Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:36, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 261263
23.09.2015 07:26
Аналитика.
Просмотров всего: 6461; сегодня: 1.

Об импортозамещении IT в промышленности

Получил обнадёживающее письмо №б/н от 16.09.2015 из Департамента информационных технологий и общественных связей Минпромторга на моё обращение к Президенту России по вопросу импортозамещения IT в промышленности с использованием уникальной технологии Самоорганизации, в котором Департамент IT выразил свою заинтересованность и запросил дополнительные материалы, раскрывающие суть предложения. Кстати замечу, что в гневном письме №11-16598-OГ от 04.09.2015 из Департамента развития высоких технологий Минкомсвязи меня уведомили о прекращении переписки по данному же вопросу. Вот именно так в России и выполняется модернизация IT!

Но Минкомсвязь ведь и занимается импортозамещением IT, а Минпромторг почему-то остался в стороне от этого важнейшего мероприятия. Однако Минкомсвязь довольствуется только операционной системой, базами данных и Интернет. Но для промышленности России это практически ничто. Получается очень плачевная картина, что Великая Россия усиленно проводит импортозамещение IT только в области “игрушек”. А как же модернизировать экономику в России без импортозамещения IT в промышленности?

Фирма ИнформСистем уже давно разработала и апробировала Самоорганизующуюся Систему Smart-MES «MES-T2 2020» для реализации технологии экономии топлива на ТЭЦ и ГРЭС посредством поминутного расчёта ТЭП в реальном времени, и для реализации технологии безаварийной эксплуатации АЭС. Данная Система с успехом может быть задействована на всех предприятиях с непрерывным характером производства. На эту тему нами опубликованы 3-и монографии в германском издательстве LAP (Lambert Academic Publishing) на русском и английском языках.

Суть же новейшей технологии Самоорганизации IT в том, что весь конкретный исполнительный программный код для конкретного предприятия и для конкретной ситуации генерируется автоматически. При этом создаётся именно такой код со скоростными высочайшими характеристиками, который получить иными средствами, помимо Самоорганизации, просто не возможно. А раз это так, то Самоорганизующиеся программные комплексы, обладающие к тому же интеллектом, способны не просто улучшить экономику России, но вообще позволят под новым ракурсом взглянуть на IT в промышленности. Поэтому и темпы развития ПО (программное обеспечение) могут легко и быстро подтянуться до темпов развития компьютеров. В настоящее же время это как земля и небо, т.к. суть и методы создания ПО для промышленности, диктуемые Западом, пока остаются на пещерном уровне.

Вот есть простой вопрос об обязательной ли уж необходимости SQL (структурированный язык запросов) баз данных для оперативного расчёта ТЭП (технико-экономические показатели) и для управления производством продукции на предприятиях энергетики, нефтегазовой промышленности, металлургии, химической отрасли, который всех ставит в тупик. И когда IT-специалисты узнают, что для Smart-MES SQL-база данных не нужна, то это сразу же почему-то воспринимается, как отстой. Нам даже пришлось прибегнуть к уловке, разработав самонастраиваемое SQL-Приложение, функционирующее с любой SQL-базой данных, но при этом, понимая, что это всего лишь для разговора, т.к. без SQL обработка информации осуществляется на порядок быстрее. Но все российские IT-специалисты настолько зомбированы западной IT-идеологией, что просто диву даёшься. Они просто не могут, да и не хотят понять, что это может быть по-другому.

Но если по историческим причинам многое в IT быстро не возможно изменить, то принципы создания больших Систем реформировать очень просто и элементарно с использованием нашей новейшей технологии Самоорганизации, ориентировав все отрасли промышленности на быстрое параллельное внедрение свободного софта. Этот новый вектор позволит без привлечения программистов реформировать большую часть IT в промышленности с целью оказания неоценимой помощи для роста экономики в России.

Самоорганизация в IT – это совершенно иной взгляд на создание IT-Систем, когда словно по волшебству при нажатии на одну кнопку из текстовых проектов, т.е. фактически из нуля создаются все элементы большой Системы: базы данных, экранные формы, отчёты и расчётные DLL-программы. Такое молниеносное создание Систем и мгновенное внесение в неё любых изменений делает возможным максимально сократить время от замысла до реализации, что очень важно при динамическом развитии промышленности, включая оборонную.

Но вопрос передо мной стоит очень непростой: Как неспециалистам поведать о Самоорганизации в IT, т.к. неспециалисты обращаются к IT-экспертам, которым объяснять бесполезно, учитывая их зомбированность. Но это и понятно, как это мизерная никому неизвестная периферийная фирма посмела замахнуться на святое, т.е. на западную IT-парадигму, которая до сих пор всех устраивала? И все наши призывы к российскому патриотизму в области IT пока безуспешны, т.к. мы уже несколько лет бесполезно стучимся в глухие правительственные заслоны.

И всё-таки начну со всеми любимой MS Excel, которая также как и наша Smart-MES состоит из мной притянутых философских понятий: Базис и Надстройка. В данном случае Базис – Excel.exe, а Надстройка – файл.xls. А у нас Базис - Constructor.exe, а Надстройка – файл.txt. Упрощенно скажу, что вычислительные функции выполняются те же самые, но Excel всем известен, а Constructor (основной Модуль Системы Smart-MES) вообще никому неизвестен. Но при этом Smart-MES обладает самой наилегчайшей адаптивностью и самой высочайшей скоростью расчётов в многопользовательской конфигурации с 3-х звенной структурой, что с Excel не идёт вообще ни в какие сравнения.

Почему же такая немилость выпала на долю уникальной российской IT-разработки? Да всё очень просто. Потому что Великая Россия далеко не является компьютерной державой. Ведь компьютеры и IT заимствованы у США и Запада. Поэтому и отношение такое – пользовательское. Но с помощью нашей технологии Самоорганизации можно, пока ещё не поздно, возглавить новейшее направление в Мире по созданию Самоорганизующихся IT-Систем, за которыми будущее.

Ведь Самоорганизующаяся Система, как живой организм может легко и быстро адаптироваться к любым условиям и интеллектуально выполнять любую сложнейшую IT-работу. Огромные возможности, которые могут обеспечить Самоорганизующиеся Системы, кооперируясь в мультиагентные комплексы, трудно даже себе представить. Но пока такая Система есть только у России, которую необходимо лелеять, поддерживать, тиражировать и дальше творчески модернизировать. Но неуклюжесть Министерств может свести к нулю сегодняшнее абсолютное превосходство России в области создания Самоорганизующихся IT-Систем.

Как же всё-таки дать понять Министерствам, что такое IT-Самоорганизация и зачем она вообще нужна, т.к. кроме нас никто её не видел и не щупал? Но замечу сразу, что у нас она появилась совершенно случайно в результате огромного моего опыта, творчества единомышленников и желания самим же себе облегчить работу по адаптации своего ПО. Поэтому повторить наши наработки практически не возможно, но с помощью бюрократического подхода, который и наблюдается в Руководстве Россией, их легко можно похоронить.

Весь прогресс и развитие в природе и в социуме осуществляется только за счёт Самоорганизации. Поэтому прогресс и в промышленности также осуществляется именно через Самоорганизацию на различных уровнях, которая явно и не осознаётся. И если мы желаем достичь прогресса в IT, то без Самоорганизации не обойтись вообще. Но если в природе Самоорганизацией занимаются какие-то возвышенные силы, то в социуме Самоорганизацию выполняет мозг человека. Поэтому для Самоорганизации в IT должен быть создан компьютерный псевдо-мозг. Что собственно мы и сделали!

Мозг человека при рождении пуст, как и наш компьютерный псевдо-мозг в исходном состоянии пуст, т.е. ничего не знает и ничего не умеет делать. Человеческий мозг обучается годами, наш же компьютерный псевдо-мозг обучается за секунды. Но если человеческий мозг переобучить практически не возможно, то компьютерный псевдо-мозг способен полностью мгновенно переобучаться. Не сомневаюсь, что здесь всех покоробит моё вольное толкование. Но я сознательно ушёл от понятия – искусственный интеллект, т.к. оно настолько замусолено, что у нас и дома уже стали умными.

Как и мозг человека, так и компьютерный псевдо-мозг является средой для Самоорганизации информации с целью дальнейшего быстрого её использования. Но если принципы Самоорганизации информации в мозгу человека нам неподвластны, то принципы Самоорганизации в компьютерном псевдо-мозгу известны. И они направлены на глобальное изменение структуры программного кода с целью максимизации скорости обработки производственной информации.

Например, ни у кого не возникнет вопроса к только что родившемуся ребёнку о его умении, а в отношении Системы Smart-MES все интересуются: Что же она умеет делать? Все прекрасно понимают, что умение ребёнка зависит от хорошего учителя, а в отношении Smart-MES напрочь ни до кого не доходит, что для хорошего функционала необходимо хорошее обучение. А ведь здесь разницы никакой нет. Вот в этом-то и заключается отсталое мировоззрение сегодняшних IT-экспертов.

Я очень сильно сомневаюсь, что из всего выше сказанного хоть кто-то что-нибудь понял из-за привычной российской лености вникнуть в суть и уловить рациональное зерно. Но такова уж наша действительность. Меня из различных Министерств постоянно усиленно толкают то в сторону венчурных фондов, то в сторону промышленных предприятий, при этом, не осознавая всю эту нелепость. Ведь это должно быть не моим личным делом, а должно быть заботой России, если она, конечно, желает выкарабкаться из IT-трясины.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Импортозамещение, Информтехнологии, связь, Интернет
Сайты субъектов РФ: Свердловская область
Сайты федеральных округов РФ: Уральский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ИнформСистем — 427 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...