Сегодня среда, 26.08.2026, 16:26, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 434096
27.03.2015 14:28
Новости.
Просмотров всего: 4556; сегодня: 1.

Метро Кэш энд Керри вошла в топ-3 «Лучших компаний для лидеров» 2014

Метро Кэш энд Керри Россия заняла третье место в рейтинге «Лучших компаний для лидеров» Hay Group в России в 2014 году. Исследование Hay Group проводилось с целью оценки деятельности работающих на российском рынке компаний в сфере развития потенциала сотрудников и лидерства, для сравнения опыта различных крупных компаний и выявления лучших практик.

«Успех Метро Кэш энд Керри основывается на неоценимом вкладе сотрудников компании в развитие бизнеса, в установление успешных взаимоотношений Метро со своими клиентами», - говорит Альбина Лабашова, Директор по персоналу Метро Кэш энд Керри Россия. «Компания, в свою очередь, делает всё возможное для того, чтобы ее сотрудники могли развиваться как в профессиональном плане, так и личностно, реализовывая свой потенциал и раскрывая таланты. Достижение такого высокого уровня в исследовании Hay Group – это заслуга всех 19000 сотрудников Метро Кэш энд Керри в России».

К участию в исследовании Hay Group приглашались сотрудники крупнейших компаний и холдингов, представленных на российском рынке. Респондентам необходимо было оценить практики лидерства в своей организации по ряду элементов, а также было предложено номинировать любые три компании, которые, по мнению респондента, являются лучшими с точки зрения развития лидерских практик на всех уровнях как в компаниях, работающих в России, так и в других странах мира.

Критерии для выбора лучших компаний основывались на сводной оценке сотрудников одной компании (анализ включал ответы сотрудников на вопросы в отношении эффективности выявления лидерского потенциала, развития будущих лидеров, а также создания культуры лидерства своей организации) и оценке сотрудников других компаний (респонденты выбирали три организации, которые, по их мнению, являются лучшими с точки зрения лидерства). В исследовании приняли участие 1082 сотрудника из 106 компаний, работающих на российском рынке. По результатам ответов был составлен рейтинг компаний, которые являются выдающимися с точки зрения лидерства.

Исследование, в том числе, затрагивало такие вопросы как: взаимодействие топ-менеджмента с сотрудниками компании, мотивация сотрудников, применение компанией проактивного системного подхода к развитию персонала, управление кадровым резервом талантов, подготовка лидеров к работе в условиях глобализации и другие. По итогам исследования, сотрудники Метро Кэш энд Керри дали высокую оценку своей компании в разрезе указанных вопросов, в результате чего Метро Кэш энд Керри продемонстрировала выдающиеся показатели в сравнении со средними значениями других компаний в России, а также и в сравнении с аналогичными показателями топ-20 компаний в мире.

Альбина Лабашова: «Развитие института лидерства и культуры достижения высоких результатов – это один из приоритетов компании Метро Кэш энд Керри, как с точки зрения подхода к управлению персоналом, так и в разрезе ценностей компании».

О компании Hay Group

Hay Group - крупнейшая глобальная компания в области человеческого капитала.

Hay Group – это 2600 сотрудников в 86 офисах по всему миру, которые помогают более чем 10000 клиентов во всех секторах экономики. Компания помогает организациям внедрять стабильные изменения, предоставляет экспертизу о том, как связать организацию, должности и людей (их навыки, поведение и мотивацию) со стратегическими целями организации. Компания превращает бизнес-стратегии в организационные решения, используя эту взаимосвязь.

Информация о Метро Кэш энд Керри:

Компания Метро Cash & Carry представлена в 26 странах и управляет более 750 центрами мелкооптовой торговли. Численность сотрудников компании во всех странах мира составляет порядка 117000 человек, а объем продаж за 2013/2014 финансовый год составил около 31 миллиардов евро. Метро Cash & Carry является торговым подразделением Метро Group. Метро Group – один из крупнейших и наиболее интернациональных розничных операторов мира. Объем продаж Группы за 2013/2014 финансовый год достиг примерно 63 миллиардов евро. Численность сотрудников компании составляет 250000 человек, она представлена 2 200 магазинами в 30 стране мира. Эффективность работы Группы основывается на прочной позиции торговых подразделений холдинга, осуществляющих независимую деятельность в собственных сегментах рынка. В число подразделений Группы входят: Metro/Makro Cash & Carry – международный лидер оптовой торговли в формате самообслуживания; гипермаркеты Real; Media Markt и Saturn – лидеры европейского рынка розничной торговли бытовой электроникой; а также универмаги Galeria Kaufhof.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Метро Кэш энд Керри — 210 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...