Сегодня среда, 26.08.2026, 02:28, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 314216
18.02.2015 17:49
Новости.
Просмотров всего: 4725; сегодня: 1.

«Летай Деньги» увеличивает эффективность на 40% с «1С-Рарус»

Казанский филиал «1С-Рарус» завершил проект по автоматизации микрофинансовой организации «Летай Деньги». Использование программ «1С:Бухгалтерия ПРОФ» и «1С-Рарус:Микрофинансовая организация, редакция 1» позволило выйти на операционную прибыль за счет оптимизации денежных потоков и мониторинга текущих расходов компании, планирования финансовой политики в краткосрочном периоде. Ведется оперативный контроль и сбор дебиторской задолженности. Повышена эффективность работы на 40%.

Микрофинансовая организация «Летай Деньги» была основана в октябре 2014 года. Компания оказывает спектр услуг по выдаче займов для физических лиц. Основные направления: предоставление срочных займов, микрофинансирование и кредитование физических лиц, профессиональные финансовые услуги и консультации. Является быстрорастущей и быстроразвивающейся компанией Республики Татарстан.

«Летай Деньги» позиционирует себя как микрофинансовая компания нового типа, стремящаяся к достижению максимальной скорости, удобства и эффективности выполнения всех бизнес-процессов. Именно поэтому компания автоматизировала рабочие процессы сразу после запуска бизнеса, выбрав программы «1С:Бухгалтерия ПРОФ» и «1С-Рарус:Микрофинансовая организация, редакция 1» — надежные и динамично развивающиеся системы. Партнером по проекту стал казанский филиал компании «1С-Рарус» — ведущая компания по комплексной автоматизации управления и учета на базе программ фирмы «1С». В течение четырех месяцев длится сотрудничество компаний, за это время система была успешно внедрена, обеспечена информационно-технологическая поддержка.

Использование программ облегчило взаимодействие между сотрудниками, ускорило поиск всей необходимой информации о клиентах.

В результате проекта компания «Летай Деньги» смогла:

● Выйти на операционную прибыль: за счет оптимизации денежных потоков и мониторинга текущих расходов компании, планирования финансовой политики в краткосрочном периоде.

● Хранить всю информацию в единой информационной базе. Получить быстрый доступ к общим справочникам контрагентов, сотрудников и нормативным документам.

● Вести оперативный контроль и сбор дебиторской задолженности.

● При минимальных временных затратах формировать бухгалтерскую и налоговую отчетность.

● Автоматизировать трудоемкие расчеты.

● Отслеживать текущую работу сотрудников: оперативность заполнения информации по клиентам, выполнение индивидуальных плановых показателей.

● Повысить эффективность работы на 40% по ключевым показателям.

Сетров Андрей Николаевич, Региональный директор микрофинансовой организации «Летай Деньги», подводит итоги:

— Умение ценить время и деньги в современной жизни — это неотъемлемая черта успешного человека. Для меня важно всегда быть в курсе текущих дел и задач. И как совладелец бизнеса, стараюсь постоянно улучшать контроль деятельности в компании. Ознакомившись с возможностями программных продуктов, мы приняли решение о внедрении программ «1С:Бухгалтерия ПРОФ» и «1С-Рарус:Микрофинансовая организация, редакция 1». За короткий промежуток времени компания ощутила повышение удобства работы с первичными документами, экономию времени в подготовке и анализе отчетности, минимизацию риска потери информации, оптимизацию информационного потока. Уменьшение объема бумажных документов не только способствует удобству, но и говорит о том, что мы движемся в правильном, «современном» направлении. Таким образом, освободившиеся временные и трудовые ресурсы позволили открыть пять новых точек в республике. В ближайшее время планируем усилить присутствие на внутреннем рынке, а в дальнейшем развить влияние на межрегиональный рынок. Веским плюсом сотрудничества с «1С-Рарус» считаю увеличение эффективности работы труда на 40%, удовлетворение общих потребностей, всестороннее улучшение самочувствия компании. За 4 месяца мы смогли выйти на операционную прибыль и улучшили финансовое положение. Благодаря достигнутым показателям «Летай Деньги» прогнозирует расширить области сотрудничества с казанским филиалом «1С-Рарус», с учетом индивидуальных особенностей микрофинансового сектора.

О группе компаний «1С-Рарус»

«1С-Рарус» - совместное предприятие фирм «1С» и «Рарус», создано в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 13 городах России и Украины.

За 20 лет работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалистами «1С-Рарус» разработано 70 типовых решений для 17 отраслей бизнеса.

«1С-Рарус» - ведущий партнер фирмы «1С», Сертифицированный партнер Microsoft, Google, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).

В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2 300 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Информтехнологии, связь, Интернет, Микрофинансирование, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Татарстан Республика
Сайты столиц субъектов РФ: Татарстан Республика - Казань
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: 1С-Рарус — 734 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...