Сегодня среда, 26.08.2026, 03:43, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 325046
27.03.2015 18:55
Мероприятия.
Просмотров всего: 4096; сегодня: 1.

«СТС Групп» – финалист премии «HR-бренд 2014»

11 марта в Московском международном Доме музыки состоялся «Бал профессионалов» для участников и финалистов премии «HR-Brand 2014»: Газпром Нефть, Microsoft, Балтика, Leroy Merlin, СТС Групп и другие.

Как отметила Марина Починок, Председатель жюри: «Ценность «Премии HR-бренд» – это обогащение HR-сообщества. Когда компании и бизнесы могут учиться друг у друга, перенимать технологии, интересные решения».

За 10 лет успешной деятельности «СТС Групп» накопила богатый опыт в сфере управления человеческими ресурсами, реализовала десятки интересных проектов. Один из них был представлен в финале «Премии HR-бренд 2014». Проект «СТС Групп» – работодатель №1 в обеспечении вахтовой занятостью и трудоустройстве жителей российских регионов» наглядно показывает, как бизнес помогает людям и предприятиям.

Для реализации проекта «СТС Групп» ставила перед собой важные задачи:

• обеспечение жителей российской глубинки рабочими местами в регионе проживания;

• расширение возможности клиентов и соискателей за счет увеличения количества предлагаемых вакансий в различных сферах деятельности;

• повышение престижа рабочих специальностей и доверие к вахтовому (временному) способу заработка в столице и крупных городах;

• создание привлекательных условий труда и новых возможностей роста для специалистов, желающих развиваться и строить карьеру;

• помощь в развитии и улучшении экономики российских предприятий путем подготовки и привлечения к обслуживанию процессов специалистов в необходимом количестве и соответствующей квалификации.

Проект имеет долгосрочную перспективу. Но уже сейчас, подводя итоги его реализации за 2014 год, можно отметить высокие результаты. Количество регионов, жители которых обратились в «СТС Групп» по вопросам трудоустройства в 2014 году, увеличилось на 10,1% в сравнении с 2013 годом, а общий прирост соискателей составил 30%.

Для обеспечения жителей российской глубинки рабочими местами в регионе проживания компания открыла офисы в 6 городах, а представительства – в 14 регионах: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Нижний Новгород, Ярославль, Иваново, Владимир, Тверь, Калуга, Тула, Рязань, Смоленск, Екатеринбург. Свыше 200 региональных кадровых агентств подбирает персонал для «СТС Групп» по всей России.

Компания расширила возможности для клиентов и соискателей, увеличив количество предлагаемых вакансий и сфер деятельности. С 2013 по 2014 гг. выход сотрудников на объекты компании превысил 4000 человек. Также «СТС Групп» начала освоение новой сферы деятельности. В 2014 году было открыто представительство по предоставлению услуг безопасности физическим и юридическим лицам.

Важным этапом в реализации проекта стало повышение престижа рабочих профессий и доверия к работе вахтовым методом. Чего мы добились? В начале 2014 года количество сотрудников, повторно трудоустроившихся в компанию, увеличилось почти на 10%, а пришедших по рекомендациям – возросло на 15%. Жители регионов получают конкуренто-способную зарплату, работая в «СТС Групп». Также персонал, занятый на объектах компании, может увеличить свой доход более чем на 10%, участвуя в корпоративных акциях. За период с февраля по июль 2014 года около 90 сотрудников «СТС Групп» приняли в них участие и получили денежное вознаграждение и ценные призы.

«СТС Групп» активно помогает развитию предприятий и экономики столицы и регионов России. Как это происходит? В компанию обращаются организации и предприятия, работающие в разных сферах: торговля, складская логистика, общественное питание и производство.

Ключевые преимущества, которыми пользуются клиенты «СТС Групп»:

• снижение административных расходов;

• гибкое реагирование на динамику спроса;

• эффективное решение бизнес-задач без приема новых сотрудников в штат.

92% предприятий, работавших с «СТС Групп» в 2013 году, пролонгировали отношения на 2014 – 2015 годы. На сегодняшний день месячный объем оказываемых сотрудниками компании услуг составляет более 1 000 000 часов. В начале 2014 года количество новых клиентов увеличилось на 14,7% по сравнению с первым полугодием 2013 года.

«СТС Групп» – один из крупнейших столичных работодателей. Компания обеспечивает временной и вахтовой работой население регионов России, способствует развитию экономики регионов и улучшению благосостояния и качества жизни граждан России. Это важно в условиях безработицы, низкого уровня заработной платы, закрытия предприятий в отдельных областях и, особенно, в моногородах. В начале 2014 года за счет повышения эффективности системы управления и развития персонала компании показатели спроса на работу вахтовым методом в «СТС Групп» возросли в 1,5 раза. В результате улучшения условий труда на объектах компании и качества предоставляемого вахтовым работникам жилья, уровень адаптации сотрудников увеличился, составив более 70%.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Моногорода России, Рейтинги, премии, награды, Трудоустройство, занятость
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: СТС Групп — 16 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...