Сегодня среда, 26.08.2026, 08:44, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 368982
21.04.2015 08:24
Новости.
Просмотров всего: 5854; сегодня: 1.

Необычная проверка возможностей техники Jungheinrich в магазине Леруа Мерлен

Российская ветвь одной из крупнейших в мире сети DIY магазинов компания "Леруа Мерлен Восток" стала клиентом концерна Jungheinrich в 2008 году. Магазины «Леруа Мерлен» оснащены современными складами больших площадей, и эффективная, точная работа складской техники и персонала является крайне важным фактором успешной работы каждого магазина и всей компании в целом. Именно поэтому руководство ООО "Леруа Мерлен Восток" остановили свой выбор на дизельных и электрических погрузчиках Jungheinrich 3-й серии.

«Техника Юнгхайнрих, безусловно, выгодно отличается от других производителей, особенно все электрические модели. Быстрый и профессиональный сервис, квалифицированные специалисты, и широкий ассортимент моделей для различных задач также нельзя не упомянуть», - отмечает менеджер по обслуживанию заказов клиентов руководство ООО "Леруа Мерлен Восток" Сергей Комедин.

Помимо выдающихся технических характеристик техника Jungheinrich хорошо известна эргономичностью и удобством управления.

К проверке возможностей новой техники и навыков сотрудников в ООО "Леруа Мерлен Восток" подошли с характерной для компании креативностью.

В конце 2014 года в магазине Сокольники компании ООО "Леруа Мерлен Восток" прошел конкурс "Лучший водитель погрузчика". В нем сотрудники магазина соревновались в мастерстве управления вилочным погрузчиком. Конкурс состоял из трех этапов, и проводился на новом вилочном погрузчике EFG 220.

Этапы состояли из таких упражнений как: попадание баскетбольного мяча в корзину с помощью вил погрузчика, змейка, постановка паллет на скорость, проезд со стаканами воды по лабиринту. Самыми сложными стали задания на поднятие десятирублевой монеты с помощью вил с пола и постановка мини-паллеты.

По итогам трех этапов конкурса определили победителей:

3-е место – Иван Дятлов, специалист по обслуживанию заказов клиентов

2-е место - Алексей Сергеев, менеджер по обслуживанию заказов клиентов

1-е место - Сергеев Гарцев, логистик

Победители получили памятные призы и сертификаты.

Стоит отметить, что в конкурсе приняли участие не только работники склада, но и представители коммерческих отделов. Вилочные погрузчики серии EFG 220 доказали, что разработанная концерном Jungheinrich система управления интуитивно понятна и настолько удобна, что даже не имеющий специальных навыков водитель способен выполнить довольно сложные задачи.

«До прихода в компанию опыта управления складской техникой я не имел, - вспоминает Майрушкин Алексей, менеджер ночной логистики, - но сев за руль погрузчика EFG 220 я уже через 15 минут был готов приступить к погрузо-разгрузочным работам. Также хочу отметить необычайную маневренность и скорость работы гидравлических узлов».

Сотрудники отдела логистики также дали положительную оценку погрузчикам: «Техника Jungheinrich устойчива к неблагоприятным условиям, встречающимся в складских помещениях, погрузчики имеют удачное соотношение грузоподъемности и габаритов, очень маневренные – быстро разгоняются и идеально подходят для ограниченного пространства, а также электропогрузчики Jungheinrich хорошо держат заряд аккумуляторов».

Jungheinrich продолжает успешное сотрудничество с компанией ООО "Леруа Мерлен Восток ". В планах компании "Леруа Мерлен Восток" проведение подобного конкурса на региональном уровне в 2015 году с участием сотрудников всех магазинов сети в Москве.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Логистика, Складской бизнес, Управление персоналом
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника — 134 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...