Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:06, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 286424
22.09.2015 13:44
Аналитика.
Просмотров всего: 16085; сегодня: 3.

Frost & Sullivan: от удовлетворения внутреннего спроса к военному экспорту

Национализация обороны становится приоритетом для Анголы, Азербайджана, Перу, Катара и Южной Кореи

Хотя Азербайджан, Ангола, Перу, Катар и Южная Корея имеют очень разные перспективы и текущие задачи, все они, как ожидается, резко увеличат расходы на оборону в течение следующих 10 лет. Из-за гонки вооружений и усилившегося ощущения угрозы последствия финансового спада 2008 г. на этих развивающихся рынках постепенно становятся менее ощутимы.

Согласно данным нового исследования компании Frost & Sullivan «Быстро растущие рынки оборонных технологий, часть 2» (Rapidly Evolving Defence Markets, Part 2), совокупные расходы на оборону пяти стран увеличатся с 53,68 млрд. в 2015 г. до $70,57 млрд. в 2025 г., что означает ежегодный рост на 2,8%.

«В отличие от ведущих стран с переходной экономикой, таких как Индия, Бразилия и Турция, страны, выбранные для данного исследования, по-прежнему пытаются развить производственную базу для укрепления внутренних ресурсов и уменьшения зависимости от импортного оборудования, — отмечает Аликс Лебуланже (Alix Leboulanger), аналитик департамента исследований рынков авиакосмической и оборонной промышленности, Frost & Sullivan. — При внимательном взгляде на динамику развития этих стран можно заметить, что у большинства из них политические амбиции выходят за пределы реальных финансовых и инфраструктурных возможностей».

К другим сдерживающим факторам можно отнести высококонкурентный характер глобального рынка оборонной промышленности. Для новых локальных игроков остается мало места, если они не могут предложить внятные конкурентные преимущества: например, с точки зрения ценообразования в Перу и в отношении технологий в Южной Корее. Кроме того, слабые рыночные перспективы за пределами национальных границ в сочетании с отсутствием мелких и средних предприятий ограничивают возможности партнерства с иностранными компаниями и создания венчурных предприятий для передачи технологий.

«Большинство стран, рассмотренных в данном исследовании, опираются на иностранные технологии, но планируют создавать и/или укреплять внутреннюю промышленную базу, обеспечивать занятость для местного населения и, самое главное, снижать зависимость местной экономики от энергетических доходов, — подчеркивает Аликс Лебуланже. — Для успеха этих стратегий нужны эффективные и легко применимые регулятивные правила, которые позволят создать привлекательную и стабильную среду для иностранных инвестиций и промышленной кооперации. Также необходимо решить проблему отсутствия квалифицированных кадров и инфраструктуры, которая препятствует воплощению амбициозных планов по национализации производства и задерживает развертывание программ модернизации».

Хотя рост региональных угроз положительно влияет на расходы на оборонное вооружение и модернизацию, это не означает, что военный потенциал и размер флота увеличатся. Из-за финансовых ограничений правительства будут пытаться сократить вооруженные силы и инвестировать в проверенные боевые платформы, боеприпасы и подержанное оборудование. Таким образом Азербайджан, Ангола, Перу, Катар и Южная Корея, как ожидается, будут тратить на новое оборудование не более 30% от их общего бюджета: около $18,95 млрд. в год.

О компании Frost & Sullivan:

Frost & Sullivan – международная консалтинговая компания, поддерживающая партнерские отношения с клиентами. Услуги компании способствуют развитию бизнеса клиентов, а также достижению стабильного роста, постоянному внедрению инноваций и поддержанию лидерских позиций. Услуги компании - Growth Partnership Service – основываются на подробных рыночных исследованиях и использовании передовых исследовательских моделей и практик. Наши продукты помогают партнерам развивать, оценивать и реализовать стратегические задачи и добиваться поставленных целей. На протяжении 50 лет Frost & Sullivan сотрудничает с компаниями из списка Global 1000, молодыми развивающимися компаниями, а также инвестиционно-финансовыми организациями. Frost & Sullivan располагает 40 офисами по всему миру.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Импорт, Конкурентоспособность, Оборонная промышленность
Сайты стран: Азербайджан, Ангола, Бразилия, Индия, Катар, Корея Южная, Перу, Турция
Сайты регионов мира: Азия Юго-Восточная, Азия Южная, Америка Южная, Африка, Ближний Восток, Кавказ
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, БРИКС (BRICS), ОПЕК - Организация стран - экспортёров нефти, СНГ - Содружество независимых государств, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Frost & Sullivan — 93 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...