7 октября 2015 года генеральный директор компании «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге представил программно-методический комплекс CEOboard в деловой программе международного промышленного форума «Российский промышленник 2015».
Ежегодно форум «Российский промышленник» становится крупнейшей площадкой Северо-Западного региона России для демонстрации инновационных разработок в современной промышленности. Регулярно это мероприятие привлекает тысячи участников и посетителей из разных городов и стран.
Помимо широкой выставочной экспозиции форум «Российский промышленник» 2015 года отличился очень насыщенной деловой программой. За 3 дня работы форума было проведено множество конференций и круглых столов, в рамках которых участники обсудили проблемы и методы продвижения новых проектов, проанализировали сложившуюся на рынке ситуацию и попытались выявить скрытые резервы сфер промышленности.
Сергей Кожин, генеральный директор петербургского филиала компании «1С-Рарус», стал участником круглого стола, организованного Инженерным клубом и Кластером Высоких технологий и Инжиниринга. Сергей рассказал о современных тенденциях проектов автоматизации для крупных предприятий. Слушателям были представлены методики и инструменты управления стоимостью владения автоматизированной системой.
Опыт реализации крупных проектов автоматизации на платформе «1С:Предприятие» позволил компании «1С-Рарус» сформировать законченный программно-методический комплекс CEOboard для достижения Заказчиком желаемых результатов. В своем докладе Сергей Кожин рассказал о составляющих этого комплекса:
1. Программный продукт «1С-Рарус:Управление Эффективностью Компании», который позволяет руководству компании регулярно измерять и отслеживать изменения критериев результативности, которые были определены как значимые. Такой формат работы позволяет руководству вовремя замечать отклонения от намеченного результата и принимать верные управленческие решения. Данный программный продукт был разработан с применением концепции «Бережливое производство».
2. Возможность оперативного слежения и отображения основных показателей предприятия при помощи решения «1С:Рарус:Мобильный Монитор Показателей». Применение инструментов данной системы и возможность мобильного доступа к функционалу АСУ в режиме 24/7 из любой точки мира заметно усиливают конкурентоспособность компании.
3. Корпоративное сопровождение АСУ на платформе «1С:Предприятие». Работа по формату SLA, управление инцидентами с использованием технологии ITIL, а также фиксированная цена позволяют значительно снизить себестоимость владения автоматизированной системой.
4. Корпоративная платформа «1С:Предприятие», которая позволяет значительно снизить риски масштабирования АСУ.
5. Комплексный подход к управлению производительностью и отказоустойчивостью АСУ на платформе «1С:Предприятие 8», который осуществляет специализированное подразделение компании «1С-Рарус» - «ТехЛаб».
Все обсуждения на круглом столе прошли на высоком профессиональном уровне. Темы, поднятые спикерами, были очень важными, актуальными и востребованными для каждого из участников, учитывая сложившуюся ситуацию на рынке.
Компания «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге планирует продолжать серию мероприятий, посвященных методикам и инструментам управления стоимостью владения АСУ. Все материалы выступления и дополнительная информация могут быть предоставлены по запросу.
