Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:01, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 284543
09.03.2015 16:16
Новости.
Просмотров всего: 5309; сегодня: 1.

Немецкая нефтегазовая компания DEA закладывает основы будущего роста

С переходом расположенной в Гамбурге и обладающей богатыми традициями компании RWE Dea во владение LetterOne она приобрела нового собственника, новый Совет директоров и новое наименование. LetterOne, базирующийся в Люксембурге частный инвестиционный фонд, использует свои финансовые средства и опыт в сфере управления и финансов для инвестиций с целью создания добавленной стоимости.

На первом общем собрании акционеров был назначен новый Совет директоров. Председателем Совета директоров стал лорд Джон Браун (John Browne), который недавно назначен исполнительным директором компании LetterOne Energy и с 1995 до 2007 гг. был председателем правления британского энергетического концерна ВР.

«В лице DEA мы приобрели компанию, отлично зарекомендовавшую себя и имеющую многолетнюю историю внедрения высокоэффективных технологий, больших достижений в сфере управления, работающую в международном масштабе и обладающую значительным потенциалом, заявил лорд Браун, новый председатель Совета директоров DEA». «DEA превосходно вписывается в нашу инвестиционную стратегию».

В состав Совета директоров входят Михаил Фридман, председатель правления LetterOne Holdings S.A. и Герман Хан, один из соучредителей, и др.

Председателем правления назначен Томас Раппун (Thomas Rappuhn), который с 2010 года несет ответственность за управление компанией. Дирк Варцеха (Dirk Warzecha) в качестве главного операционного директора отвечает за oперативную деятельность как в Германии, так и за рубежом. Главным финансовым директором является д-р Йоханес Карлиш (Dr. Johannes Karlisch).

На первом общем собрании акционеров было принято решение о переименовании компании RWE Dea и возвращении ей прежнего названия DEA Deutsche Erdoel AG. Основанная в 1899 г. под названием Deutsche Tiefbohr-Аctiengesellschaft, компания именовалась Deutsche Erdoel AG в период с 1911 по 1970 гг. И после состоявшейся недавно смены владельца DEA по-прежнему остается немецкой компанией. Наименования зарубежных дочерних компаний будут соответственным образом изменены.

В процессе подготовки находятся первые решения, определяющие развитие компании в будущем, в том числе пересматривается стратегическая ориентация DEA. Несмотря на явный спад цен на нефть и газ компания планирует заложить основы для роста в будущем. Нефть и газ и в последующие десятилетия сохранят за собой статус важнейших энергоносителей в мире. Согласно прогнозам независимых экспертов мировое потребление энергии до 2035 года вырастет примерно на 40%.

«В свете реорганизации компании DEA, являвшейся дочерней компанией концерна и ставшей независимой нефтегазовой компанией, предоставляется много возможностей“, сказал Томас Раппун, Председатель правления DEA. Ныне компания DEA, насчитывающая 1440 сотрудников, работает в 17 странах мира, владеет ок. 160 лицензиями на добычу и разведку нефти и газа как в качестве оператора, так и в качестве партнера в Германии и за рубежом.

Капиталовложения в геологоразведку и добычу станут важным стимулом к росту компании DEA. В связи с падением цен на нефть сейчас необходимо успешно позиционировать компанию в нефтегазовой отрасли, где происходят структурные изменения. «Мы хорошо подготовлены к будущему», подчеркнул Т. Раппун. «Повышение общих объемов добычи нефти и газа по миру в целом в связи с успешной геологоразведкой и наличием достоверных нефтегазовых запасов является основой успеха компании DEA в будущем».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Добыча ископаемых, Инвестиции, Потребительский рынок, Технологии
Сайты стран: Германия, Люксембург
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: DEA

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...