Сегодня среда, 26.08.2026, 02:04, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 307112
15.04.2015 08:05
Новости.
Просмотров всего: 3490; сегодня: 1.

Tegrus запланировал прирост бизнеса на 20%

Компания Tegrus, российский системный интегратор полного цикла, объявляет об успешном завершении процесса реорганизации, стартовавшем в конце прошлого года и призванном сократить издержки, снизить стоимость поставок оборудования и оказываемых ИТ-услуг, и одновременно повысить уровень финансовой стабильности и эффективности бизнеса.

Положительных результатов удалось добиться за счет оптимизации структуры компании, затронувшей финансовые, кадровые и маркетинговые службы, бухгалтерии и логистики. Это позволило Tegrus сократить издержки и дало возможность существенно снизить стоимость ИТ-услуг, что в полной мере соответствует общей стратегии развития компании, которая уделяет большое внимание повышению конкурентоспособности на сегодняшнем рынке, переживающем общее сокращение ИТ-бюджетов. Еще одним важным эффектом стало значительное уменьшение времени реализации поставленных задач и улучшение проектного управления.

Процессом реорганизации руководила Екатерина Соколова, деятельность которой высоко оценивает руководство компании. Комментируя итоги прошедших в компании изменений, генеральный директор Tegrus, Валерий Щукин, отмечает ряд позитивных изменений, которые должны стать залогом дальнейшего развития бизнеса системного интегратора.

«Одной из основных целей оптимизации деятельности компании являлось снижение стоимости оказываемых нами IT-услуг, за счет чего интегратор сегодня способен обеспечить себе реальные конкурентные преимущества и увеличить рыночную долю, - говорит Валерий Щукин. - Мы добились существенного снижения издержек, сохранив при этом весь необходимый штат консультантов, технических специалистов и все компетенции - за счет максимально эффективного использования всех кадровых и иных ресурсов компании Tegrus. Речь идет, прежде всего, о повышении эффективности работы подразделений, обслуживающих наш основной бизнес. Оптимизируя их структуру и бизнес-процессы, мы получили заметное сокращение расходов, при одновременном повышении качества работы и уменьшении сроков выполнения задач. Наибольший эффект дала модернизация логистики, которая у нас и прежде была на высоте, а сейчас - одна из лучших на российском ИТ-рынке».

Проведенная работа уже приносит системному интегратору свои плоды – за первые месяцы текущего года Tegrus добился заметного увеличения выручки. Этот показатель по ряду направлений увеличился в разы по сравнению с аналогичными периодами прошлого года. В частности, рост поставок оборудования и оказания услуг госзаказчикам за первые два месяца 2015 года (по сравнению с аналогичным периодом 2014 года) составил 128%. При этом на долю госзаказа, по итогам 2014 года, приходилось 34% оборотов Tegrus. Рост оборотов от проектов, реализованных на промышленных предприятиях за первые два месяца текущего года, еще более впечатляющий – порядка 250%. В 2014 году доля подобных проектов в обороте Tegrus занимала 12%. Несмотря на существенный рост госсектора и промышленности, которые становятся на ближайшее будущее настоящими драйверами не только ИТ-индустрии, но и экономики России в целом, интегратор не отказывается ни от одной вертикали, в которой работал ранее, в числе которых, помимо упомянутых выше, находятся: топливно-энергетический сектор, ритейл, банковская отрасль и телекоммуникации.

Примечательно, что среди первой шестерки вендоров, чьи решения внесли наибольший вклад в бизнес системного интегратора Tegrus в 2014 году, наряду с ведущими мировыми корпорациями (HP, Cisco, Lenovo, IBM, Acer) представлен и российский производитель компьютерной техники – компания iRU. При этом основу продаж оборудования составили: персональные решения (29,2% поставок), серверы и СХД (19,3%), телекоммуникационное оборудование (17,3%), сетевые решения (15,1%).

В планах Tegrus на текущий год по всем вертикалям заложено увеличение роста бизнеса на 20% (в долларовом эквиваленте), что является весьма существенной цифрой, учитывая непростую, в целом, ситуацию на ИТ-рынке в России.

О компании

Tegrus – российский системный интегратор полного цикла, входящий в топ-50 крупнейших ИТ-компаний России*. Компания известна ИТ-отрасли более 7 лет (до 2013 года - под прежним именем Merlion Projects).

Важнейшим ресурсом Tegrus является команда высококвалифицированных специалистов, имеющих колоссальный опыт реализации масштабных проектов по созданию и модернизации ЦОД, call-центров и ЛВС в крупнейших компаниях. Спектр ИТ-решений Tegrus охватывает ключевые сегменты российского рынка: государственные структуры, предприятия розничной торговли, промышленность, телекоммуникационные компании, ТЭК и финансы.

В числе технологических партнеров Tegrus – ведущие мировые производители: Dell, IBM, Oracle, Hewlett-Packard, Cisco, Avaya, Intel, Lenovo и др.

*Источник - рейтинг CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Конкурентоспособность, Системная интеграция, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Tegrus — 76 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...