Сегодня среда, 26.08.2026, 15:22, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 427356
01.09.2015 11:58
Новости.
Просмотров всего: 2566; сегодня: 1.

Надвигается вторая волна внедрения облачных технологий

Блог Ника Эрла (Nick Earle, старший вице-президент компании Cisco, отвечает за облачные и управляемые сервисы)

«Прорывайся, а то затопчут». Во всем мире эта фраза стала девизом ИТ-организаций и советов директоров — по крайней мере, в тех компаниях, которые стремятся остаться в бизнесе. По прогнозам, опубликованным Глобальным центром цифровых преобразований бизнеса , в ближайшие пять лет в каждой из 12 отраслей, где этот центр провел исследование, цифровая революция приведет к исчезновению около 40% устоявшихся компаний. На первые же места выйдут те компании, которые по темпам инноваций смогут опередить своих конкурентов. Чтобы этого добиться, они будут использовать частные, публичные или гибридные облака.

По данным исследования, организованного по заказу Cisco компанией IDC , примерно 4 из каждых 10 организаций уже используют публичные или частные облачные сервисы. До сих пор основной целью их применения было повышение эффективности и сокращение издержек, но сегодня мы видим вторую волну внедрения облачных технологий. Бизнес использует облако для проведения преобразований и получения измеряемых выгод:

• 54% респондентов рассчитывают, что частные, публичные или гибридные облака (последние упоминаются все чаще) дадут возможность более стратегически распределять ИТ-бюджеты;

• 53% респондентов уверены, что применение облака поможет увеличить выручку компании.

Чем выше уровень внедрения, тем больше преимущества

Представители второй волны внедрения надеются с помощью облака ускорить развитие, интенсифицировать инновации и опередить конкурентов. Но упомянутое исследование говорит и о том, что результаты, которые компания получает благодаря внедрению облака, теснейшим образом связаны с уровнем развития ее облачной стратегии.

Компании, участвовавшие в исследовании IDC и Cisco, находятся на разных уровнях внедрения облачных технологий — от экспериментального, где подразделения используют облачные сервисы для удовлетворения насущных потребностей «от случая к случаю», часто даже не ставя при этом в известность ИТ-отделы, до оптимизированного, где применяются тиражируемые, централизованно управляемые облачные платформы, подключающие пользователей к инновационным продуктам и сервисам внутренних и внешних провайдеров. Максимальных бизнес-преимуществ добились компании, использующие наиболее развитые облачные стратегии.

Исследование показало, что при повышении уровня развития облачной стратегии улучшаются и все наиболее важные для бизнеса ключевые показатели эффективности: выручка, стратегическое размещение ИТ-ресурсов, гибкость использования ИТ-ресурсов и персонала. По данным исследования, компании, использующие наиболее развитые облачные стратегии оптимизированного уровня, в среднем достигают следующих результатов:

• увеличение прироста выручки на 10,4%;

• улучшение стратегического распределения ИТ-бюджетов на 200%;

• сокращение сроков конфигурирования ИТ-сервисов на 99%;

• рост возможностей по соблюдению соглашений об уровне обслуживания (SLA) на 72%;

• уменьшение ИТ-издержек на 77%.

Вместе с тем только 1% опрошенных организаций используют оптимизированные облачные стратегии. Большинство находятся на начальном уровне внедрения, то есть задействуют возможности облака далеко не в полной мере.

Оптимизировать облачную стратегию еще не поздно

Настало время сделать следующий шаг, а для этого необходимо ответить на ряд вопросов: как вы решаете, каким образом распределять ресурсы для различных задач? Как перемещение той или иной задачи в облако повлияет на издержки, масштабируемость, информационную безопасность и управление данными? Когда следует использовать публичное облако, а когда — выделенные и частные ресурсы?

Для каждого бизнеса ответы будут разными, и задуматься над ними стоит уже сейчас. Cisco может в этом помочь. Мы тесно сотрудничали с IDC в процессе сбора данных и их использования для анализа конкретных ситуаций в зависимости от уровня внедрения облачных технологий. Мы дадим рекомендации, с чего начать и на что обратить внимание в первую очередь, покажем, как облачная стратегия той или иной компании соотносится с показателями лидеров отрасли и какое влияние она может оказать на выручку и прибыль.

Все знают, что облако — это прорыв по сравнению с классической ИТ-моделью. В то же время, когда директор по информационным технологиям решает использовать диверсифицированную модель ИТ-сервисов, в которую входят в том числе и облачные технологии, он подчеркивает центральную роль ИТ как механизма стимулирования новых доходов, рыночных успехов и бизнес-инноваций. И тогда компания выйдет в прорыв, не боясь быть растоптанной.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Информтехнологии, связь, Интернет, Технологии
Сайты стран: Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Америка Северная

Ньюсмейкер: cisco — 3787 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...