее узнаем, какой была жизнь наших предков. За последние 15 лет в столице обнаружили более 140 тысяч артефактов. Рассказываем о самых значимых и удивительных из них.Наконечник стрелы эпохи неолита и берестяная грамота XIV...
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!» Излюбленным занятием Ивана было рисование. В семье потомков...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155 проектов на общую сумму более 82 млрд рублей. На...