Сегодня среда, 26.08.2026, 07:04, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 353880
12.03.2015 15:17
Новости.
Просмотров всего: 14994; сегодня: 1.

Проект «Точка Роста - 2015»

Они нашли свою «точку роста»!

Подведены итоги уникального образовательного проекта «Точка Роста — 2015» для молодых руководителей и управленческого резерва предприятий и организаций Воронежа. Очный финальный этап первенства по командному управлению состоялся 28 февраля и 1 марта 2015 года. С инициативой организовать такое мероприятие выступила Школа Бизнеса АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов» при поддержке Департамента образования, науки и молодежной политики Воронежской области.

Рыночная конкуренция и непростая экономическая ситуация в стране оказывают существенное давление на бизнес. Как «не сойти с дистанции» на финишной прямой и достигнуть желаемой цели, невзирая на пессимистичные прогнозы финансовых аналитиков? По словам идейных вдохновителей и активных организаторов образовательного проекта «Точка Роста — 2015», менеджерам и ключевым специалистам компаний нужны актуальные знания в сфере антикризисного управления.

— Быть профессионалом — необходимость, т.к. приходится работать в условиях рыночной неопределенности, ускоряющихся темпов внешних изменений, глобализации бизнеса, усиливающейся конкурентной борьбы, — считает Ольга Тарасова, директор Школы Бизнеса АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов». — Кто он — современный менеджер? Это человек, который учится на протяжении всей своей жизни, непрерывно черпает новые знания и умения, совершенствуя свои профессиональные компетенции. Также современному менеджеру необходимо совершенствоваться в управленческом мастерстве, проявлять новаторство, постоянно искать новые возможности. Экономика другой уже не будет. Вхождение России в мировой рынок требует от страны создания конкурентоспособных отраслей хозяйства, высокого уровня подготовки специалистов. Нужно привыкать жить в новых реалиях. Применения пяти функций менеджмента, которые определил Анри Файоль: планирование, организация, мотивация, контроль и координация, — уже недостаточно. Сейчас одни из самых главных задач менеджера — постоянный мониторинг внешней деловой среды, а также анализ, прогнозирование и быстрое принятие решений. Получить столь актуальные компетенции можно в рамках обучения по направлению «Управление изменениями». Этот курс позволит сформировать знания и ключевые навыки в выборе подходов к управлению изменениями, развивает способность различать напряженные ситуации в организациях, открывает возможности использования успешного опыта решения проблем развивающих изменений.

С тем, что новое время требует актуальных управленческих компетенций, согласны и представители городских властей...

— Название проекта «Точка Роста» очень символично, — отметил Владимир Астанин, заместитель главы администрации Воронежа по градостроительству. — Находясь в условиях экономического спада и определенных депрессивных явлений, очень важно видеть именно точки роста. Управление городским хозяйством невозможно без притока профессиональных кадров. Мы всегда рады соискателям с опытом работы в бизнесе, а также на производственных предприятиях города, потому что у таких специалистов, как правило, есть свой взгляд на реформы муниципального и государственного управления. Я рад, что благодаря этому проекту в нашем городе появились молодые менеджеры-управленцы, способные работать в новых рыночных условиях.

Раскрыть потенциал каждого участника и закрепить эффективность полученных знаний и навыков на практике призван образовательный проект «Точка роста», который будет ежегодно, а возможно — и чаще, проводиться в нашем регионе.

В первенстве 2015 года приняли участие молодые руководители и специалисты четырех воронежских компаний: ОАО «ВАСО», ОАО «Концерн «Созвездие», ЗАО «Русская телефонная компания» (розничная сеть МТС), ООО «Компания ЭНКОР». Начиная с ноября прошлого года участники проекта узнавали об эффективных инструментах современного менеджмента и пробовали применять их для решения управленческих задач, знакомились с менеджерами других компаний, определяли уровень своих управленческих компетенций, находили свои «точки роста». Кроме всего прочего, конкурсанты ознакомились с принципами эффективной организации проектной работы и ключевыми факторами успеха в командном взаимодействии, приняли участие в решении реальных проблем своих организаций. Завершилось первенство защитой командных проектов перед компетентным жюри, состоящим из руководителей предприятий команд-участниц и экспертов.

Как полагается, награды нашли своих обладателей. Главным призом первенства в личном зачете стал сертификат на бесплатное обучение по программе Школы Бизнеса АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов» «Менеджмент в действии», главным призом первенства в командном зачете — сертификат на участие всей команды в двухдневном тренинге по управленческим навыкам (Воскресной школе). Участники команд и их лидеры получили специальные призы от спонсоров первенства.

Отзывы, полученные от участников первенства, свидетельствуют о том, что проект был реализован на «пять с плюсом».

— Масса позитивных впечатлений, — делится мнением Сергей Шахов, инженер-конструктор первой категории ОАО «ВАСО». — Полученные знания помогли мне стать увереннее в принятии управленческих решений.

— Было очень интересно, познавательно и весело, — рассказывает Марина Пальчикова, руководитель группы учета первичных документов ЗАО «РТК». — Я получила огромное удовольствие от участия в проекте!

— Спасибо большое за отличную организацию проекта, я очень рад, что попал в «Точку роста — 2015», — признается Павел Аккуратов, инженер ОАО «Концерн «Созвездие». — Открыл для себя дистанционное обучение на базе Школы бизнеса АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов», оно помогло мне решить многие вопросы, возникающие в ходе реализации проекта.

— Мне было очень интересно участвовать в проекте, так как это был мой первый опыт участия в подобном мероприятии, — подчеркивает Владимир Гусев, старший кладовщик инструментальной компании «Энкор». — Полезный опыт, и повторить его хотелось бы еще раз.

Все участники без исключения получили не только уникальные профессиональные компетенции в области менеджмента, но и заряд корпоративной бодрости.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-образование, Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения, Глобализация, Конкурентоспособность
Сайты субъектов РФ: Белгородская область, Вологодская область, Воронежская область, Курская область, Липецкая область, Ростовская область
Сайты столиц субъектов РФ: Воронежская область - Воронеж
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Школа Бизнеса ИММиФ

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...